【導(dǎo)讀】案、措施不配套,預(yù)算不確定,人員不。落實,銷售活動無區(qū)域和時間概念,無。業(yè)務(wù)銷售過程監(jiān)控和效果檢驗措施,這。工作就會亂成一片,最后喪失市場。落實的過程的制定稱為銷售計劃。的風(fēng)險增大,會使企業(yè)失去控制經(jīng)銷商。業(yè)務(wù)員的工作效率低下,銷售費用高。法得到企業(yè)的幫助,導(dǎo)致業(yè)務(wù)員及企業(yè)。同樣失去客戶群及市場。要對業(yè)務(wù)員的銷售行為進行控制和監(jiān)督。務(wù)員本身帶來的危害。銷商的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效預(yù)防、減少企業(yè)的損失,從而有效的保證銷售。無法避免給企業(yè)造成損失事件反復(fù)發(fā)生。單位時間內(nèi)平均訂單數(shù)量。制度就會使公司對業(yè)務(wù)員或業(yè)務(wù)代表管理失控。最終導(dǎo)致銷售運作的全面失控和崩潰,直到整。六、檢查庫存并做生動化??蛻魩齑娓檲蟊?