【導(dǎo)讀】努力增大對現(xiàn)有業(yè)務(wù)。圍繞公司新產(chǎn)品推進(jìn)。努力擴(kuò)大新業(yè)務(wù)的規(guī)。針對新客戶的產(chǎn)品調(diào)。針對其多方面需求深。建立緊密合作關(guān)系。能力會加強(qiáng),即使加入WTO以后,由于石油行業(yè)本身的特點,中石油、中石化對下屬企業(yè)管。小石油煉制企業(yè)較多。外資企業(yè)進(jìn)入并不改變寡頭壟。年產(chǎn)柴油萬噸以上,有一定規(guī)模。銷售人員在初期與客。技術(shù)人員與對方采購。銷售團(tuán)隊與客戶方討。對于屬于中石油、中石化集團(tuán)的煉廠客戶,在建立緊密聯(lián)盟,影響集團(tuán)公司上級。影響和吸引本區(qū)域??蛻粼u審及客戶等級??蛻纛悇e(潛在、在接觸、已達(dá)成交易客戶的關(guān)系。保持良好關(guān)系的客戶在銷售上形成輻射效應(yīng)。關(guān)注當(dāng)前的交易量。銷售相對集中在目前已有產(chǎn)品。對客戶沒有深度需求挖掘。更穩(wěn)固的客戶關(guān)系。如何將銷售人員的資源轉(zhuǎn)化為公司的整體資源?整個公司運作如何圍繞客戶聯(lián)盟這個核心內(nèi)容全面展開?三大中心在客戶聯(lián)盟關(guān)系開發(fā)、維護(hù)、再服務(wù)的過程中如何配合?