物業(yè)公司20xx年工作總結及20xx年工作思路和安排(編輯修改稿)
2024-11-26 16:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 達 16 年占有樓的問題；結合集團公司對公司審計提出的各項問題，逐一進行了分析并立即實施了整改；協(xié)調(diào)關系，使困擾多年的丹尼爾社區(qū)管理問題得以解決；“五 .七”勞動隊申辦基本生活養(yǎng)老補貼工作正在積極推進并有望得到解決。 以集團公司利益為重，堅持原則，加強各項費用的回收工作， （詳細定稿版） 確保責任目標的實現(xiàn)。把進一步提高費用回收率和解決歷史欠費問題作為一項重要工作來抓。針對歷史欠費多，賬齡長，當期費用回收周期長等問題，一方面完善內(nèi)部臺帳，改進工作流程，運用科學的 管理手段縮短費用回收周期。另一方面對收費對象進行歸類劃分，以平房及未出售樓房為重點，針對長期欠費戶，加大催繳力度，對收費標準進行了重新明確，堅持原則，不徇私情，對所有欠費戶一視同仁，對住戶進行耐心的解釋，充分利用電表改造和售電環(huán)節(jié)對住戶繳費的制約，加大歷史欠費回收力度，當期費用回收情況況良好，為實現(xiàn)年度責任目標奠定了
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