梁場建設安全專項方案與梁板吊裝專項施工方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:50 本頁面
【文章內容簡介】 解決。班前檢查內容：一是作業(yè)場所是否安全，工具、設備及其安全裝置等是否良好；二是檢查生產人員是否精神充沛。班中檢查內容：一是作業(yè)場所安全情況是否發(fā)生變化；二是檢查生產人員是否執(zhí)行安全技術操作規(guī)則。班后檢查內容：一是分析目前工地上還有哪些不安全因素，提出解決辦法；二是對不遵守勞動紀律及違章作業(yè)人員進行批評，分析追查事故及未遂事故。，事故次數登記制度實行安全無事故掛牌、登記制度，是為了牢固樹立“安全第一”的思想，激發(fā)干部職工的安全生產集體榮譽感。必須在群眾集會的或出工必經處設置安全無事故牌，并做好事故次數登記，每天一次填寫各工班累計安全無事故天數和發(fā)生事故次數。、各單位必須開展安全包保和安全生產評比竟賽活動，運用激勵機制，加強安全考核力度，實行安全一票否決權、健全安全包保體系。安全包保必須責、權、利明確，并嚴格按包保責任狀進行考核，對完成與未完成任務包保目標，都要按包?？己藯l件、嚴格實行獎罰兌現。圍繞安全目標，各單位要開展形式多樣的，以安全生產為主要內容的評比競賽活動。如開展黨團員身邊無事故活動，青年安全優(yōu)質工程活動，百日安全競賽，樹安全標兵等活動。形成你追我趕，互相促進，確保安全的良性循環(huán)局面。七、梁板吊裝應急救援預案：項目經理部應急救援指揮中心設在辦公室，由綜合辦公室主任劉珣負責。總指揮：何有為（項目經理），負責事故救援人員的組織和指揮。副指揮：胡圣泉（總工）、張云（副總工），負責會同安全人員、工區(qū)長對事故的檢查和指揮救援。副指揮：張道華（副經理），負責會同工會主席作好內部職工和受害者家屬的思想工作、對媒體及有關部門檢查人員的接待和安排。成員：葉強(質量安全部部長)、唐會文（安全工程師）、吳明良（工程技術部部長）、揭志勇（物質設備部部長）、王振英（計劃合同部部長）、陳麗（項目試驗室主任）、柳珣（綜合辦公室主任）及各工區(qū)區(qū)長、安全員、施工員、醫(yī)務人員等組成，負責在總指揮、副指揮的領導下開展各自職責范圍內的工作。項目經理部按照不同專業(yè)成立應急小組：技術指揮組；應急搶險組；搶險物資供應組；保險索賠組；后勤協(xié)調組；：總指揮職責：全面領導項目經理部應急預案領導小組的工作，統(tǒng)一指揮應急響應工作并對人力、物力、財力進行調配。副指揮職責：協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務，總體協(xié)調各部門在緊急應變中的分工協(xié)作和響應中的統(tǒng)一指揮。后勤協(xié)調組職責：負責緊急應變過程的對內、對外協(xié)調和接待工作，同時負責應急預案實施結束后的善后處理工作。技術指揮組職責：根據各工區(qū)的施工生產內容及特點，制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備；應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。搶險施工組職責：負責在緊急事件發(fā)生后，組織人力、機械設備進行施工，包括開挖坍塌土石、清理廢墟、打通風鉆孔、組織機械和人工排水等各項施工工作。保險索賠組的職責：負責收集事故現場相關照片、數據以及受傷人員相關費用等索賠資料。保衛(wèi)疏導組職責：對施工場區(qū)內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作，疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。、高空墜落：口哨、對講機、電話機、救援車、急救箱、醫(yī)務人員、其他人員。物體打擊：口哨、對講機、電話機、救援車、急救箱、醫(yī)務人員、其他人員。觸電：口哨、對講機、電話機、救援車、急救箱、醫(yī)務人員、其他人員。機械傷害：口哨、對講機、電話機、救援車、急救箱、醫(yī)務人員、其他人員。、高空墜落：報警→人員撤退和疏散→搶救傷員→搶出機具→施工現場清理和善后處理。物體打擊：報警→人員撤退和疏散→搶救傷員→搶出機具和財物→施工現場清理和善后處理。觸電：報警→人員撤退和疏散→搶救傷員→施工現場清理和善后處理。機械傷害：報警→人員撤退和疏散→搶救傷員→施工現場清理和善后處理。、報警和報案工作聯絡和報警、報案程序內部：現場人員→現場領工員→工區(qū)→項目經理部辦公室→公司辦公室→集團公司辦公室。外部：現場人員→現場領工員→工區(qū)→項目經理部辦公室→公安部門/急救中心。急救醫(yī)院：大冶人民醫(yī)院救護中心。電話：120小范圍內的聯絡和報警：使用口哨和對講機。較遠及遠距離的聯絡和報警：使用對講機和電話機（包括手機）。報案：使用電話機。專用電話號碼：匪警電話：110急救電話：120查詢電話：114項目經理部緊急事件應急救援領導小組聯系電話序號姓名職務電話號碼備注1何有為項目經理158269609012張道華副經理158269609023胡圣泉總工程師158269609084張云副總工程師158269609005揭志勇物質設備部部長158269609096陳麗項目試驗室主任158269609037吳明良工程技術部部長158269609708葉強質量安全部部長158269609169王振英計劃合同部部長1582696091510唐會文安全工程師1582696103611柳珣綜合辦公室主任15826960910各工區(qū)梁板吊裝事件應急救援預案、橋梁工區(qū)現場應急救援領導小組組長：劉正國副組長：李小彥成員：吳輝、李偉、金文、周東、熊亞兵、徐斌、趙澤天（注明：以上各成員均是隊上管理骨干）互通工區(qū)現場應急救援領導小組組長：余超副組長：王鵬成員：蔣宏偉、蔣志丹、汪文金、易勝輝、劉新、湯俊、張?。ㄗ⒚鳎阂陨细鞒蓡T均是隊上管理骨干）：組長：全面領導應急救援領導小組的工作，統(tǒng)一指揮應急響應工作并對人力、物力、財力進行調配，及時向上級請示和匯報。副組長：協(xié)助應急小組長指揮和組織應急操作任務，協(xié)調各小組在緊急應變中的分工協(xié)作和響應中的統(tǒng)一指揮調度。工程搶險施工組：具體負責人工挖孔樁施工出現突發(fā)事件的搶險工作。包括：清點人數、搶救受傷或被困人員，組織必要的施工營救搶險；組織人力、機械設備進行搶險；搶險隊員為本工區(qū)全體工班工人。搶
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