物業(yè)公司目標(biāo)管理與績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物業(yè)公司目標(biāo)管理與績(jī)效考核管理辦法第一章?總?則?第一條?為了進(jìn)一步深化公司內(nèi)部的管理，?建立以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)估體系，依此來(lái)改善員工的工作表現(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高運(yùn)行效率，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感，特制定此本制度。&

2025-08-23 09:20

物業(yè)公司分包方管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)公司分包方管理程序l目的：為了對(duì)項(xiàng)目部各類分包方的選擇、評(píng)價(jià)、檢查過(guò)程實(shí)施嚴(yán)格有效的控制，從而提升項(xiàng)目部物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)。l業(yè)務(wù)范圍：適用于為公司提供駐場(chǎng)專業(yè)服務(wù)的公司，例如保安、保潔、電梯、鍋爐等；規(guī)定了對(duì)分包方的選聘、評(píng)價(jià)、簽訂合同、監(jiān)督檢查、結(jié)果及撤場(chǎng)等環(huán)節(jié)的控制方法。另外，還規(guī)定了其他外包工作及勞務(wù)服務(wù)的結(jié)算要求。l定義：其他外包工作及勞務(wù)服務(wù)指除保安、保潔以外的需

2025-04-12 07:43

恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)物業(yè)公司管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)物業(yè)公司管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)物業(yè)公司管理辦法 第一章 組織架構(gòu) 第一條物業(yè)管理中心對(duì)地區(qū)公司物業(yè)管理工作進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督及考核。第二條地區(qū)物業(yè)公司由當(dāng)?shù)氐貐^(qū)公...

2024-11-09 22:02

公司業(yè)務(wù)外包管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)外包管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司外包業(yè)務(wù)承包商的管理，規(guī)范和完善公司外包業(yè)務(wù)，降低成本，提高效率，加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍：本公司范圍內(nèi)所有對(duì)外包業(yè)務(wù)及承包商的選擇、使用和管理。本規(guī)定作為公司業(yè)務(wù)外包管理的規(guī)定和要求，各部門應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。業(yè)務(wù)外包是指：公司以合同或協(xié)議形式，與外部其他單位或個(gè)人簽訂契約，將公司負(fù)責(zé)的

2025-04-12 01:12

某工貿(mào)公司外包業(yè)務(wù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】平朔工貿(mào)公司外包業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范外包業(yè)務(wù)承包商的引入和管理，規(guī)范和完善公司外包業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高外包單位人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，不斷適應(yīng)甲方生產(chǎn)、維修過(guò)程中的安全技能需要，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外包單位的培訓(xùn)監(jiān)管和考核力度，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，建立健全外包單位的管理制度，加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司工程質(zhì)量，不斷促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，特制定本辦法。第

2025-04-09 01:00

房地產(chǎn)物業(yè)管理2009年某物業(yè)公司物業(yè)項(xiàng)目管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房商網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載房商網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載物業(yè)項(xiàng)目管理辦法（建議稿）二00九年五月房商網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載房商網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載編制說(shuō)明根據(jù)公司規(guī)范性文件制定本管理

2025-01-12 03:34

銀行動(dòng)產(chǎn)及貨權(quán)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管合作方管理辦法范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件1深圳發(fā)展銀行動(dòng)產(chǎn)及貨權(quán)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管合作方管理辦法第一章總則第一條為了促進(jìn)全行動(dòng)產(chǎn)及貨權(quán)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)健康、有序地發(fā)展，規(guī)范監(jiān)管操作，防范質(zhì)物監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管合作方的選擇和管理，保證我行能有效控制質(zhì)物,制訂本辦法。第二條本辦法適用于動(dòng)產(chǎn)及貨權(quán)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)（簡(jiǎn)稱“貨押業(yè)務(wù)”）。貨押業(yè)務(wù)是指企業(yè)以自有或第三人合法擁有的動(dòng)產(chǎn)或貨權(quán)為質(zhì)押，向我行申

2025-04-12 09:01

中國(guó)移動(dòng)語(yǔ)音雜志業(yè)務(wù)合作方信用積分管理辦法范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)語(yǔ)音雜志業(yè)務(wù)合作方信用積分管理辦法中國(guó)移動(dòng)江蘇基地2015年12月目錄第一章概述 4一、適用范圍 4二、解釋修訂權(quán) 4第二章總體原則 5第三章語(yǔ)音雜志業(yè)務(wù)信用積分管理機(jī)制 6第四章違約減分辦法 8一、 業(yè)務(wù)違約性質(zhì) 8二、 違約減分的計(jì)算方法 8三、 聯(lián)動(dòng)處理機(jī)制 9第五章服務(wù)質(zhì)

