【文章內容簡介】 分，與本合同有同等效力。 ，甲方與乙方共同簽署的文件是本合同的附件。 未盡事宜由甲方與乙方另行協(xié)商。 本合同一式四份，雙方當事人各持兩份，自雙方簽字蓋章之日起生效。 在本合同實施過程中，如雙方發(fā)生經(jīng)濟技術糾紛，雙 方協(xié)商解決不成功時，向深圳市仲裁委員會提請仲裁。 甲 方：四川永成實業(yè)發(fā)展有限公司 乙 方：四川住友商貿(mào)有限公司 代 表 人： 代 表 人： 公 章： 公 章： 簽約地點： 簽約地點： 簽約時間： 簽約時間： 篇六：企業(yè)管理顧問協(xié)議書 企業(yè)管理顧問協(xié)議 甲方： 乙方： 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方聘請乙方為甲方企業(yè)管理顧問達成如下協(xié)議并共同遵守： 一、顧問主題 企業(yè)管理顧問（包含人力資源管理、生產(chǎn)流程改造、市場營銷、客戶關系管理、法務問題處理等。 ） 二、甲乙雙方權利和義務 甲方必須按時支付顧問費用，并全力配合乙方工作。 乙方按顧問主題及其要求進行顧問工作。 甲方在顧問期間可向乙方提出與顧問主題相關的企業(yè) 問題，乙方須及時詳細的解答。 乙方必須保守甲方公司經(jīng)營中的商業(yè)秘密。 三、顧問方式 輔導式企業(yè)管理咨詢顧問，當甲方企業(yè)存在管理難題或需要進行管理咨詢時，乙方根據(jù)甲方企業(yè)提供管理方法和管理工具，并監(jiān)督執(zhí)行。 四、顧問執(zhí)行 根據(jù)雙方時間進行執(zhí)行，具體方式表現(xiàn)為 甲方需求時向乙方提出管 理咨詢，乙方提供相關服務。 乙方根據(jù)自身時間安排階段性對甲方企業(yè)進行巡查 并提供適時改進和執(zhí)行方案。 乙方對甲方執(zhí)行管理咨詢期間，原則上做到每周服 務壹次。 五、顧問期限 本協(xié)議有效期限自 2021年月日至 年月日（暫定 年） 六、顧問費用 甲方向乙方支付顧問費用：壹拾貳萬元人民幣 /年。自本協(xié)議簽訂后三日內付清。 七、爭議解決：協(xié)議履行過程中，雙方如有爭議，本著友好協(xié)商的方式解決。 八、未盡事宜 如必須補充其他條款，經(jīng)雙方協(xié)商通過后，可作為本協(xié)議附件 一并使用，具有同等法律效力。 本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。 甲方： 乙方： 簽約時間： 簽約地點： 篇七：企業(yè)管理咨詢服務合同 企業(yè)管理咨詢服務合同 合同編號： 甲方： ______________________ 乙方： ______________________ 依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方提供企業(yè)管理咨詢服務的事宜達成一致，簽訂本合同，以資共同遵守： 第一條 服務范圍 乙方聘請甲方在下列第 ______項（以下簡稱項目）為乙方提供管理咨詢服務： 1．日常會計帳務處理咨詢及稅法咨詢。 2．制訂財務核算制度。 3．制訂財務管理制度。 4．制訂企業(yè)內部控制制度。 5．受托財務分析，出具財務分析報告。 6．投資融資咨詢。 7．制訂人力資源管理工作手冊。 8．制訂企業(yè)總務管理工作手冊。 9．代辦一般納稅人臨時認定手續(xù)。 10． ______________________________ 甲方應當對乙方企業(yè)所處的內外部環(huán)境進行深入的訪談、調研，客觀中立地審視，提出有前瞻性和 建設性的基礎建設變革思路，制定切實可行的計劃方案，從而強化高、中和基層管理人員的管理意識、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。 第二條 服務期間 1．本協(xié)議約定的咨詢服務期間自 ______年 ______月至 ______年______月止。 2．其中集中咨詢時間（包括企業(yè)調研診斷、項目方案規(guī)劃設計、項目推動實施和項目運行）為 12 周（ 3個月），自 ______年 ______月至 ______年 ______月。甲方咨詢顧問應保 證每周有 23天在乙方所在單位辦公，乙方也可以根據(jù)實際情況與咨詢顧問協(xié)商調 整工作時間。 3．除集中咨詢期間外，甲方咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向乙方提供不定時服務，具體服務時間和方式由咨詢顧問與乙方協(xié)商確定。 第三條 咨詢費用及支付方式 1．本協(xié)議約定的專業(yè)咨詢項目總費用為人民幣 ______元（大寫______），乙方通過銀行轉賬的方式匯至在甲方指定賬戶。 開戶銀行： 銀行賬號： 2．專業(yè)咨詢項目費用從簽約之日起計算，合同簽訂之日起 7個工作日內，乙方即支付第一期費用 ______元，從咨詢服務期的第二個月起，應于每月 10 號前向甲方支付 ______元整，直至本合同履行屆滿或者終止。 3．咨詢顧問服務期間，乙方應當派遣車輛負責接送，若乙方不能派車接送，則咨詢顧問往來車費實行實報實銷。 第四條 咨詢項目工作要求 1．為保證本項目的順利進行，乙方應確定 1位主要聯(lián)系人，負責與甲方和咨詢顧問進行項目日常工作的接洽與溝通。 