保險公司主管早會意義與流程講解課件(15頁)-保險早會-資料下載頁
2025-08-03 21:43本頁面
【導讀】明確目標，明確今天推動方向。提醒經(jīng)營藉口，落實執(zhí)行追蹤。主管教育，提升主管經(jīng)營實力。1熱身操1分組訓。2敬業(yè)時間30秒組訓。4業(yè)務(wù)聯(lián)系5分經(jīng)理。以了解出勤為目的,盡量不占。讓主管了解部門績效情況。學習從數(shù)字中進行分析管理。只作分析，不作評論。業(yè)績、續(xù)保、增員、特定項目。按照營銷規(guī)律決定分析內(nèi)容。根據(jù)需要去做安排。____新單(舉績率)分析。提前做規(guī)劃，確實見效果。事先準備充分，使伙伴真正受益。內(nèi)容要配合經(jīng)營，符合需求。專題要有教育功能。--主管早會開得好昨日。一日之計在于“晨”
【正文】 12 由主管需求決定專題內(nèi)容 工作觀念引導 工作流程規(guī)范 工作技巧提升 專題要有教育功能 15 一日之計在于 “ 昨晚 ” 主管 早會開得好昨日 準備少不了 一日之計在于 “ 晨 ” 主管 早會開得好今日 工作沒煩惱
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