2025-04-12 05:15

某物業(yè)公司員工離職與內(nèi)部調(diào)職管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理辦法一、員工離職1、辭職：1）已過(guò)試用期的員工在合同期內(nèi)，提出辭職時(shí)，須提前三十日遞交申請(qǐng)或以一個(gè)月基本工資代替通知期。2）員工辭職行政人事部安排一次離職面談后，報(bào)總經(jīng)理審批。3）總經(jīng)理批準(zhǔn)后，行政人事部將審批意見反饋給用人部門。4）用人部門按批準(zhǔn)離職日期通知離職員工。5）員工領(lǐng)取并填寫《離職程序表》，辭職申請(qǐng)附在其后，用人部門

2025-04-12 13:57

裝修公司與物業(yè)合作方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】裝修講座策劃方案主辦方：萬(wàn)興物業(yè)有限公司時(shí)間：“了解裝修·環(huán)保裝修”大型家裝知識(shí)講座萬(wàn)興物業(yè)公司服務(wù)業(yè)主主題活動(dòng)策劃案【一】策劃目的●為了提升物業(yè)公司的服務(wù)品質(zhì)及內(nèi)容，能夠讓更多的業(yè)主裝修前了解裝修，避免掉進(jìn)裝修陷阱？少走冤枉路，少花冤枉

2025-06-07 04:08

物業(yè)公司目標(biāo)管理與績(jī)效考核管理辦法doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)物業(yè)公司目標(biāo)管理與績(jī)效考核管理辦法第一章?總?則第一條?為了進(jìn)一步深化公司內(nèi)部的管理，建立以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)估體系，依此來(lái)改善員工的工作表現(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高運(yùn)行效率，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感，特制定此本制度。第二條?考核的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管

2025-08-18 16:39

外包人員管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......外協(xié)人員管理辦法第一章總　則第一條　為保證公司用人需求，根據(jù)勞動(dòng)法和公司招聘制度制定本辦法。第二條　本辦法所稱的外部人員，是指和我公司簽署技術(shù)服務(wù)合同的外部公司派至我公司做技術(shù)服務(wù)的人員。　　第三條　公司各部門、事業(yè)部、中心對(duì)自己部門內(nèi)的外部人員應(yīng)按照本辦法的規(guī)定進(jìn)行管理?！　〉诙隆≌衅概c錄用　第六

2025-04-07 23:06

外包管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】外包管理辦法!k)^1p)O.D!`*Y/K2G%O0D7b+l4c,\)`)\%o;R3Z5Q:{7O(W/a6b"z8Z/D(k;X-V2u1c6y(C8H:g%s*c)q??P1.,P_+^y(W#A&q

2025-08-07 16:10

公司物業(yè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】四川二灘實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司物業(yè)管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司物業(yè)服務(wù)管理工作，完善管理體系建設(shè)，提升物業(yè)服務(wù)管理質(zhì)量，持續(xù)改善業(yè)主生活和工作環(huán)境，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法所稱物業(yè)管理，是指公司按照物業(yè)服務(wù)合同約定的相關(guān)內(nèi)容，組織各級(jí)物業(yè)管理部門對(duì)房屋、廠房及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理的活動(dòng)。第三條物業(yè)

2025-08-09 15:41

上海交達(dá)德律風(fēng)物業(yè)公司考核管理辦法匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)()-管理資源下載第一站200×年公司考核文件匯編目錄1.工作責(zé)任委托書2.方針目標(biāo)協(xié)議書3.管理處職能及主任崗位職責(zé)4.附件1.200×年方針目標(biāo)任務(wù)書5.附件2.目標(biāo)任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)（一）6.附件3.目標(biāo)任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)（二）7.200×年安

2025-06-02 10:16

物業(yè)公司外包合作方管理辦法-wenkub

物業(yè)公司外包合作方管理辦法(已修改)

物業(yè)公司外包合作方管理辦法(編輯修改稿)

物業(yè)公司外包合作方管理辦法-wenkub.com

物業(yè)公司外包合作方管理辦法(已改無(wú)錯(cuò)字)