2．甲方咨詢顧問在乙方所在地的工作期間，乙方應提供完善的辦公條件，包括提供食宿和辦公室，提供至少 1部電腦、（可上網(wǎng)）、1 臺打印機和足夠的辦公用紙。 3．乙方應給予甲方咨詢顧問適當?shù)氖跈?,即甲方咨詢顧問對認為與本項 目有關的企業(yè)資料有知曉的權力 ,并可要求乙方配合提供有關資料。如乙方無法提供部分資料 ,應與甲方進行溝通 ,協(xié)商解決的辦法。 第五條 雙方權利義務 （一） 甲方的權利義務 1．必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律。 2．應當勤勉盡職，依法在合同約定范圍內維護甲方的最大利益。 3．應當及時向乙方發(fā)表顧問意見；按時完成提交項目報告。 4．對乙方的商業(yè)秘密或個人隱私應當保守秘密。 （二） 乙方的權利義務 1．與甲方誠信合作，為甲方開展工 作提供便利，向甲方提供與服務事項相關的情況和資料，并保證其真實、合法、有效。 2．如有關的情況和事實發(fā)生變化，應及時告知甲方。 3．按照約定支付服務費。 4．向甲方提出的要求不應與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀律的規(guī)定相沖突。 第六條 合同的終止 1．因客觀情況發(fā)生變化，甲乙雙方協(xié)商終止合同。 2． 甲方向乙方提交的方案與約定的有較大差距，而甲方拒絕按照乙方意見做出修改的，乙方有權終止合同。 3．合同因以上原因而終止的 ,對于甲方提交的方案，乙方應支付相應階段的咨詢費。 第七條 違約責任 1．乙方逾期付款，應向甲方支付每日萬分之六的違約金。逾期一個月，甲方除可終止合同，已收取的費用不予退還，并支付相當于總費用 10%的違約金；對于逾期期間內甲方所提交的經(jīng)乙方簽字認可的方案，乙方應支付咨詢費。 2．因甲方原因造成未按時完成工作超過 1個月，乙方除可以終止合同、收回已付的費用外，甲方還應向乙方支付相當于總費用10%的違約金。 3．乙方延遲向甲方提供材料或未及時對甲方提供的方案提出修改意見，甲方完成本項目的時間也應當順延。 4．甲方將在乙方了解到的有關情況、乙方向甲方提供的 材料及本項目方案泄露給第三人，造成乙方損失，甲方應承擔相應的賠償責任。 5．乙方擅自變更或解除本合同，甲方不退還乙方已支付的費用；甲方擅自變更或解除本合同，應退還已收取的費用。 第八條 其他事項 1．本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效。 2．雙方之間發(fā)生爭議的，雙方應當進行友好協(xié)商解決，在無法通過協(xié)商解決的情況下，任何一方均可向廣州仲裁委員會申請仲裁處理。 3．本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應持積極態(tài)度友好協(xié)商解決，并達成書面的補充協(xié)議。 4．本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的 法律效力。 5 ． 其 他 約 定 事 項 ：__________________________________________ 甲方： __________________ 授權代表人： ______年 ______月 ______日 ______ 乙方： __________________ 授權代表人： 年 ______月 ______日 篇八：企業(yè)管理咨詢合同 企業(yè)管理咨詢合同 甲方：成都匯峰飼料實業(yè)有限公司 地址：成都高新區(qū)天府大道中段 1388號 乙方：成都天府麗都商務有限公司 地址： 成都市金牛區(qū)撫琴西路 108 號 本合同為 2021 年 1月至 2021年 1月期間年度咨詢服務合同。鑒于甲方委托乙方在項目規(guī)定的年度內為其進行企業(yè)內部管理平臺建立與完善。乙方依托專業(yè)的管理咨詢經(jīng)驗為甲方提供服務：根據(jù)《中華人民共和國合同法》，雙方本著平等互利之原則，經(jīng)友好協(xié)商，就如下合同條款達成一致。 一、服務內容 為了更好地配合甲方建立完善組織結構，人力資源，行政后勤，業(yè)務運營，財務管控等企業(yè)日?；A管理體系，使其能快速、健康，持續(xù)地發(fā)展，經(jīng)過甲乙雙方真誠溝通，雙方特別約定： 2021年 1月至 2021年 1月期間，甲方委托乙方采用年度顧問服務方式，乙方正式成為甲方的管理智囊型團隊。作為外部力量，先進管理模式之成功案例的分析，借鑒，建立適應公司未來發(fā)展的組織結構，行政后勤管理，業(yè)務運營管理，人力資源管理以及財務管理體系，從而構建能有效提升公司核心競爭力的管理平臺。 同時，乙方還將運用培訓，研討等方法強化甲方一線操作人員的經(jīng)營管理與部門協(xié)作能力，以及相關配套制度的輔導實施與改進健全。 2021 年 1 月至 2021月 1月期間，甲乙雙方將成立編規(guī)建制聯(lián)合工作小組，針對公司日常經(jīng)營管理的基本管理制度與規(guī)程 進行系統(tǒng)研究，大勢管理顧問公司提供的年度顧問工作包含：企業(yè)調研，問題探討，編規(guī)建制，管理會議，專題培訓等方面，并將最終形成年度管理成果，包括： 公司治理手冊 組織管理手冊 行政后勤管理手冊 人力資源管理手冊