【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 購(gòu)工程師進(jìn)行確認(rèn)，由采購(gòu)工程師編制 “手工零部件報(bào)價(jià)分析表 ” 、資料的移交 對(duì)已批準(zhǔn)的布點(diǎn)供應(yīng)商由 CHERY 公司采購(gòu)部項(xiàng)目采購(gòu)工程師組織采購(gòu)質(zhì)量和產(chǎn)品工程師對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)要求，產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)間進(jìn)度、計(jì)劃的年生產(chǎn)綱領(lǐng)及報(bào)價(jià)等有關(guān)事宜同布點(diǎn)供應(yīng) 商予以定義。同時(shí)向供應(yīng)商提供其擁有的全部技術(shù)資料。技術(shù)資料包括：零部件的圖紙和 /或總成圖（功能圖）和 /或標(biāo)準(zhǔn)樣件；供應(yīng)商開發(fā)所需的各種邊界條件、標(biāo)準(zhǔn)；和/或技術(shù)任務(wù)書、試驗(yàn)方法、報(bào)告；以及正確解釋該技術(shù)資料所必需的建議和說(shuō)明。 ． CHERY 應(yīng)保證提供給供應(yīng)商的技術(shù)資料的有效性、完整性和可追溯性。尤其是，在產(chǎn)品開發(fā)直至供貨的全過(guò)程中，對(duì)于與該零部件有關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝的技術(shù)更改要求，奇瑞公司應(yīng)盡快通知供應(yīng)商。 產(chǎn)生上述更改情況時(shí)，雙方將通過(guò)都能接受的適當(dāng)方式解決由此 帶來(lái)的影響，特別是諸如有關(guān)成本增加或減少、送樣或交貨日期變更等事項(xiàng)。但無(wú)論如何，對(duì)于奇瑞公司決定實(shí)施的技術(shù)更改，供應(yīng)商應(yīng)立即按新技術(shù)方案制造并提供協(xié)議零部件。 為確保新產(chǎn)品開發(fā)的順利完成，在技術(shù)交底后，供應(yīng)商應(yīng)成立自己的產(chǎn)品開發(fā)組織，并向奇瑞公司采購(gòu)部、汽研院提供其組成、功能或職責(zé)、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。 供應(yīng)商應(yīng)保證執(zhí)行雙方在開發(fā)協(xié)議中所商定、包括因遭遇不可抗力而不得不進(jìn)行修訂的零部件開發(fā)計(jì)劃，遵守奇瑞公司提供的技術(shù)資料中所規(guī)定的技術(shù)要求，隨時(shí)與奇瑞公司采購(gòu)部、汽研院聯(lián) 系，定期或不定期（如按開發(fā)階段）向奇瑞公司正式反饋開發(fā)信息，諸如實(shí)際開發(fā)進(jìn)度、開發(fā)過(guò)程中遇到的各類困難等。奇瑞公司將隨時(shí)跟蹤其進(jìn)度。 供應(yīng)商質(zhì)量計(jì)劃的確認(rèn)及供應(yīng)商初始報(bào)價(jià) 供應(yīng)商依據(jù) CHERY 公司移交的文件及資料，回復(fù)“報(bào)價(jià)單 ”（附表 4），針對(duì)提 供每一種產(chǎn)品或一類產(chǎn)品展開質(zhì)量策劃 (見第三章四供應(yīng)商質(zhì)量策劃 )，編制 ”供方產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃 ”（附表 5）。由項(xiàng)目采購(gòu)工程師協(xié)同采購(gòu)質(zhì)量工程師對(duì)該 “供方產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃 ”進(jìn)行確認(rèn)，由采購(gòu)工程師編制 “手工零部件報(bào)價(jià)分析表 ”，確認(rèn)供應(yīng)商初 始報(bào)價(jià)。 對(duì)與零部件開發(fā)計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)展?fàn)顩r有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)商擁有說(shuō)明的權(quán)利。