【總結】?一、任務布置?任務:請運用供應商管理的方法對小組前期調查的供應商進行管理?要求:1.對供應商進行分類?2.闡明管理的基本方法;?3.激勵的措施??二、小組討論?1.對供應商進行分類?2.闡明管理的基本方法;?3.激勵的措施??三、小組
2025-01-21 01:53
【總結】?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團股份有限公司業(yè)務戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都內容?研討會目標?主計劃總體流程?月度主計劃?日計劃?編碼管理?倉庫管理?供應商選擇?供應商績效考核研討會目標?對流程設計進行討論
2025-01-23 19:18
【總結】APSS供應商質量能力SupplierQualityRequirementGlobalSupplierQualityManual全球供應商質量手冊(GSQM-001)ISSUE3-January2023第三版-2023年1月APSS供應商質量能力Supplier
2025-02-19 12:11
【總結】××汽車股份有限公司××供應商管理手冊××汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編制××汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行××的宗旨:以
2025-04-14 22:56
【總結】*********公司介紹天津市*********新技術有限公司成立于1994年12月,注冊于天津高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū),是國家環(huán)保局認定的,專門從事開發(fā)設計,生產(chǎn)****牌GL系列控制碳罐產(chǎn)品的專業(yè)廠家。公司是以汽車、摩托車燃油蒸發(fā)環(huán)保產(chǎn)品為主導的國家高新技術企業(yè)。主要產(chǎn)品:活性碳罐、油路配套以及支架等產(chǎn)品。公司具有國內領先水平的燃油蒸發(fā)控制碳罐的工程技術研究中心,擁有一支高
2025-06-01 00:38
【總結】供應商培訓手冊供應鏈管理SupplyChainManagement
2025-04-14 13:21
【總結】供應商的管理市場上的供應商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家,全國范圍內更是上百萬家,如何開發(fā)最適合xxx超市發(fā)展的供應商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關系,是每一個地區(qū)公司采購部的重大戰(zhàn)略任務。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。如果選擇好的供應商,則他們可成為xxx的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方可以齊步發(fā)展,共創(chuàng)未來;反之則xxx超市的前途就不堪設想了。xxx超市供應商政策:供
2025-04-14 06:42
【總結】供應商的管理xxx超市供應商政策:供應商政策項目政策說明供貨來源本公司廣求貨源,供應商包括:農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民、生產(chǎn)基地、國內外的制造商、代理商、總經(jīng)銷、及進出口商。避免向二級批發(fā)商、皮包公司(倒爺)及親友所開的公司等供應商進貨,除非事先以書面申請,并獲得上級的同意。供貨家數(shù)同檔次(通常與價位是同義字)沒有品牌性
2025-04-18 02:37
【總結】供應商管理辦法****汽車零部件有限公司2008年3月前言本手冊編制目的1、規(guī)范供應商新產(chǎn)品開發(fā)的活動
2025-04-12 01:03
【總結】152/152東風汽車股份有限公司DFAC供應商管理手冊東風汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編制東風汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識和財富貢獻人類社會。DFAC的理念:
2025-04-16 02:44
【總結】美美百貨供應商手冊總經(jīng)理理致詞我愿借此機會向所有支持我們的的客戶和朋友表示衷心的感謝,并向我們未來的合作伙伴致以最誠摯的問候。由于你們的大力支持及合作,香港華鐙集團重慶美美時代百貨現(xiàn)已隆重開業(yè)。“大凡成事,其源于勢,而勢源于人,為政為商,治事治業(yè),唯以人本為尚?!币恢币詠恚覀兌忌钚蓬櫩褪侵粮邿o上的,所有政策及工作必須以滿足我們的目標顧客為宗旨——不論他們是
2025-06-26 07:18
【總結】K/3WISEV供應商協(xié)同管理培訓目錄?整體架構?供應商協(xié)同管理的內容?供應商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務流程?供應商協(xié)同管理解決方案-功能控制點?供應商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務報表?實施難點及變通方案供應商協(xié)同管理解決方案流程采購訂單審核交貨通知NY品質異常報告對
2025-01-15 12:38
【總結】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質量研討會
2025-01-21 01:55
【總結】供應商管理規(guī)范供應商和我們的關系??總體來說,供應商和我們是相互依賴的合作關系,而非對抗關系,雙方唯有相互信任,相互合作,才有可能達到互利和雙贏的目的一、尋找優(yōu)秀的供應商?1、選擇供應商的條件?(1)報價合理誠實,決不違背誠信的原則?(2)能對其商品品質有絕對保證?(
2025-01-21 01:25
【總結】第八講供應商管理414、416?男怕入錯行?女怕嫁錯郎?采購最怕選錯供應商?“三個臭皮匠,賽過一個諸葛亮”——中國民諺?一、供應商控制的目的——成本控制第一節(jié)供應商控制巴里P405?(一)三個主要的貨源:
2025-01-14 03:23