保險(xiǎn)公司主管對(duì)新人培育作業(yè)課件19頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-08-03 21:43本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】主管是銜接三種培訓(xùn)的靈魂人。人留存的關(guān)鍵因素。新人存在的共同現(xiàn)象。解決新人問(wèn)題具體做法。主管與新人的溝通技巧：面對(duì)新人的抱怨、如何有效溝通讓客戶感覺良好；增強(qiáng)不良因素的抗干擾力；持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和實(shí)力;快速進(jìn)入工作狀態(tài);（一）新人在制式培訓(xùn)時(shí)，主任應(yīng)該做什么？關(guān)注新人培訓(xùn)的內(nèi)容，督促其實(shí)施；助其養(yǎng)成習(xí)慣.（二）新人在職場(chǎng)性教育訓(xùn)練中，注意什么?正確的行動(dòng)方法.行銷技巧,進(jìn)行實(shí)做指導(dǎo)；公司出臺(tái)新的管理制度時(shí).當(dāng)成績(jī)未被重視時(shí)……建立有效的特定渠道.用心的傾聽,客觀的處理.不要輕易承諾.及時(shí)競(jìng)現(xiàn)承諾.新人在成長(zhǎng)過(guò)程中一定會(huì)遇到障礙，的投資將有利其樹立自身的威信。多認(rèn)可.多鼓勵(lì).多規(guī)劃;還需要我們用心的指導(dǎo)和專業(yè)的協(xié)助，我覺得這堂課最有價(jià)值的是？我回去以后要將哪些所學(xué)付諸實(shí)施？關(guān)注新人的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并為其準(zhǔn)備拜訪所需的資料。我要做出什么樣的效果？
【正文】 17 （二）主管投資的方式： : 多認(rèn)可 .多鼓勵(lì) .多規(guī)劃 。 : 行銷媒體 .專業(yè)訓(xùn)練 18 主管投資是有必要的，但在投資的過(guò)程中不僅是 金錢的投入 ，有時(shí)新人還需要我們 用心的指導(dǎo) 和 專業(yè)的協(xié)助 ，所有的一切都需貫穿在 活動(dòng)管理黃金流程 中。 五 .總結(jié) 19 知與行 ? 我覺得這堂課最有價(jià)值的是？ 懂得了團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)中新人哺育期的工作要點(diǎn) , 學(xué)會(huì)了有效與新人溝通的技巧 ,熟悉了新人留存的關(guān)鍵問(wèn)題處理； ? 我回去以后要將哪些所學(xué)付諸實(shí)施？ 關(guān)注新人的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并為其準(zhǔn)備拜訪所需的資料。 ? 我要做出什么樣的效果？ 通過(guò)關(guān)注新人的成長(zhǎng) ,提高新人的留存做大 ,做強(qiáng)團(tuán)隊(duì) ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 20 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究
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