這些說(shuō)明可能用于雙方的技術(shù)層面交流或向奇瑞公司提出的援助申請(qǐng)。但無(wú)論何時(shí)，其都不得作為供應(yīng)商違約的辯護(hù)根據(jù)。 供應(yīng)商質(zhì)量策劃 良好的新產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃工作是產(chǎn)品開發(fā)成功的前提和基礎(chǔ)， 各供應(yīng)商應(yīng)按照質(zhì)量體系的要求進(jìn)行充分的質(zhì)量先期策劃活動(dòng)，并形成記錄工作結(jié)果的文件、記錄、表單等資料。 主機(jī)廠與配套廠之間的產(chǎn)品開發(fā)工作應(yīng)按照同步工程進(jìn)行，確保產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量、交期和成本要求得到最大限度 地滿足。為此 CHERY公司編制了同步工程對(duì)照表，即 “供方質(zhì)量活動(dòng) (APQP)展開表 ”（附表 6）。 主機(jī)廠為了協(xié)助配套廠按時(shí)完成產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，制定了供應(yīng)商質(zhì)量活動(dòng)（ APQP）跟蹤表（附表 7），此表格上每個(gè)階段都設(shè)定了里程碑性工作，每個(gè)里程碑工作的完成是進(jìn)入下一階段的標(biāo)志。 與供應(yīng)商簽訂 “零部件開發(fā)協(xié)議 ” “供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃 ”及報(bào)價(jià)經(jīng)確認(rèn)后能滿足CHERY公司的要求，由采購(gòu)部工程師與其簽訂 “汽車零部件開發(fā)協(xié)議 ”（附件一），明確雙方手工樣件生產(chǎn)的具體責(zé)任，確保供應(yīng)商手 工樣件能夠按要求及時(shí)提供。 “汽車零部件開發(fā)協(xié)議 ”（附件一）的簽訂標(biāo)志著供應(yīng)商手工樣件生產(chǎn)的開始。 第 II階段 手工樣件階段 本階段奇瑞公司開展的主要活動(dòng)： ——移交供應(yīng)商生產(chǎn)手工樣件所需要的文件及資料（ CHERY采購(gòu)部） ——P階段圖紙和數(shù)模的確認(rèn)（ CHERY汽研院） ——對(duì)供應(yīng)商提供的手工樣件進(jìn)行驗(yàn)證（ CHERY汽研院） ——確認(rèn)供應(yīng)商的手工樣件（ CHERY汽研院） ——轉(zhuǎn)階段評(píng)審（ CHERY采購(gòu)部） 手 工樣件的驗(yàn)證： 手工樣件：供應(yīng)商依據(jù) CHERY 試制產(chǎn)品圖（有 P階段標(biāo)識(shí)）或樣件 (蓋有 ”手工樣件 ”印章 )，利用簡(jiǎn)易的工藝裝備及加工方法生產(chǎn)出來(lái)的，用于實(shí)現(xiàn) CHERY 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)驗(yàn)證為目的的樣件。由 CHERY 產(chǎn)品工程師與供應(yīng)商共同確認(rèn)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)大綱。手工樣件部分由供應(yīng)商免費(fèi)向 CHERY 提供。 供應(yīng)商手工樣件生產(chǎn)完畢，并經(jīng)自檢滿足要求后送樣，自檢報(bào)告（采用 CHERY 公司統(tǒng)一格式填寫，包括性能試驗(yàn)報(bào)告（附表 8）、材料試驗(yàn)報(bào)告（附表 9）、尺寸報(bào)告（附表 10）、外觀）隨樣件提 交 CHERY產(chǎn)品工程師。 產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)樣件的驗(yàn)證工作，以手工樣件能否滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證要求為目的，評(píng)價(jià)手工樣件的符合性。CHERY 產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通，進(jìn)行產(chǎn)品修改直至產(chǎn)品樣件滿足要求，設(shè)計(jì)得到驗(yàn)證。