在公開處理大會上的講話與在公開選拔副科級干部動員大會上的講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:45 本頁面
【文章內容簡介】 面向全體員工開展副科級干部公開選拔，就是要進一步解放思想，破除以往注重“身份”的舊觀念，不拘一格的選拔人才，形成干部選拔任用“注重實績，競爭擇優(yōu)，為事業(yè)選人”的共識，也就是要在公平、公開、公正的環(huán)境下，把那些“靠得住、有本事”的優(yōu)秀人才、年輕干部及時選拔到中層領導崗位上來，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，有作為的人有地位，形成一個更加公開、民主、平等、競爭的充滿活力的用人機制，使我們的干部隊伍永葆生機和活力，才能緊跟時代步伐，才能不被新形勢所淘汰。經營主體必須適應市場經濟競爭機制的需要。這次副科級干部公開選拔，就是引進市場經濟競爭機制，給每一個人創(chuàng)造平等競爭的機會，它能有效地激發(fā)干部的競爭意識，同時也是一個接受組織挑選的平臺，在這個平臺上，包括聘用員工在內的****每一名員工都可以充分展示自身的才華，發(fā)揮自己的才干。我們應該有這樣一種共識，即當今世界之競爭，歸根到底就是知識、智慧和人才之競爭。未來事業(yè)的發(fā)展，更依靠的是知識、智慧和強大的人才基礎。要把我們的人才底子加厚，加深，加大，就要建立優(yōu)勝劣汰的、有利于人才脫穎而出的機制，拓寬人盡其才、才盡其用的視野和選人用人的渠道，實行公開選拔就是一方面使那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，一方面讓同志們充分展示才華，經歷鍛煉，擴充我們的后備人才儲備，使我們的事業(yè)有強大的人才儲備支撐。我們不僅要出經濟成果，也要出精神文明成果和人才成果，這是我們各級領導的職責。通過公開選拔，不斷增強干部競爭意識，激發(fā)干部的危機感、使命感、責任感，有效地促進干部綜合素質的提高，同時也能夠充分實現(xiàn)干部的自我價值，發(fā)揮積極因素，才能推進****各項工作的不斷創(chuàng)新和提升，為****穩(wěn)健協(xié)調可持續(xù)發(fā)展提供強大的組織保證。（四）全面貫徹****年初工作會議精神，切實加強聘用員工隊伍建設的實際體現(xiàn)。市局（公司）年初工作報告中明確提出：要“切實暢通人才渠道……大力營造尊才、重才、育才的良好氛圍。進一步深化人事制度改革，不斷完善干部管理機制，逐步加大公選力度，適時拿出市局（公司）機關與基層直屬單位部分崗位公開競聘；擇時對少數(shù)、特殊科崗面向聘用員工或社會公開選拔”?！爸鸩娇s小正式員工與聘用員工的待遇差別，特別是工資以外的福利分配差別，讓所有員工與我們一起共享行業(yè)發(fā)展成果。”這次全市****系統(tǒng)面向聘用員工公開選拔副科級管理人員就是落實年初工作會議精神的一
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