業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及管理模式設(shè)計(jì)項(xiàng)目建議書(編輯修改稿)
2025-09-16 21:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理平臺(tái)人力資源管理體系運(yùn)營(yíng)體系管理模式圖1 業(yè)務(wù)規(guī)劃與管理模式架構(gòu)圖（一）業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃擬解決的主要問(wèn)題1）公司總體戰(zhàn)略發(fā)展的階段目標(biāo)是什么？2）為實(shí)現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標(biāo)，公司應(yīng)經(jīng)營(yíng)哪些業(yè)務(wù)？業(yè)務(wù)該如何組合才能發(fā)揮充分協(xié)同性？3）單個(gè)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)模式是什么？4）業(yè)務(wù)組合及組合中單個(gè)業(yè)務(wù)時(shí)間階梯如何開展？問(wèn)題解決思路YYYY利用多年積累的城投行業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)庫(kù)資源，從國(guó)家和天津市兩個(gè)層面對(duì)影響XXXX發(fā)展的政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行深入地分析，在準(zhǔn)確把握XXXX所處發(fā)展環(huán)境和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，為XXXX選擇正確的產(chǎn)業(yè)延伸方向，并進(jìn)行合理的業(yè)務(wù)規(guī)劃。找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)企業(yè)，并對(duì)對(duì)標(biāo)企業(yè)的發(fā)展路徑、經(jīng)營(yíng)思路、運(yùn)營(yíng)模式及盈利能力進(jìn)行深入分析，總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)與不足，為XXXX相關(guān)產(chǎn)業(yè)在不同的發(fā)展階段設(shè)計(jì)適配的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式。同時(shí)，深挖XXXX不同產(chǎn)業(yè)乃至XXXX與集團(tuán)公司、其他子公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)在資源、技術(shù)、運(yùn)作等方面的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，打造XXXX最佳業(yè)務(wù)組合。時(shí)間第一層面第二層面第三層面利潤(rùn)\產(chǎn)值未來(lái)1年內(nèi)，初步進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，著力培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)，開展政策性業(yè)務(wù)未來(lái)12年內(nèi)，調(diào)整業(yè)務(wù)模式，挖掘業(yè)務(wù)組合潛力，關(guān)注未來(lái)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力和利潤(rùn)來(lái)源，開展政策性業(yè)務(wù)未來(lái)35年，優(yōu)化業(yè)務(wù)組合，實(shí)現(xiàn)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展格局，通過(guò)大規(guī)模產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)，擴(kuò)大公司規(guī)模，并開展政策性業(yè)務(wù)圖2 三層面業(yè)務(wù)組合示意圖YYYY還將通過(guò)“業(yè)務(wù)階梯”方式，幫助XXXX確定業(yè)務(wù)發(fā)展的階段目標(biāo)與測(cè)算各階段現(xiàn)金流，為投融資規(guī)劃
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