工程分包與勞務管理制度(編輯修改稿)
2025-06-19 07:50 本頁面
【文章內容簡介】 。 第 十四 條 勞務分包隊伍的選擇，按照招、議標方式和程序，選擇合格的勞務分包隊伍 ， 由 項目 部統(tǒng)一組織 具體實施 。 第 十五 條 勞務分包合同的簽訂與管理 簽訂勞務分包合同及補充協(xié)議嚴格執(zhí)行《中華 人民共和國合同法》在平等、自愿、協(xié)商一 致的基礎上， 由 項目 部經(jīng)理和具有合格《外部勞務隊伍準入證》的勞務分包隊伍法人或法人委托人簽訂合同及補充協(xié)議。 第十六 條 勞務 分包隊伍的 管理 對進場的勞務分包隊伍要列入本項目編制序列認真進行管理， 相關 職能部門 負責對進場勞務分包隊伍人員進行登記，并檢查勞務分包隊伍進場人員是否與勞務分包合同條款相符。特別是對其技術工人的資格審查，特殊工種人員必須具備國家認可機構頒發(fā)的有效證件，嚴禁特殊工種無證作業(yè)。 相關職能部門 要指導、監(jiān)督并督促勞務分包隊伍與勞務人員一一 簽訂正式用工 合同，簽訂完畢后，勞務分包隊伍要將用工合同上報一份 給經(jīng)理 部備案。嚴禁用工合同由勞務分包隊伍負責人、包工頭等不具備用工主 體 資格的單位或個人與勞務人員簽訂勞動合同。 相關職能 部門要定期、不定期對勞務分包隊伍用工及勞動合同簽訂情況進行抽檢，確保勞務人員的正常權益能夠得到保障。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題則要要求勞務分包隊伍限期整改，并隨時抽檢，對屢教不改的勞務分包隊伍要堅決清理退場。 勞務分包隊伍中 勞務人員的工資由 項目部 代發(fā)，每月初由勞務分包隊伍做好上月勞務人員的工資清單（加蓋單位公章及法人 或委托授權人 簽字）報 項目 部， 項目 部審核、確認后直接發(fā)放給每個勞務人員的手中。勞務分包隊伍中勞務人員的工資款額從勞務分包隊伍上月的勞務款項中扣除。 相關職能部門 對勞務用工實行動態(tài)管理 、 規(guī)范管理、程序管理，要建立勞務用工合同管理臺帳或數(shù)據(jù)信息庫，及時協(xié)調、處理好勞務分包隊伍與勞務人員之間的爭議。 動態(tài)管理包括 對施工現(xiàn)場的勞動力 進行跟蹤平衡，需要補充或者減員時及時向公司勞資部門提出申請計劃 ； 對進入施工現(xiàn)場的作業(yè)隊、班組下達施工任務書，進行考核并支付勞動報酬和兌現(xiàn)獎罰 ； 發(fā)現(xiàn)上場勞務作業(yè)隊伍與招用時承諾條件嚴 重不一致或工 期滯后，存在安全質量隱患時，項
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1