產(chǎn)品驗(yàn)證由 CHERY 汽研院產(chǎn)品工程師進(jìn)行，合格后方可由采購(gòu)工程師組織與供應(yīng)商簽訂相關(guān)協(xié)議。 如果 CHERY 公司不需要進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的驗(yàn)正（如產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖已完全確定），手工樣件的提供可以免做，可直接進(jìn)行第三階段。 轉(zhuǎn)階段評(píng)審。采購(gòu)質(zhì)量工程師根據(jù)手工樣件 的確認(rèn)結(jié)果和供應(yīng)商的開發(fā)進(jìn)展?fàn)顩r填寫《 APQP狀態(tài)報(bào)告》（附表12），向供應(yīng)商高層領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)小組通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)度，同時(shí)也向 CHERY 項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目組通報(bào)零部件的開發(fā)進(jìn)展。供應(yīng)商據(jù)此可以轉(zhuǎn)入工裝樣件階段的開發(fā)工作。 第 III階段 工裝樣件開發(fā)階段（ OTS 階段） 工裝樣件的生產(chǎn)準(zhǔn)備階段 ——B階段圖紙或數(shù)模的確認(rèn)與發(fā)放（ CHERY汽研院） ——對(duì)主要的零部件檢具進(jìn)行檢測(cè)和最終驗(yàn)收（ CHERY采購(gòu)部采購(gòu)質(zhì)量科） ——對(duì)供應(yīng)商提交的工裝樣件裝車確認(rèn) 并進(jìn)行整改（ CHERY汽研院） ——工裝樣件的認(rèn)可（ CHERY汽研院） ——轉(zhuǎn)階段評(píng)審（ CHERY采購(gòu)部） B 階段圖紙或數(shù)模的確認(rèn)與發(fā)放 產(chǎn)品工程師通過(guò)對(duì)手工樣件的檢查、試驗(yàn)及評(píng)價(jià)，驗(yàn)證了設(shè)計(jì)的可行性和正確性。進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)文件，使手工樣件生產(chǎn)的試制文件和資料轉(zhuǎn)為工裝樣件生產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備文件和資料，即產(chǎn)品定型。對(duì)此，由采購(gòu)工程師將工裝樣件生產(chǎn)準(zhǔn)備文件和資料提交供應(yīng)商，主要包 括： ——圖紙（有 B階段標(biāo)識(shí)） ——產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等 由 CHERY產(chǎn)品工程 師與供應(yīng)商共同確認(rèn)首次工裝樣件產(chǎn)品試驗(yàn)大綱。 主要的零部件檢具進(jìn)行檢測(cè)和最終驗(yàn)收 原則上所有在制造上存在變差而又難于測(cè)量的零部件都應(yīng)制作檢具一套，必要時(shí)兩套，提供奇瑞公司一套。 采購(gòu)質(zhì)量科根據(jù)零部件的復(fù)雜程度和制造中變差的大小確定對(duì)供應(yīng)商檢具的管理程度，一般性檢具設(shè)計(jì)方案，制造結(jié)果由供應(yīng)商自行確認(rèn)；重要檢具奇瑞公司采購(gòu)質(zhì)量工程師和產(chǎn)品工程師共同確認(rèn)檢具的設(shè)計(jì)方案，質(zhì)保部對(duì)檢具作檢測(cè)，采購(gòu)質(zhì)量工程師對(duì)檢具的合格與否做出判定。 供應(yīng)商檢具送檢要求： 提供檢具設(shè)計(jì)數(shù)模或圖紙， 提供自行標(biāo)定的報(bào)告。 工裝樣件（ OTS） 針對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，工裝樣件是供應(yīng)商經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備及工藝工序的調(diào)試驗(yàn)收合格后所生產(chǎn)的樣件，與小批量工裝樣件的根本區(qū)別在于非滿負(fù)荷生產(chǎn)。 