物業(yè)公司三季度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-26 16:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、 庫(kù)房、 食埻等重點(diǎn)部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查，加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查，將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認(rèn)真做好隱患排查治理工作。每月開(kāi)展一次 消防設(shè)備設(shè)施、滅火器材、 車(chē)輛、電路隱患排查 工作 ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ，采取有效措施全力 整改，確保日常工作順利進(jìn)行。 四是 定期組細(xì)多種形式的安全監(jiān) 督檢查和與項(xiàng)大檢查。 各 部門(mén) 組細(xì)開(kāi)展經(jīng)常性的聯(lián)合 安全巡查、自檢自查和重點(diǎn) 和 難點(diǎn)的抽查工作。結(jié)合 三季度的 強(qiáng)降水天氣、高溫天氣以及臺(tái)風(fēng)等氣候?yàn)?zāi)害加強(qiáng)防御措施，重視假日期間 檢查 工作的持續(xù)開(kāi)展 。五 是建立安全整治長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)行 “邊排查，邊整治，邊探索 ”方式，持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理制度，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。 （四）做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升人員綜合素能 三季度， 采取多種 培訓(xùn) 形式， 為 企業(yè) 營(yíng)造濃厚的 學(xué)習(xí) 氛圍。 一是 重視加強(qiáng) 員 工在職教育，采取 公司級(jí) 集中 培訓(xùn) 與 部門(mén)級(jí) 自 選 學(xué) 習(xí) 相結(jié)合的方式，把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。 公司持續(xù)組織新入職員工 按批次參加崗前培訓(xùn)， 努力 提升 整體素質(zhì)。 部門(mén) 堅(jiān)持每周開(kāi)展技能培訓(xùn) 和 崗位練兵活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到 “ 五 個(gè)有 ” ，即有學(xué)習(xí)時(shí)間、有學(xué)習(xí)讀本、有學(xué)習(xí)紀(jì)律、有學(xué)習(xí)心得、有討論記錄 ， 通過(guò)學(xué)習(xí) 逐步 提高隊(duì)伍素質(zhì)。 二是 合理利用培訓(xùn)基金， 制定 計(jì)劃為 有提升空間的 員工提供 赴外 學(xué)習(xí) 實(shí)踐的 機(jī)會(huì) 。 9 月中旬，工程部選派兩名員工到北京參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師 課程 的進(jìn)修 ， 以 提高專(zhuān)業(yè)技能。三是 重點(diǎn)抓好 管理層素質(zhì) 教育培訓(xùn)，提高決策 和管理 水平 。積極響應(yīng) 上級(jí) 公司號(hào)召，組織骨干人員參加 HSE體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田公司職工幫助計(jì)劃（ EAP） 培訓(xùn)講堂，提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。 通過(guò)培訓(xùn)實(shí)踐，公司不斷 加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，整合行業(yè)培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)師資隊(duì)伍，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式 ，提升人員綜合能力。 （五）做強(qiáng) 工程 管理工作 ，確保 設(shè)備設(shè)施安全運(yùn) 轉(zhuǎn) 三季度，工程人員 準(zhǔn)確把握 季節(jié) 轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多 的 關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)， 加強(qiáng) 設(shè)備設(shè)施的 維修保養(yǎng)工作。 一是 每月都會(huì)定期或不定期對(duì)公司所轄辦公樓進(jìn)行 消防、空調(diào)、給排水、供電 等 系統(tǒng) 的 運(yùn)行 進(jìn)行 隱患 排 查， 增加巡檢頻次， 對(duì)出現(xiàn)破損、故障、安全漏洞等現(xiàn)象，及時(shí) 督辦處理 。 跟蹤監(jiān)測(cè) 重點(diǎn) 部位巡 檢 和高危設(shè) 備設(shè) 施 監(jiān) 測(cè) 等 工 作 ， 詳細(xì) 填
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