某上市公司20xx年培訓(xùn)工作思路及未來規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-06-23 21:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 料 來 自 6 以公司特有文化，同化新員工，凝聚老員工。使公司的價(jià)值觀滲入每個(gè)員工的頭腦，變成個(gè)人的行為準(zhǔn)則。 技能培訓(xùn) 通過對辦公軟件應(yīng)用技巧、 5S管理、常用文件模板的推廣、設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)、時(shí)間管理等培訓(xùn)，提高工作效率 各系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理層的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、項(xiàng)目培訓(xùn)等 對總監(jiān)及以上管理人員集中進(jìn)行講師訓(xùn)，并要求能講 1－ 2門課程，培養(yǎng)內(nèi)部講師隊(duì)伍 以核心團(tuán)隊(duì)的能力提升體系和后備人才的培養(yǎng)體系為基點(diǎn)，設(shè)計(jì)公司的培訓(xùn)體系；制定相應(yīng)的各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度 ? 本 資 料 來 自 7 類 別 (培訓(xùn)、實(shí)施 ) 第一季度 新員工入職培訓(xùn) 工作 環(huán) 境 5S培 訓(xùn) 企 業(yè) 文化培 訓(xùn) 崗 位技能培 訓(xùn) 團(tuán)隊(duì) 建 設(shè)與執(zhí) 行力培 訓(xùn) 業(yè)務(wù) 系 統(tǒng)專業(yè) 培 訓(xùn) 戰(zhàn) 略 與領(lǐng)導(dǎo) 力培 訓(xùn) 項(xiàng) 目培 訓(xùn) 五、 2020培訓(xùn)課程安排 第二季度 第三季度 第四季度 每月一次， 當(dāng) 月入 職 的所有新 員 工 全體 員 工 全體 員 工 全體 (鞏固、提升 ) 設(shè)計(jì) 人 員 、文 員 (每月一次 ) 中、基 層 全體 營銷 、工程、 經(jīng)營 、 藝術(shù) 、 HR、 財(cái)務(wù) 、苗木 高 層 高 層 高 層 全體 根據(jù)需要，配合 項(xiàng) 目 開 展 讓員 工的成 長 ，跟上公司 發(fā)
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