【總結(jié)】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進(jìn)行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點(diǎn)二、如何進(jìn)行工作評價三、薪資調(diào)查第一章 績效考核一、如何進(jìn)行績效考核1.考核的目的是什么一提到考核
2024-08-08 02:17
【總結(jié)】薪酬績效經(jīng)理述職報告 篇一 薪資漲了,低能、低效的現(xiàn)象依然持續(xù)?大把銀子打水漂,成本居高不下?設(shè)置績效工資,員工變得很功利,與績效無關(guān)之事——事不關(guān)己高高掛起?五險一金樣樣俱全...
2024-12-07 01:42
【總結(jié)】目錄一,聯(lián)想集團(tuán)公司簡介............................................3二,聯(lián)想集團(tuán)公司績效管理工作規(guī)范..............................4-8三,聯(lián)想集團(tuán)公司績效管理簡析…………………………………………..9-12四,聯(lián)想集團(tuán)公司薪酬設(shè)計…………………………………
2024-11-13 16:08
【總結(jié)】第二章績效管理體系設(shè)計 3員工通用項(xiàng)目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個崗位的績效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績效評估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績效評估會議評價表 10表3-3績效考核面談表 10表3-4員工績效發(fā)展表 11第四章關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)考核 14表4-1如何測試KPI指標(biāo) 14表4-2
2025-05-28 00:39
【總結(jié)】績效及薪酬管理大全目錄第一章探索績效管理………………….1第二章制定績效管理計劃…………….14第三章構(gòu)建績效考核標(biāo)準(zhǔn)…………….28第四章績效管理的最新發(fā)展…………….48第五章企業(yè)規(guī)范化管理之薪酬管理…….66第六章企業(yè)薪酬管理六大病癥分析……..69第七章績效管理案例……………………..74
2025-04-16 13:04
【總結(jié)】YG公司績效考核不薪酬管理體系設(shè)計目弽一、公司介終.............................................................................................................
2024-12-17 19:07
【總結(jié)】25分位或以下25分位至50分位50分位至75分位75分位以上優(yōu)秀13-14%12-13%11-12%10-11%中等11-12%10-11%9-10%8-9%合格9-10%8-9%7-8%5-6%績效指標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例工作產(chǎn)出指標(biāo)類型具體指標(biāo)績效指
2024-09-01 16:38
【總結(jié)】25/7第6講績效考評與薪酬管理一、績效考評在人力資源管理中的地位企業(yè)戰(zhàn)略組織文化接班計劃管理潛能評估培訓(xùn)計劃生涯規(guī)劃薪酬管理工作分析人員招募和甄選績效管理與考評績效考評定義:完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最有效的控制系統(tǒng)。
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!1專家:主辦機(jī)構(gòu):2020年..禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!2全國知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家;亞太人力資源管理研究所副研究員;國際績效改進(jìn)協(xié)會(ISPI)會員;北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授;北京師道聯(lián)盟首席培訓(xùn)師,高級合伙人;利潤中心型
2024-08-23 16:25
【總結(jié)】績效薪酬圖表總匯第二章績效管理體系設(shè)計 3員工通用項(xiàng)目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個崗位的績效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績效評估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績效評估會議評價表 10第四章關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)考核 10表4-1如何測試KPI指標(biāo) 10表4-2某公司的KPI指標(biāo)庫及其定義 11
2024-08-07 22:17
【總結(jié)】充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)不斷完善績效考核管理體系——2010年度績效考核工作總結(jié)2010年,績效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Ч芾?,突出績效?jīng)營和績效改進(jìn)”的目標(biāo),在中心黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績效考核工作?,F(xiàn)將2010年度中心績效考核工作開展情況匯報如下:一、2010年績效考核工作開展情況1、部門
2025-05-31 12:38
【總結(jié)】《工作分析、績效考核、薪酬設(shè)計》主講老師:婁萌婁萌專職助理—文超TEL:18737196727QQ:250832757婁萌博客:人力資源管理體系的構(gòu)成組織設(shè)計與部門職能劃分崗位設(shè)置與定員工作分析與職務(wù)說明
2025-01-17 11:20
【總結(jié)】第一篇:拓展薪酬績效方案 拓展薪酬=崗位薪酬(固定+績效)+拓展店鋪提成(單店拓展獎金×拓展店鋪個數(shù)+拓展有效散戶獎金×有效散戶個數(shù)) 1、拓展崗位薪酬全部一樣,包括固定和績效,績效工資跟績效考核...
2024-11-09 22:07
【總結(jié)】薪酬/績效咨詢方法2023年6月上?!獌?nèi)部研討會資料機(jī)密本文內(nèi)容僅供QQ內(nèi)部使用,未經(jīng)公司書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。勝任能力模型招聘/配置員工發(fā)展業(yè)績考核激勵獎懲崗位設(shè)計價值定位戰(zhàn)略規(guī)劃QQ認(rèn)為人力資源管理體系可分為戰(zhàn)略定位、平臺體系和人力資源
2025-01-16 03:33
【總結(jié)】管理故事:從分獵物看薪酬管理有一回,老虎、狼和狐貍一塊打獵,它們打到了牛、羊和兔子。獅子聽到它們打了許多的獵物,就派野豬來傳話:“你們是在我的地盤上獲得這些獵物的,必須要給我交稅和保護(hù)費(fèi)?!边@三個動物一聽:哎喲,獅子大王發(fā)話了,我們能不繳嗎?如果我們不繳的話今后就別想在這個地盤上混了。沒有辦法,只好給獅子繳了半只牛。點(diǎn)評:在各種經(jīng)濟(jì)活動中,國家憑借自身
2025-06-22 08:01