保險(xiǎn)公司產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)運(yùn)作提升版33頁(yè)ppt-保險(xiǎn)說(shuō)明會(huì)-資料下載頁(yè)
2025-08-03 21:42本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】之間,只有一步之遙。每個(gè)人都去努力作好自己能作到的事。明確的責(zé)任和分工是根本原因。建立功能小組，明確每個(gè)人的責(zé)任和要求。利用業(yè)務(wù)開(kāi)拓的過(guò)程進(jìn)行客戶(hù)積累。水到渠成是關(guān)鍵，急功近利難結(jié)果?？梢员粯I(yè)務(wù)隊(duì)伍當(dāng)作增員的有利工具。形成有規(guī)律的產(chǎn)說(shuō)會(huì)安排和新人班安排。客戶(hù)拜訪的由頭和增員開(kāi)拓的最好話術(shù)。要有至少兩人了解安排，
【正文】 至少 5人配合帶頭鼓掌的人。 促成團(tuán)安排 兩個(gè)以上的促成團(tuán)。 一個(gè)是固定座位的，一個(gè)是流動(dòng)的。 每桌必有一個(gè)以上客戶(hù)是第一個(gè)吃螃蟹的人。 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽名、綠色通道 握手和問(wèn)候語(yǔ) 介紹和包裝 期許和鎖定 照相及攝影 一、產(chǎn)說(shuō)會(huì)成功與否的原因 二、客戶(hù)邀約 三、現(xiàn)場(chǎng)操作 四、會(huì)后回收 目錄 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 三種客戶(hù)處理 黃金三天：金 銀 銅 3 為下場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)做鋪墊 在一場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)召開(kāi)前，確定下場(chǎng)時(shí)間 會(huì)后回收 A、短信 B、電話 C、上門(mén)拜訪 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 會(huì)后會(huì) 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 保單回收 時(shí)間。 話術(shù)。 督導(dǎo)和追蹤 第二天的晨會(huì) 總結(jié)和分析的意義、目的和方法 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 產(chǎn)說(shuō)會(huì)七天演練 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究
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