其主要作用： ——用于 CHERY樣件的復(fù)驗(yàn)，即樣件是否滿足規(guī)定要求（圖紙及標(biāo)準(zhǔn)） ——用于 CHERY工序（工位）調(diào)試與驗(yàn)收； ——用于 CHERY生產(chǎn)和裝配首批最終產(chǎn)品（以供 CHERY進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)）； ： 供應(yīng)商必須依據(jù) CHERY公司 “B階段標(biāo)識(shí) ”的圖紙； 制造系統(tǒng)按照量產(chǎn)的要求布置并通過(guò)內(nèi)部的過(guò)程審核且合格 ： 工裝樣件除在 CHERY 項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中供應(yīng)商新零件的生產(chǎn)需要提交外，在下列情況下，均應(yīng)提交： 新供應(yīng)商的零件 零件的設(shè)計(jì)更改（材料、尺寸、結(jié)構(gòu)等影響到 CHERY公司總成裝配、功能等更改）； 供應(yīng)商加工工藝過(guò)程的重大變更 供應(yīng)商加工場(chǎng)所的變更 長(zhǎng)期（一年以上）停產(chǎn)后重新恢復(fù)。 提交工裝樣件的要求： 該樣 件應(yīng)滿足其生產(chǎn)的要求（內(nèi)部工裝 /工序調(diào)試與驗(yàn)收合格） 供應(yīng)商對(duì)樣件進(jìn)行了完整的檢測(cè)（尺寸、材料、功能）且自檢合格報(bào)告 樣件必須做按 “工裝樣件標(biāo)識(shí) ”（附表 12）要求進(jìn)行標(biāo)識(shí) ： 提交樣件檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)包括材料、性能、尺寸、外觀等方面內(nèi)容； 報(bào)告必須隨同樣件一同提交； 報(bào)告必須填寫完整、字跡清楚、結(jié)果真實(shí)可靠。報(bào)告采用奇瑞公司性能試驗(yàn)結(jié)果（附 表 8）；材料試驗(yàn)結(jié)果（附表 9）、尺寸結(jié)果（附表 10）、外觀報(bào)告統(tǒng)一格式 填寫； ： 原則上為 12 件或 24件（ 1 件保存、 6 件復(fù)驗(yàn)、 5 件試裝）。必要時(shí)可與 CHERY產(chǎn)品工程師協(xié)商確定。 ： ——CHERY 汽研院負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商所提交的工裝樣件的復(fù)驗(yàn)，編制《產(chǎn)品認(rèn)可報(bào)告》（附表 13） ： 最終認(rèn)可：所提交的樣件檢驗(yàn)報(bào)告是完整的，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，樣件滿足規(guī)定質(zhì)量要 求。 臨時(shí)認(rèn)可：所提交的樣件檢驗(yàn)結(jié)果沒(méi)有完全合格，只能有條件的被使用（確定使用 的數(shù) 量和使用的期限），需要供應(yīng)商提供改進(jìn)后的樣件和報(bào)告進(jìn)行單項(xiàng)復(fù)驗(yàn)。 風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)可：所提交的資料或信息不完整，如因時(shí)間限制其零件的可靠性，耐久性試 驗(yàn)驗(yàn)證不全，只能有條件的被使用（確定使用的數(shù)量和使用的期限）。 拒 收： 檢驗(yàn)報(bào)告不完整，大部分檢驗(yàn)項(xiàng)目不合格，提交的樣件不能被使用，必 須重新提交樣件和報(bào)告進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 。采購(gòu)質(zhì)量工程師根據(jù)工裝樣件的確認(rèn)結(jié)果和供應(yīng)商的開發(fā)進(jìn)展?fàn)顩r填寫《 APQP 狀態(tài)報(bào)告》（附表12），向供應(yīng)商高層領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)小組通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)度， 同時(shí)也向 CHERY 項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目組通報(bào)零部件的開發(fā)進(jìn)展。