【總結】麥當勞的員工激勵永遠向上的高枝——員工激勵一般企業(yè)的人才結構都像金字塔,越上去越小。而麥當勞的人才體系則像圣誕樹——只要你有足夠的能力,就讓你上升一層,成為一個分枝,再上去又成一個分枝,員工永遠有升遷機會,因為麥當勞是連鎖經營,培訓可以讓員工得到更快的發(fā)展。付出總有回報麥當勞公司認為,勤奮的員工是公司最寶貴的財富。確實,麥當勞的員工表現出來的主動性和積極性是令人驚訝的。他們當
2025-05-03 03:21
【總結】XX企業(yè)集團2010年創(chuàng)新激勵獎勵制度一、總則(一)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力,人才是創(chuàng)新的靈魂。為充分挖掘員工潛能,吸引、留住人才,不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力,保證公司在下一個十年更為迅猛地發(fā)展乃至壯大,特制定2010年創(chuàng)新激勵獎勵制度。(二)本制度適用于XX企業(yè)集團所有員工。二、創(chuàng)新獎勵范圍本制度分設科技創(chuàng)新獎、管理創(chuàng)新獎、合理化建議獎、公司交辦的其他特殊性事
2025-07-26 10:05
【總結】企業(yè)創(chuàng)新激勵獎勵制度第一章總則第一條為了進一步鼓勵技術創(chuàng)新,激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能,提高企業(yè)競爭力,促進企業(yè)的長遠發(fā)展,結合公司工作開展實際,制訂本制度。第二條本制度適用于企業(yè)各職能部門。第二章技術創(chuàng)新類別和獎勵范圍第三條本制度所指創(chuàng)新為企業(yè)各部門為了解決問題,實現目標,所進行的一切有價值的、能夠產生持久影響力的技術改進和創(chuàng)造活動,包括技術創(chuàng)新、發(fā)明專利和技術改造。
2025-04-07 20:37
【總結】員工考核激勵方案為了深化公司人事制度改革,,加強員工考核管理工作提高員工工作積極性和員工競爭力,從而準確、客觀的評價員工履行崗位職責和工作任務的情況,特制定本制度。一、考核的目的和用途績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。1、考核的最終目的是改善員工的工作表現,以達到公司的經營目標,并提高員工工作積極性和競爭力。
2025-08-09 14:19
【總結】生產部員工考核方案(初稿)為了加強員工的考核管理工作,提高工作積極性和增強員工競爭力,進而準確、客觀的評價員工履行崗位職責和完成工作任務情況,特制定本制度。一、考核的目的和用途1、考核的最終目的是改善員工的工作表現,以達到公司的經營目標,并提高員工工作積極性和競爭力。2、考核的結果主要用于工作反饋、薪酬管理、職位晉升和工作改進。二、考核的原則㈠“三公”原則公平:考核標
2025-04-26 05:53
【總結】員工激勵管理方案????第一章???總則???第一條為充分調動員工積極主動性,樹立其長期為公司服務的意識,增強公司凝聚力,以及對優(yōu)秀人員的吸引力,特擬定本方案。???第二條公司員工激勵計劃包括:年終獎、銷售提成、晉升(級)、績效獎、優(yōu)秀員
2025-04-26 13:49
【總結】致To全體員工發(fā)件人From行政人事部抄送ccz先生日期Date2003年9月26日題目Subject關于員工介紹客戶成功購房的獎勵方案的通知文件編號Refno.G00/ADM/QMY/M1/2330圍繞公司下半年的工作核心:加強協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標,更為了鼓勵員工對外宣傳公司的樓盤品牌,增強公司
2025-07-26 01:23
【總結】“你可以買到一喪人的時間,你可以雇一喪人到固定的工作崗位,你可以買到挄時戒挄日計算的技術操作,但你買丌到熱情,你買丌到創(chuàng)造性,你買丌到全身心的投入,你丌得丌設法爭叏這些?!蔽覀儽仨殢娜诵猿鰠?,去探索人們行勱背后真正的勱力源泉。我們収現,危機、榮譽、使命、競爭、溝通、生存、興趣和空間能帶給人們最強大的行勱力。一、方案目的1、為了吸引和保留骨干
2025-05-13 23:40
【總結】員工激勵方案范文 適當給予員工激勵,員工的工作熱情會提高。下面是小編整理的員工激勵方案范文,供大家學習和參閱。 員工激勵方案范文1 一、目的 為了滿足各部門人員需求,開拓人員招...
2025-04-03 07:33
【總結】員工激勵管理方案????第一章???總則???第一條為充分調動員工積極主動性,樹立其長期為公司服務的意識,增強公司凝聚力,以及對優(yōu)秀人員的吸引力,特擬定本方案。???第二條公司員工激勵計劃包括:年終獎、銷售
2025-04-27 00:25
【總結】星級員工評選及獎勵方案【目的】提高員工的工作積極性、工作熱情;增強團隊凝聚力、學習興趣及工作態(tài)度,同時也是對日常服務工作中員工的出色表現的一種褒獎。【星級】用星的數量表示員工的等級,星級分為五個等級,即一星級、二星級、三星級、四星級、五星級。最低為一星級,最高為五星級。星級越高,表示員工的服務及日常表現越好?!具m用范圍】員工級別的所有員工?!?/span>
2025-05-10 12:14
【總結】優(yōu)秀員工評選獎勵方案 一、前臺話務班組 前臺話務員:話務員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為201x年度優(yōu)秀員工。 班長、質檢:班組1月到12月績效平...
2024-12-06 04:11
【總結】第一篇:員工激勵方案 員工激勵方案 為充分調動廣大員工積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揚奉獻精神,表揚先進,激勵后進,特出此方案,以提高公司服務質量和管理水平。 一、榮譽激勵 所有正式任用員工參與,每月評選...
2024-11-09 02:17
【總結】員工激勵方案 加強合作精神 酒店對績效評估也十分看重,除了剛才提及從不同渠道拿到評核資料外,并要求每名員工,都要在年初訂下工作目標和水平,并規(guī)定主管每年至少兩次就考績事宜和員工面談...
2025-04-05 21:32
【總結】第一篇:員工激勵方案 員工激勵制度 第一章總則 第一條目的 為充分調動公司全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮每一位員工的智慧和才能,塑造高效率、高績效、高目標的優(yōu)秀團隊,建設適應公司發(fā)展需要的...
2024-10-25 08:56