風味全日餐廳開業(yè)籌備計劃書(doc)-銷售管理(編輯修改稿)
2024-09-17 09:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1 與法律事務(wù)相關(guān)的任務(wù) 2 與店面相關(guān)的 3 與供應(yīng)商相關(guān)的 4 與人員相關(guān)的 二 相關(guān)工作的財務(wù)預(yù)算及核算的進度安排 雖然在第二階段我們已經(jīng)計算過一遍成本，但那只是局限于主營業(yè)務(wù)的成本，項目的啟動到實施、最后完成其間還有各種費用支出，其中包括： ? 前期沉沒費用 ? 手續(xù)辦理費用核算 ? 店鋪裝潢費用核算 ? 固定資本預(yù)算 ? 營運資本預(yù)算 ? 人員工資和招聘費用核算 所有這些都需要在前期編制計劃，且有些成本費用是相關(guān)聯(lián)的，不可不事先規(guī)劃，為此，我們也專門制定了費用成本核算的進度計劃，供項目實施中進行參考： 三 與進度相關(guān)的控制方案 時間管理中，另一個重要部分是進度的控制，要是項目能按時完成，就必須有進度管理方案做保證，考慮項目小組成員的平時表現(xiàn)，每個人都積極主動，因此，我們相信彼此一定會為了項目的順利而努力，但是這并不能排除意外情況。 在制定項目的進度計劃時，我們首先考慮了不確定性因素，每一項任務(wù)的期限中都 預(yù)留了相應(yīng)的時間。 其次，我們在編制計劃時盡可能地減少任務(wù)與任務(wù)的相互聯(lián)系，出必要的任務(wù)設(shè)置為關(guān)鍵途徑，其他任務(wù)均排出在關(guān)鍵途徑之外，并且同一時期配備不同的負責人，使
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1