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正文內(nèi)容

20xx路橋公司年度總結(jié)(編輯修改稿)

2024-12-05 22:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、責(zé)任、活力、創(chuàng)新”為核心的路橋特色企業(yè)文化理念,利用路橋優(yōu)勢(shì)進(jìn)行持續(xù)經(jīng)營(yíng),為公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、壯大奠定基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)效益截止20xx年12月,路橋公司上繳貨幣資金共計(jì)萬(wàn),營(yíng)業(yè)額為萬(wàn)元,利潤(rùn)為萬(wàn)元,職工五險(xiǎn)一金按時(shí)發(fā)放和上繳。職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、人心思進(jìn)。一、回顧一年來(lái)的工作: (一)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓 建立了一定的“人脈關(guān)系”,確立了跟蹤項(xiàng)目。今年年初公司結(jié)合自身實(shí)際情況,對(duì)路橋現(xiàn)有的市場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)、合理的劃分。目前,路橋的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)可分為三大市場(chǎng):即原有市場(chǎng),新市場(chǎng)、系統(tǒng)內(nèi)市場(chǎng)。上半年,在國(guó)家“大氣候”緊縮的情況下,路橋公司加大了經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓力度,增強(qiáng)了與地方對(duì)接力度,建立了一定的“人脈關(guān)系”,尤其是對(duì)新市場(chǎng)的開(kāi)拓方面,取得了一定的突破,如:陜西咸陽(yáng)長(zhǎng)武高家堡煤礦廠區(qū)場(chǎng)平、土建工程和道路建設(shè)等。目前確立了多個(gè)跟蹤項(xiàng)目:長(zhǎng)武項(xiàng) 目場(chǎng)外道路工程(,有望在春節(jié)過(guò)后投標(biāo))。XX市政項(xiàng)目。西安外環(huán)繞城高速路項(xiàng)目。重慶小南海水電站附屬工程。山西臨汾至長(zhǎng)治高速路工程。張家界水電站附屬工程。西南公司云南的騰沖旅游項(xiàng)目基礎(chǔ)工程及萬(wàn)達(dá)旅游項(xiàng)目礎(chǔ)工程等等。 (二)、在建項(xiàng)目情況 目前,長(zhǎng)武項(xiàng)目的道路工程正在進(jìn)行施工中,之前完成了該項(xiàng)目的場(chǎng)平施工。截至目前,工程量完成情況: 場(chǎng)平建設(shè)共計(jì)完成挖方方量71860余方,回填方量71860余方。道路建設(shè)共計(jì)完成挖方方量20270余方,回填素土方量17563余方,三七灰土:785余方。 此廠區(qū)場(chǎng)平和道路建設(shè),雖然項(xiàng)目小,但是公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視。盡管環(huán)境惡劣,但是我們信心不減。充分發(fā)揚(yáng)“小項(xiàng)目、硬作風(fēng)”的施工風(fēng)格,對(duì)工作一絲不茍,現(xiàn)路基已基本成型,在整個(gè)廠區(qū)施工進(jìn)度中領(lǐng)先于其他標(biāo)段,按時(shí)保質(zhì)完成了業(yè)主對(duì)施工進(jìn)度的要求,得到業(yè)主及同行單位一致好評(píng)。下一步,到春節(jié)過(guò)后,我們將盡全力爭(zhēng)取拿下該項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)道路的土建工程的合作建設(shè)。與此同時(shí),我們還將繼續(xù)加大對(duì)老市場(chǎng)對(duì)接跟蹤力度,進(jìn)一步對(duì)系統(tǒng)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓。 (三)、重點(diǎn)項(xiàng)目的結(jié)算和清欠工作取得進(jìn)展 今年以來(lái),我公司為進(jìn)一步加大結(jié)算工作力度,先后采取了一系列措施:一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目清欠督辦。對(duì)重點(diǎn)工程藍(lán)商項(xiàng)目進(jìn)行督辦,落實(shí)清欠工作責(zé)任制,明確了清欠時(shí)限和要求,并健全了清欠工作通報(bào)機(jī)制和 檢查督辦制度。二是抓好業(yè)主投資項(xiàng)目拖欠工程款的資金安排計(jì)劃和清欠工作。三是建立健全防止產(chǎn)生新的拖欠工程款的長(zhǎng)效機(jī)制。建立權(quán)責(zé)明確、制約有效、專(zhuān)業(yè)化管理和社會(huì)化運(yùn)作的管理體制及運(yùn)作機(jī)制,加強(qiáng)建設(shè)工程結(jié)算管理,推行“限時(shí)結(jié)算”制度,
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