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正文內(nèi)容

班級(jí)走近雷鋒綜合實(shí)踐活動(dòng)策劃方案與班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 04:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 助。三是項(xiàng)目部建立了包?!?+1”管理制度,編印了《班組包?!?+1”管理手冊(cè)》,抽選了6位積極性高、組織能力好、善于與勞務(wù)人員打交道的黨員管理人員,擔(dān)任勞務(wù)班組副組長(zhǎng),深入勞務(wù)班組抓安全、管生活、盯現(xiàn)場(chǎng),形成了班組“1+1”對(duì)口幫扶機(jī)制,解決了班組“誰(shuí)來(lái)帶”、“怎么帶”的問(wèn)題。(二)、嚴(yán)把“三關(guān)”,確保班組建設(shè)規(guī)范化一是嚴(yán)把勞務(wù)引進(jìn)關(guān),項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《七十二公司勞務(wù)招標(biāo)管理規(guī)定》,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司統(tǒng)一招標(biāo)引進(jìn)的隊(duì)伍堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后,加大對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的規(guī)范管理,對(duì)資質(zhì)復(fù)核不合格、管理機(jī)構(gòu)不全、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位的堅(jiān)決給予清退。二是嚴(yán)把班組考勤關(guān),為防范勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目部在勞務(wù)班組安置了2臺(tái)面部識(shí)別考勤機(jī),結(jié)合勞務(wù)班組人員數(shù)量、及其采取的工勤、工段承包等實(shí)際情況,優(yōu)化了考勤時(shí)段,確保能及時(shí)、有效的采集不同時(shí)段內(nèi)上工人員信息;同時(shí),為強(qiáng)化考勤監(jiān)管,項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)均選配了兼職的考勤監(jiān)管人員,項(xiàng)目部還組建了由工會(huì)主席、勞資組成的抽查小組,不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)考勤記錄,公示抽檢結(jié)果,并將月度考勤結(jié)果與當(dāng)月勞務(wù)結(jié)算、班組考評(píng)、年度勞務(wù)隊(duì)伍評(píng)價(jià)相結(jié)合,嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰。三是嚴(yán)把工資監(jiān)督發(fā)放關(guān),成立了由經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、工會(huì)主席、財(cái)務(wù)主管組成三人稽查小組,一方面將每月工資發(fā)放總體情況進(jìn)行公示,另一方面深入施工現(xiàn)場(chǎng)不同的班組,隨機(jī)抽查1020名勞務(wù)人員,調(diào)查核實(shí)工資發(fā)放情況,并由勞務(wù)分包商簽名或蓋章確認(rèn)。(三)、搭建平臺(tái),構(gòu)建班組建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制項(xiàng)目部根據(jù)管理實(shí)際需要,設(shè)講臺(tái)、建平臺(tái)、搭擂臺(tái),通過(guò)這三個(gè)“臺(tái)子”的建立,為勞務(wù)班組提供了公開(kāi)、公平的學(xué)習(xí)、交流、競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。一是設(shè)講臺(tái),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子向勞務(wù)分包商宣講班組建設(shè)對(duì)勞務(wù)管理、勞務(wù)價(jià)格和雙方長(zhǎng)期合作的作用意義; “1+1”對(duì)口管理的包保人員向勞務(wù)班組長(zhǎng)宣講開(kāi)展班組建設(shè)的流程;項(xiàng)目書(shū)記、工團(tuán)負(fù)責(zé)人針對(duì)“安全問(wèn)題困難戶”開(kāi)展面對(duì)面、心連心的談心宣講。二是建平臺(tái),把“每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”打造成勞務(wù)班組之間、勞務(wù)班組與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)之間的交流平臺(tái),勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)必須參會(huì),聽(tīng)取項(xiàng)目巡檢通報(bào),協(xié)調(diào)工作安排,解決施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。三是搭建了月度安全標(biāo)兵、季度五星班組、半年動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、年度綜合評(píng)價(jià)等4個(gè)擂臺(tái),自有班組、勞務(wù)班組,同臺(tái)競(jìng)技,誰(shuí)達(dá)標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí),誰(shuí)違規(guī),
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