【文章內容簡介】 ，根據(jù)工程進度及實際用量扣回公司上交款額，項目部必須會同材料科、財務科每月 5 日前結算一次。 各項目部 (分廠 )不得擅自向建設單位打白條借款，如有違犯者，財務科除如 數(shù)追回其借款外，對當事者處以白條數(shù)額 20%的罰款。 項目部要認真做到有計劃、有安排地合理籌備使用材料，工程所需用材料款，必須統(tǒng)一到材料科辦理收料單，再到財務科辦理付款手續(xù)，否則財務科有權拒付。 有計劃地使用資金，做到?？顚Ｓ茫涨逶陆Y，各項目部應收帳款帳面數(shù)不得超過 10 萬元，否則，財務科不予辦理付款手 續(xù)。 工程交付使用后，所欠的材料款，必須在工程決算前上報公司財務科，記應付帳款專戶，逾期不予辦理。 嚴格財務現(xiàn)金管理，杜絕個人借款，特殊情況確需借款，超過 100 元的需經公司經理批準。 每個單 位工程都必須設專戶記帳，嚴禁出現(xiàn)超付工程款現(xiàn)象，每出現(xiàn) 1 個罰財務科長 1000 元。 檔 案 管 理 制 度 為了進一步加強公司的檔案管理工作，確保各種門類檔案的收集、整理和正常管理，使檔案工作為公司的經營管理提供準確可靠的依據(jù)和良好的服務，特制定檔案管理制度如下： 一、檔案是國家的寶貴財富，各科室、各項目部、各職能部門，任何人不得據(jù)為已有，要在次年的 1 月份交公司檔案室統(tǒng)一管理。如不按規(guī)定時間移交或應該移交的檔案資料不全的，每缺 1份，公司將對部門負責人處以 20— 50 元罰款 ，并令其限期移交。 二、檔案管理人員要在檔案移交期內 (次年的 1 月份 )積極摧交檔案資料，協(xié)助各部門搞好檔案資料的移交工作，如因工作被動造成檔案，資料不全的，應交檔案，每缺 l 份，罰檔案員 20— 50元。 三、公司檔案室必須按國家和有關部門檔案管理的要求收集、整理、分類、編號、裝訂、保管好檔案，并要積極提供利用。 四、凡各職能部門移交檔案室的檔案資料，檔案室在整理歸檔的同時，作好登記，并編制適用的檢索工具，做到查閱檔案及時、快速、準確，如因工作失誤造成檔案資料遺失的，除按有關規(guī)定追究分管領導和檔案員的責任外，并處以 20— 50 元的罰款。 五、檔案工作的綜合管理，繼續(xù)執(zhí)行 1990 年編制的《 XXX市市中第一建筑工程公司檔案管理制度匯編》中的制度規(guī)定。檔案管理人員如不嚴格執(zhí)行，出現(xiàn)問題按本管理制度第四條的處罰規(guī)定執(zhí)行。 六、檔案室在做好本室工作的同時，還要負責對各科室、各項目部進行業(yè)務指導、監(jiān)督和檢查。 七、為確保檔案資料的齊全完整，檔案人員實行“四參加”制。 參加企業(yè)有關的生產經營技術會議。 參加基建工程竣工驗收。 參加工程創(chuàng)優(yōu)評獎活動。 參加設備到貨，開箱驗收活動。 勞動衛(wèi)生管理制度 為提高辦事效率，嚴肅勞動紀律，充分調動全體干部職工的積極性，促進公司各項工作的開展，確保完成年度目標任務，制定本管理制度。 一、考勤制度 公司管理人員 (包括項目部 )，實行每天上、中、下午三次考勤，每次考勤從班前 10 分鐘開始至上班時間止為正點考勤。對未在正點考勤者，由考勤員在其簽名處劃線，視為遲到，遲到三次扣工 1 個。如果在超正點 10 分鐘后仍未考勤又未請假者，視為曠工。 每天三次考勤，每缺一次扣工半個。 考勤時不準代簽，違者一次扣雙方當 事人工日各一個。 因工作需要下工地的，如無法按時簽到，必須持有分管負責人的簽名證明方為有效，特殊情況另行研究處理。 管理人員上班時間要堅守崗位，無業(yè)務聯(lián)系或特殊情況的不準擅自串崗，否則按擅自離崗處理。 為落實好考勤制度，防止擅自離崗和早退現(xiàn)象的發(fā)生，經理辦公室將組織不定期的抽查，對私自離崗者每次罰款 10 元 (當月兌現(xiàn) )。 二、請假制度 全體管理人員要做到有事要請假，并實行請假條制度?？剖邑撠熑苏埣?，必須經分管經理簽字批準；科員請假，必須經科室負責人 簽字批準，否則無效。 無故不請假 (請假以請假條為準 )，按曠工處理，無故曠工 者曠工一次扣工兩個。 事假：公司允許管理人員每人每年 30 天的事假， 30 天以內不獎不罰，超過 30 天的，每超一天扣罰一天的工資及獎金 (年終統(tǒng)算 )。 