供應(yīng)商據(jù)此可以轉(zhuǎn)入工裝樣件階段的開發(fā)工作。 第 Ⅳ 階段 小批量階段 本階段 CHERY開展的主要活動(dòng)： 階段圖紙或數(shù)模的確認(rèn)與發(fā)放（ CHERY汽研院） 達(dá)產(chǎn)審核（ CHERY采購(gòu)質(zhì)量） 小批量工裝樣件的復(fù)驗(yàn)（ CHERY采購(gòu)質(zhì)量科）； 小批量工裝樣件的試裝（ CHERY 汽研院 /采購(gòu)部 /質(zhì)保部）； 供應(yīng)商生產(chǎn)件的批準(zhǔn)（ PPAP）（ CHERY采購(gòu)部 /汽研院 /質(zhì)保部）； 簽定 “汽車零部件采購(gòu)合同 ”（ CHERY批量采購(gòu)科） 轉(zhuǎn)階段評(píng)審 小批量件 針對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，小批量樣件是供應(yīng)商在批量生產(chǎn)條件（批量生產(chǎn)所需的工裝、設(shè)備、模具、檢具，經(jīng)培訓(xùn)合格的檢驗(yàn)及操作人員，最終的生產(chǎn)場(chǎng)地，合格的原材料、外協(xié)件供應(yīng)商及經(jīng)驗(yàn)證合格的工藝規(guī)范）下，經(jīng)滿負(fù)荷生產(chǎn)（持續(xù) 1～ 8 小時(shí)內(nèi)或生產(chǎn)數(shù)量至少 300 件）驗(yàn)收合格所生產(chǎn)出的樣件。小批量件由 CHERY公司按批量?jī)r(jià)格向供應(yīng)商采購(gòu)。 批量件的主要作用：用于 CHERY 整車的試生產(chǎn)和零 批量生產(chǎn) ： D階段圖紙得到確認(rèn)； 原則上同工裝樣件要求的相應(yīng)條款，由 CHERY 公司項(xiàng)目質(zhì)量工程師協(xié)同 CHERY 采購(gòu)質(zhì)量工程師與供應(yīng)商共同確定小批量工裝樣件試驗(yàn)大綱 小批量階段技術(shù)文件的移交。 CHERY 汽研院在完成對(duì)零部件 D階段的圖紙的確認(rèn)工作，除非在試生產(chǎn)和零批量時(shí)引起的變更，各部門不允許在發(fā)生更改。 小批量件的裝車確認(rèn)和質(zhì)量改進(jìn)，本階段 CHERY 整車會(huì)經(jīng)歷試生產(chǎn)和零批量生 產(chǎn)過(guò)程，零部件應(yīng)在整個(gè)試裝過(guò)程中應(yīng)就暴露的缺陷和問(wèn)題積極整改。 達(dá)產(chǎn)審核： 對(duì)過(guò)程的質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定，確定過(guò)程是否受控和有能力，是否具備批量生產(chǎn)的條件，產(chǎn)能是否滿足奇瑞生產(chǎn)爬坡的需要。 ： ——工裝樣件已通過(guò)認(rèn)可（或有條件認(rèn)可）； ——D階段圖紙已經(jīng)凍結(jié)； ——零部件 AB 類質(zhì)量問(wèn)題已得到解決或有可靠的解決措施； ： ——“供應(yīng)商達(dá)產(chǎn)審核提問(wèn)表 ”（附表 29） : ——完成審核后五個(gè)工作日內(nèi) ,采購(gòu)質(zhì)量科出具《達(dá)產(chǎn)審核報(bào)告》（附表 11），經(jīng)由采購(gòu)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)送供應(yīng)商及相關(guān)部門。 小批量工裝樣件的復(fù)驗(yàn)： ——CHERY 公司采購(gòu)部采購(gòu)質(zhì)量科負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提交的小批量件的尺寸、材料及部分性能復(fù)驗(yàn)或確認(rèn)供應(yīng)商批量件的試驗(yàn)報(bào)告 供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)（ PPAP） 生產(chǎn)件