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正文內(nèi)容

保險公司產(chǎn)品說明會運作提升版33頁ppt-保險說明會-資料下載頁

2025-08-03 21:42本頁面

【導(dǎo)讀】之間,只有一步之遙。每個人都去努力作好自己能作到的事。明確的責(zé)任和分工是根本原因。建立功能小組,明確每個人的責(zé)任和要求。利用業(yè)務(wù)開拓的過程進行客戶積累。水到渠成是關(guān)鍵,急功近利難結(jié)果。可以被業(yè)務(wù)隊伍當(dāng)作增員的有利工具。形成有規(guī)律的產(chǎn)說會安排和新人班安排。客戶拜訪的由頭和增員開拓的最好話術(shù)。要有至少兩人了解安排,

  

【正文】 至少 5人配合帶頭鼓掌的人。 促成團安排 兩個以上的促成團。 一個是固定座位的,一個是流動的。 每桌必有一個以上客戶是第一個吃螃蟹的人。 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽名、綠色通道 握手和問候語 介紹和包裝 期許和鎖定 照相及攝影 一、產(chǎn)說會成功與否的原因 二、客戶邀約 三、現(xiàn)場操作 四、會后回收 目錄 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 三種客戶處理 黃金三天:金 銀 銅 3 為下場產(chǎn)說會做鋪墊 在一場產(chǎn)說會召開前,確定下場時間 會后回收 A、短信 B、電話 C、上門拜訪 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 會后會 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 保單回收 時間。 話術(shù)。 督導(dǎo)和追蹤 第二天的晨會 總結(jié)和分析的意義、目的和方法 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 產(chǎn)說會七天演練 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
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