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正文內(nèi)容

對加強甘孜州檢察機關(guān)目標管理工作的思考與對國際旅行社主導(dǎo)作用的幾點認識匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 成情況相結(jié)合)、三個確保(確保突出工作側(cè)重點;確保統(tǒng)籌協(xié)調(diào);確保通過努力能夠完成),力求科學(xué)配置工作任務(wù),使壓力與動力并重,力避不切實際。同時,還要在全面總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善目標管理實施辦法,從目標體系、制定的原則和依據(jù)、考核辦法、計分標準、界定標準、獎懲措施等方面作進一步完善,增強目標管理工作的推動力。——強機制抓落實。目標管理的出發(fā)點和落腳點是推動工作,要通過實施目標管理促進各項工作全面開展和不斷取得新突破。一是要建立健全目標管理工作機制,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦部門及工作人員各自的工作職責(zé),做到機構(gòu)、人員、制度三落實,形成目標工作有人管、有人干的工作格局,切實發(fā)揮目標管理工作機構(gòu)的職能作用。二要圍繞目標硬化責(zé)任,對上級下達的年度目標任務(wù),要及時逐級細化分解,落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦部門,并由部門確定到人頭,做到目標任務(wù)層層分解,壓力層層傳遞。三要加強督查督辦,通過監(jiān)控體系來實施面上的監(jiān)控和點上的重點督查,實行州院對縣院、州(縣)院對各內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)部門、州院各業(yè)務(wù)部門對縣院各對口業(yè)務(wù)部門4個層次的監(jiān)控,對目標運行情況進行分層次、分類別、分時段檢查,確保目標穩(wěn)步運行。四要加強檢查和通報,通過對目標進度及完成情況的適時檢查通報,及時發(fā)現(xiàn)問題,促使采取必要措施,加快完成?!乜荚u促績效。目標考評是目標管理過程中的最后也是重要的一環(huán),其基本目的是檢驗?zāi)繕顺晒⒖己斯芾砜冃?、改進管理和確定更高的目標。要按照職、權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一的原則,建立起較為科學(xué)的、可操作性和針對性強的崗位目標管理責(zé)任制,細化考核標準,使崗位目標考評成為衡量基層院、部門及個人工作績效的重要尺度之一。這就需要全州檢察機關(guān)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),正確制定考評標準,做好日??荚u記錄,綜合運用多種考評方法,及時兌現(xiàn)獎懲。將目標管理與績效評價的有機結(jié)合,將干警的日常工作與部門的工作目標有機結(jié)合,將定性考核與定量考核科學(xué)結(jié)合,將階段考評與年終綜合評定相結(jié)合,務(wù)求使年度考評能夠真實、客觀地反映工作實績,為下一階段制定新的目標奠定基礎(chǔ),充分發(fā)揮目標的激勵作用。——強基礎(chǔ)拓效應(yīng)。目標管理基礎(chǔ)工作扎實與否是完成各項目標的重要前提。兩級院目標管理工作機構(gòu)要增強服務(wù)意識,把做好服務(wù)貫穿于目標管理工作始終。一要認真執(zhí)行目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,加強對目標任務(wù)的分解和督查,加強目標信息工作,及時對各項目標完成情況進行收集、整理、分析、上報,對完成有難度和滯后的目標項目及時梳理、匯報、反饋,推動落實。二要多渠道廣泛征求建議意見,將收集到的建議意見及時整理
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