【文章內(nèi)容簡介】 生三級質(zhì)量安全責(zé)任事故。 20 3. 在中標(biāo)后，因中標(biāo)人原因放棄中標(biāo)。 20 4. 發(fā)生四級質(zhì)量安全責(zé)任事故。 10 5. 與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，或者以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)。 10 6. 未取得施工許可證擅自 施工。 10 7. 將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包。 10 8. 承擔(dān)重點(diǎn)工程施工任務(wù)，違反合同約定，情節(jié)嚴(yán)重。 10 9. 違反散體物料運(yùn)輸 “一不準(zhǔn)進(jìn)、三不準(zhǔn)出 ”規(guī)定。 10 10. 工地在各級質(zhì)量安全、文明施工檢查中被確定為末位工程或不合格工地。 5 11. 違反質(zhì)量安全、文明施工法律、法規(guī)及管理規(guī)定，態(tài)度惡劣，拒不接受處罰或拒不整改。 5 上表中 ， 能力與經(jīng)驗(yàn) 的 評分標(biāo)準(zhǔn) ： 11 優(yōu) 良 中 差 一 財(cái)務(wù)狀況 經(jīng)營狀況好，有盈利，無欠稅漏稅； 經(jīng)營狀況較好，有盈利，無 欠 稅 漏稅； 經(jīng)營狀 況一般，無盈利，無欠稅漏稅； 經(jīng)營狀況一般，有虧損，有欠稅漏稅； 二 人員情況 人員配備 專業(yè)管理人員數(shù)量完全滿足工程實(shí)施的要求，并且能夠完全滿足或 我司在工程實(shí)施過程中對進(jìn)度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工作的需要。 專業(yè)管理人員數(shù)量較滿足工程實(shí)施的要求，并且較能滿足我司 在工程實(shí)施過程中對進(jìn)度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工 作 的 需要。 專業(yè)管理人員數(shù)量基本滿足工程實(shí)施的要求，并且能基本滿足 我司 在工程實(shí)施過程中對進(jìn)度、質(zhì)量 等 方 面的 控制、調(diào)整工作的需要。 專業(yè)管理人員數(shù)量不能滿足工程實(shí)施的要求，并且不能滿足 我司 在工程實(shí)施過程中對進(jìn)度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工作的需要。 三 設(shè)備配置 大 型 設(shè)備配置情況 數(shù)量、型號合理、滿足施工要求 數(shù)量、型號較合理、較好的滿足施工要求 數(shù)量、型號基本合理、基本滿足施工要求 個(gè)別設(shè)備數(shù)量不夠或型號不合理、但基本滿足施工要求 四 管理 服務(wù)水平 企業(yè)業(yè)績、資信好，恪守合同，管理科學(xué)，施工實(shí)力強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)十分豐富，協(xié)調(diào)、配合能力強(qiáng)，施工過程中無任何事故。 上表 中，管理服務(wù)水平的評價(jià)方法： 12 調(diào)查評價(jià)項(xiàng)目 滿分 實(shí)際得分 質(zhì)量保證體系 22 1）體系結(jié)構(gòu)的 完整性 5 2）體系運(yùn)行的有效性 6 3）體系文件 /記錄的完整性和可靠性 3 4）質(zhì)量信息的分析和傳遞情況 5 5）全員質(zhì)量意識和質(zhì)量教育開展情況 3 施工管理 53 1）工序管理 11 2）工藝規(guī)程 /作業(yè)指導(dǎo)書 8 3）關(guān)鍵工序 /特殊工序控制 10 4）不合格工程的處理 /控制 9 5）施工設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng) 6 6）生產(chǎn)人員素質(zhì) 11 檢驗(yàn) 14 1）檢驗(yàn)機(jī)構(gòu) /人員素質(zhì) 2 2）檢驗(yàn)規(guī)程 /標(biāo)準(zhǔn) /其它依據(jù) 2 3）檢驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量 2 4）關(guān)鍵檢驗(yàn)過程的控制 2 5）檢驗(yàn)設(shè)備 /儀器的校準(zhǔn) 