淺談如何提高社區(qū)資金管理水平(編輯修改稿)
2024-11-10 13:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作人員與居民比例未達到 1:240，而社區(qū)工作內(nèi)容較為繁雜，涵蓋了黨建、 綜合治理、社會保障、普法教育等多項工作，占用了社區(qū)工作者的絕大部分工作時間和許多業(yè)余時間，使社區(qū)工作者很難把主要的時間和精力用來研究解決社區(qū)建設面臨的諸多矛盾和問題。 （二）部分社區(qū)辦公和居民活動用房面積少于 200 平方米。 部分社區(qū)的社區(qū)服務中心面積小于 200 平方米。由于城市征地拆遷等原因，部分社區(qū)沒有及時找到地段、面積和價格等方面都合適的辦公場所。另外，大多數(shù) “ 村改居 ” 社區(qū)居委會現(xiàn)有的辦公用房都是原村委會無償提供的。在集體資產(chǎn)改制完成后，這些房屋都作為集體資產(chǎn)陸續(xù)歸還。對于自建辦公用房，一 方面資金需求較大，一方面各種審批程序復雜，都影響了工作的推進。 （三）部分社區(qū)存在資金需求差異。 由于社區(qū)具有新型房地產(chǎn)社區(qū)、單一式單位社區(qū)、老舊混合式社區(qū)和農(nóng)民拆遷還建型社區(qū)等不同類型，基礎設施和服務管理條件存在差異，社區(qū)群眾需求不盡相同，導致對社區(qū)資金的需求也存在差異。如：武漢市每年對每個社區(qū)按 20 萬元標準核定社區(qū)惠民項目資金，由市、區(qū)財政按 1:1 比例分別列入財政預算。從 20 個社區(qū)使用惠民資金的情況看，部分新型房地產(chǎn)社區(qū)惠民資金結(jié)余較大，而老舊混合式社區(qū)存在資
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