病假：職工有病要請病假，但必須持有醫(yī)院醫(yī)生出據(jù)的證明方為有效，特殊情況的另行研究處理。其病假待遇：半年以內的發(fā)基本工資，半年以上至一年的發(fā)基本工資的 70％；一年以上的發(fā)基本工資的 50％。 婚假：公司管理人員必須嚴格執(zhí)行上級及公司制定的有關晚婚 規(guī)定，按規(guī)定辦理結婚的準假 10 天，超假部分不發(fā)工資。 產假：在不違背計劃生育規(guī)定的提前下，執(zhí)行上級的有關規(guī)定。 喪假：直系親屬病故的，準假 15 天，旁系血親病故的準假 5 天。超假部分不發(fā)工資。 以上“五假”的規(guī)定日期要嚴格控制，除病假外，年累計請假時間不得超過 3 個月，未經公司批準而擅自超假者，按自行離職處理。 三、衛(wèi)生制度 各科室要保持辦公場所的衛(wèi)生整潔，做到窗明幾凈，辦公用具擺放整齊。 工作人員要自覺維護辦公樓的公共衛(wèi)生，做到不亂扔雜物垃圾， (包括紙 屑、瓜果皮核、煙蒂等 )，不隨地吐痰，辦公室內的垃圾要自覺到指定的地點處理。 工作人員自覺執(zhí)行衛(wèi)生制度，做到互相監(jiān)督，共同維護公共衛(wèi)生，爭做文明衛(wèi)生職工，否則，在辦公場所隨地吐痰者，發(fā)現(xiàn)一次罰款 5— 20 元，亂扔雜物垃圾 (包括紙屑、瓜果皮核、煙蒂等 )，發(fā)現(xiàn)一次，罰款 5— 10 元，并當場按衛(wèi)生要求整改處理，不服從管理或態(tài)度不端正的和屢教不改者，要加倍處罰。 合同管理制度 為進一步加強公司的合同管理工作，提高合同的簽約率和履約率，使合同管理工作更好地為公司的生產經營服務，特 制定合同管理制度如下： 公司合同管理部門要認真學習和貫徹國家頒發(fā)的《經濟合同法》，認真執(zhí)行國家和業(yè)務主管部門的有關法令和規(guī)定，并結合公司實際，制定年度合同管理計劃。做到經濟合同簽約率 100％，履約率 100％。 合同科要做好公司的工程承包及分包業(yè)務的管理工作，負責《建筑安裝工程承包合同》和有關協(xié)議的擬定工作。 代表公司對外簽訂有關的工程承包合同和協(xié)議，并負責會簽時的組織工作及合同的鑒證。 定期向有關部門填報工程承包合同簽訂、執(zhí)行、終結情況的報表；按要求提供承包合 同的有關資料。 經常組織有關人員檢查、分析工程承包合同的執(zhí)行情況和存在問題，定期檢查合同的簽訂情況。 督促生產技術科搞好優(yōu)質工程資料的收集、整理工作，參加優(yōu)質工程的檢查和評比，并負責向有關方面提供資料或接受檢查。 搞好承包合同管理資料的收集、整理、匯編和存檔工作。 定期組織本科室的合同管理員學習有關專業(yè)知識，不斷提高承包合同管理水平。 按照合同管理工作的要求，加強工程承包合同的規(guī)范化管理，確保完成公司的年度合同管理目標。 工程 承包合同的年度目標完成情況及獎罰標準，執(zhí)行生產經營口百分制考核實施細則。 計劃生育管理制度 為進一步加強計劃生育管理工作，實現(xiàn)計劃生育工作的制度化、規(guī)范化，現(xiàn)結合公司實際，特制定計劃生育管理制度如下： 一、計劃生育工作制度 公司計劃生育實行一把手責任制，經理負責本公司的計生工作，要配備得力的計劃生育工作人員。 公司計劃生育工作配專職人員負責具體工作，計生專職人員要及時匯報公司計劃生育的工作動態(tài)情況。 公司計生辦領導班子 要定期研究計生工作，每季度召開一次各科室主要負責人會議，專題研究解決計劃生育工作存在的問題。 統(tǒng)計例會制度，每月的 23 號召開一次例會，主要是匯總報表，審查質量，交流情況，分析問題，研討工作學習業(yè)務。 公司每年組織半年和全年兩次計劃生育檢查工作。 二、新婚計劃生育管理制度 l、凡是未婚女青年要求結婚者，男方必須年滿 22 周歲，女方年滿 23 周歲。 符合生育條件的育齡婦女要求生育的，要向計劃生育辦公室提交書面申請及相關手續(xù)，由公司計生辦統(tǒng)一辦理。 生育計劃申報 只限女方在我公司工作的育齡婦女辦理，申報生育指標必須在每月的 20 號前報完各種手續(xù)。 新婚夫婦應按時參加培訓，嚴禁無證懷孕，無證生育，要按時查體。 持有生育證的婦女，出現(xiàn)意外要及時匯報。 三、育齡婦女管理制度 凡在本公司管理的育齡婦女，均填寫育齡婦女檔案卡，簽定計劃生育合同書。 凡無生育計