2 6）檢驗(yàn)記錄的完整性 /可靠性 2 7）成品的檢驗(yàn)及成品質(zhì)量控制 2 圖紙 /文件管理 8 1）管理制度 2 2）圖紙 /文件的保管及發(fā)放 2 3）圖紙 /文件更改的控制 2 4）現(xiàn)場使用的圖紙 /文件情況 2 總計(jì) 100 加權(quán)總計(jì)（權(quán)重 ，得分＝總計(jì)得分 ） _______ 13 八、 在建項(xiàng)目上 施工單位的考察辦法 （ 一 ） 基本 綜合計(jì)分評價(jià) 施工單位對所承建工程的質(zhì)量控制 a (40 分 ) 施工單位項(xiàng)目部針對相關(guān)各方的協(xié)調(diào)能力 b (15 分 ) 施工單位項(xiàng)目部現(xiàn)場的施工組織管理水平 c (15 分 ) 施工單位項(xiàng)目部現(xiàn)場文明施工水平 d (15 分 ) 施工單位對承建工程的保修工作水平 e (15 分 ) 基本計(jì)分評價(jià)分為 5 項(xiàng)，共計(jì) 100 分。 （二） 相關(guān)系數(shù) 質(zhì)量系數(shù) 為促進(jìn)施工單位努力提高自身的競爭力，促使工程質(zhì)量進(jìn)一步提升，故針對工程質(zhì)量引 入此系數(shù) Z。 標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)值 達(dá)到合同要求 市優(yōu)工程 結(jié)構(gòu) 優(yōu)良工程 魯班獎(jiǎng) Z 2 工期系數(shù) 考慮到工程對工期要求的特殊性和嚴(yán)格性，引入此系數(shù) R。 1）施工單位所承建工程按合同工期完工（包括提前完工） M=合同工期 /定額工期 14 M M70% 60%M70% 50%M60% 40%M50% R 1 2）施工單位所承建工程未按合同工期完工 M=實(shí)際工期 /定額工期 M M70% 60%M70% 50%M60% 40%M50% G 0 1 （三） 綜合計(jì)分評價(jià) F=（ a+b+c+d+e） *Z*G 綜合計(jì)分評價(jià) F 的數(shù)值大于 60 者為合格，綜合計(jì)分評價(jià) F 低于 60 的施工單位應(yīng)當(dāng)淘汰；綜合計(jì)分評價(jià)高于 60 分的施工單位的應(yīng)當(dāng)擇優(yōu)選用。 （四） 綜合計(jì)分辦法的使用說明 綜合計(jì)分評價(jià)的使用說明 （ 1）施工單位對所承建工程的質(zhì)量控制：此項(xiàng)評價(jià)基準(zhǔn)是以施工單位所承建的工程達(dá)到合同規(guī)定質(zhì)量要求為起點(diǎn)，以施工管理人員按照施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)為終點(diǎn)，施工單位所承建工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)處于兩點(diǎn) 之間或高于市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，由此進(jìn)行計(jì)分評價(jià)。即工程質(zhì)量剛剛達(dá)到合同要求，則為 0 分，工程管理人員按照施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)（針對施工單位可能未申報(bào)市優(yōu)工程）則為 40 分。施工管理人員認(rèn)為處于兩者之間則根據(jù)兩點(diǎn)的接近程度進(jìn)行相應(yīng)的評分。 特別說明此項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)分以工程管理人員按照施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)，不以是否拿到市優(yōu)工程為準(zhǔn)。（針對施工單位通過市優(yōu)工程驗(yàn)收辦的關(guān)系提高此分） （ 2）施工單位項(xiàng)目部針對相關(guān)各方的協(xié)調(diào)能力：此項(xiàng)指標(biāo)主要依據(jù)施工管理人員通過各相關(guān)單位（監(jiān)理、設(shè)計(jì)、用戶、后勤）及現(xiàn)場管理 人員的評議進(jìn)行計(jì)分評價(jià)。 15 （ 3）施工單位項(xiàng)目部現(xiàn)場的施工組織管理水平：此項(xiàng)指標(biāo)主要依據(jù)現(xiàn)場管理人員針對施工