旅游公司成立計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-06-19 06:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 服飾、裝備）開發(fā)與銷售。 公司成立初期職位設(shè)置不宜過多。有些部門可以合二為一，基于這個(gè)原則，將把旅游公司分為以下幾個(gè)部門：計(jì)調(diào)部、外聯(lián)部、辦公室及接待部、財(cái)務(wù)部、戶外裝備專營店。（后根據(jù)實(shí) 際調(diào)整） 公司總經(jīng)理 1 名；負(fù)責(zé)全面工作 副總或總助 1 名協(xié)助總經(jīng)理建立制度、設(shè)置各部、人崗位職責(zé)、薪酬結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，策劃、營銷、管理，游客安全、保險(xiǎn)等； 新旅游景點(diǎn)，景區(qū)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)、尋找、開發(fā)，旅游產(chǎn)品的研發(fā)。 辦公室或行政部：暫設(shè)文員 1 名兼做出納、計(jì)調(diào)部接待等工作；司機(jī)暫由天涯邊戶外群成員兼做（管吃、住兼旅游不發(fā)工資）； 計(jì)調(diào)部：實(shí)現(xiàn)旅游公司對旅游資源的整合，開發(fā)設(shè)計(jì)旅游線路；計(jì)調(diào)員和業(yè)務(wù) 3— 5 名暫時(shí)兼職為主，隨著發(fā)展可調(diào)為專職，導(dǎo)游 2— 3 名兼職； 財(cái)務(wù)室：加強(qiáng)對公司財(cái)產(chǎn)的管理，控制公司的營 業(yè)成本，提高公司利潤 6 外聯(lián)部：開發(fā)市場，實(shí)現(xiàn)旅游公司的經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)公司對外宣傳，完成公司營銷計(jì)劃，樹立企業(yè)形象。 戶外裝備專營店或超市（根據(jù)實(shí)際設(shè)立）：銷售、租賃 三、 怎么做（通過調(diào)研分析后以下個(gè)要點(diǎn)可做詳細(xì)的方案） 第一步： 依托集團(tuán)資源進(jìn)行本地旅游資源開發(fā)，景區(qū)聯(lián)絡(luò)，依托集團(tuán)資源進(jìn)行特色旅游資源開發(fā)； 如：張總提出的 房車旅游， 可作為高端產(chǎn)品、特色產(chǎn)品或體驗(yàn)式旅行產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)； 依靠現(xiàn)有的天涯邊戶外群資源、社區(qū)資源進(jìn)行推廣；
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