【總結(jié)】向海底撈學(xué)習(xí)主講:肖春亮海底撈“撈”出“奇跡”?海底撈董事長(zhǎng)張勇?近四十家連鎖店?全年創(chuàng)造了6億元人民幣的營(yíng)業(yè)收入?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)8000萬?海底撈有5000名員工,流動(dòng)率一直保持在10%左右?他的客戶回頭率高達(dá)50%以上,海底撈“撈”出“奇跡”?海底撈門店海底撈
2025-01-24 02:22
【總結(jié)】第一篇:最新海底撈學(xué)習(xí)心得 海底撈學(xué)習(xí)心得 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)中,重視服務(wù)的企業(yè)才會(huì)有較好的市場(chǎng)發(fā)展空間。 海底撈就是憑借細(xì)化服務(wù)流程、激發(fā)員工潛能、構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等一系列措施,將服務(wù)不僅...
2024-11-16 22:37
【總結(jié)】........姓名:班級(jí):
2025-08-03 05:48
【總結(jié)】......用工制度一、員工錄用:公司一律實(shí)行招聘制1、凡愿意到公司應(yīng)聘的員工,按照公司要求辦理應(yīng)聘手續(xù),通過公司的考試確定是否被錄用。2、錄用員工均實(shí)行試用制,試用一到三個(gè)月。3、試用期內(nèi)店經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行全面考核,根據(jù)員工在試用期的表現(xiàn),確定定級(jí)時(shí)間。員工定級(jí)后的工資按公司薪酬管理制度執(zhí)行。
2025-05-27 23:02
【總結(jié)】第一篇:海底撈綱要 向海底撈學(xué)習(xí)服務(wù),用服務(wù)提升企業(yè)價(jià)值 向海底撈學(xué)服務(wù)二步曲: 第一步曲:向海底撈學(xué)服務(wù)前提篇,改動(dòng)的員工創(chuàng)造感動(dòng)的客戶。 第二步曲:向海底撈學(xué)服務(wù)價(jià)值篇,:愛的循環(huán)“服務(wù)贏...
2024-11-16 22:50
【總結(jié)】第一篇:讀海底撈有感 讀《海底撈你學(xué)不會(huì)》有感 我很久沒這么認(rèn)認(rèn)真真的能像現(xiàn)在這樣看完一本書了,不得不說《海底撈你學(xué)不會(huì)》這本書給我的不僅僅是感動(dòng)更多的是讓我對(duì)服務(wù)行業(yè)的管理方法多了更深一層的理解...
2024-11-16 23:21
【總結(jié)】海底撈憑什么??滿城皆說海底撈!自從哈佛《商業(yè)評(píng)論》五月份發(fā)表了“海底撈的管理智慧”一文之后,企業(yè)界和管理學(xué)界掀起了討論海底撈的旋風(fēng)。從海底撈的故事中,不同的人看到的東西是不同的,有的人看到了人性化管理的魅力,有的人看到了服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新,有的人看到了授權(quán)激發(fā)出來的創(chuàng)造力,有的人看到了復(fù)制這種商業(yè)模式的可能性。一個(gè)好的案例,就是能從不同的角度得出不同的結(jié)論,海底撈作為一個(gè)管理案
2024-11-01 00:09
【總結(jié)】海底撈企業(yè)的管理智慧團(tuán)隊(duì)的成功,每個(gè)人才可能成功!智慧課堂一、“海底撈”的背景二、“海底撈”的起源三、“海底撈”的魅力四、“海底撈”的文化五、“海底撈”的苦與樂一、“海底撈”的背景北京是中國(guó)的政治和文化中心,北京人又喜歡火鍋,因此除了有傳統(tǒng)的涮羊肉,各種地方風(fēng)格的火
2025-01-04 23:59
【總結(jié)】第一部分企業(yè)文化第一章商標(biāo)意義的解釋第二章海底撈價(jià)值觀第三章海底撈的企業(yè)理念第四章公司的經(jīng)營(yíng)理念第五章海底撈人的精神品德第六章海底撈人的特征第七章海底撈的三大目標(biāo)第八章公司的七條禁令第九章高壓線第十章員工的職業(yè)發(fā)展途徑第二部分規(guī)章制度第一章薪酬管理制度第二章假期福利制度第三章勞保福利制度
2025-06-27 00:54
【總結(jié)】人力資源管理——基于海底撈的案例分析小組成員:張曉斐6140909019沈璐璐614090901朱文婧614090901吳慧子一、海底撈公司簡(jiǎn)介二、海底撈的員工激勵(lì)措施分析1、良
2025-05-02 05:56
【總結(jié)】第一篇:海底撈分析 海底撈經(jīng)營(yíng)的成功之處: 一﹑巧妙地結(jié)合保健因素與激勵(lì)因素,激發(fā)員工的潛能 海底撈的高薪酬和高福利策略,既起到了保健的作用,又起到了激勵(lì)的作用。為了激勵(lì)大多來自農(nóng)村的員工的積極...
【總結(jié)】第一篇:海底撈有感 讀《海底撈你學(xué)不會(huì)》有感 讀完《海底撈你學(xué)不會(huì)》這根本書,感受特深寫這段文字,真不知道從哪里開始寫起。首先,看完這本書讓我徹底的被海底撈員工的精神折服了,為了公司他們可以不要自...
【總結(jié)】第一篇:海底撈案例分析 南京航空航天大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA 組長(zhǎng):王長(zhǎng)青 管理學(xué)課程 案例分析報(bào)告 南航MBA2014連云港班第三小組 組員:彭 權(quán) 吳志華 方陳 哲 溫井坤 20...
【總結(jié)】第一篇:海底撈案例 《組織行為學(xué)》小組作業(yè) 閱讀發(fā)的海底撈案例,回答下列問題: 1、海底撈在管理員工方面你認(rèn)為有哪些方面是值得學(xué)習(xí)和推崇的?為什么?答:海底撈值得學(xué)習(xí)和推崇的的方面和原因如下: ...
【總結(jié)】......武漢工商學(xué)院《組織行為學(xué)》結(jié)課論文論文題目海底撈公司的激勵(lì)模式姓名徐昌為
2025-06-19 13:18