探究強(qiáng)化管理會計職能提高管理水平(編輯修改稿)
2024-12-06 23:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計所提供的信息資料要求要十分詳細(xì)，以便于對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動實行分門別類的數(shù)據(jù)控制。 二、管理會計在企業(yè)管理中的作用 既然管理會計服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部管理，那么企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)就理所當(dāng)然地成為管理會計的基本目標(biāo)。也就是通過改善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，促使人、財、物等經(jīng)濟(jì)資源的合理配置，從而實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。圍繞著基本目標(biāo)而形成的管理會計的具體目標(biāo)有：(1)全面反映企業(yè)資本金的占有及運營狀況，合理評價和預(yù)測企業(yè)的盈利能力及償債能力的變化趨勢。(2)存貨計價和確定收益。(3)注重搜集內(nèi)部審計資料，以便于為控制企業(yè)經(jīng)營過程提供相關(guān)的系統(tǒng)信息，并為日常活動決策提供數(shù)據(jù)分析。(4)管理會計師對企業(yè)內(nèi)部各職能部門有一個全面了解，幫助增進(jìn)相互間的信息交流。 管理會計的基本職能就是“管理”（確切地說，是參與企業(yè)管理）。管理的含義是指協(xié)調(diào)企業(yè)所屬的人力、物力、財力，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的活動。管理的內(nèi)容包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五個方面。管理會計的管理職能以企業(yè)經(jīng)營活動的時間順序劃分，可分為事前、事中和事后管理三個環(huán)節(jié)。 事前管理有：(1)預(yù)測。采取各種技術(shù)方法廣泛搜集有關(guān)企業(yè)內(nèi)部條件、競爭
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1