優(yōu)秀公司培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)
2025-06-18 23:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 . 每年年末由人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定下一年度培訓(xùn)費(fèi)用做統(tǒng)一預(yù)算，并呈報(bào)總經(jīng)理審批。可根據(jù)實(shí)際實(shí)施情況定期調(diào)整。 2. 所有培訓(xùn)費(fèi)用的支出和報(bào)銷均需提前提供完整的《培訓(xùn)需求表》，作為報(bào)銷憑證的附件。 3. 參加培訓(xùn)人員的車費(fèi)、誤餐費(fèi)由公司統(tǒng)一報(bào)銷，人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用發(fā)生前進(jìn)行審核，統(tǒng)一控制公司所有的培訓(xùn)開(kāi)支。 （七） 培訓(xùn)考評(píng) 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 1. 對(duì)外部培訓(xùn)講師的考評(píng)填寫(xiě)《外部培訓(xùn)效果反饋意見(jiàn)表》提供給人力資源部門(mén)，作為對(duì)外 部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的選擇提供依據(jù)。 2. 對(duì)參加外部培訓(xùn)員工參加完培訓(xùn)后的兩周內(nèi)，由參加培訓(xùn)人員組織本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)分享，至少總結(jié)與工作有關(guān)的兩點(diǎn)。并填寫(xiě)《培訓(xùn)分享》，由部門(mén)經(jīng)理、人力資源部簽字。 3. 對(duì)內(nèi)部講師的考評(píng)將根據(jù)受訓(xùn)人員所填寫(xiě)的《內(nèi)部培訓(xùn)效果調(diào)查表》由人力資源部根據(jù)結(jié)果進(jìn)行匯總評(píng)分，作為內(nèi)部講師評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 4. 每次內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束后，可進(jìn)行試卷考核、現(xiàn)場(chǎng)演示、培訓(xùn)小結(jié)等，考核結(jié)果作為本崗位調(diào)薪和晉升的依據(jù)。 （八） 培訓(xùn)檔案制度 1． 外部培訓(xùn)檔案內(nèi)容 （ 1） 外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的調(diào)研資料與分析； （ 2） 外部培訓(xùn)課程表； （ 3） 各職能部門(mén) 提供的外部培訓(xùn)需求和匯總； （ 4） 參加外部培訓(xùn)人員的培訓(xùn)通知書(shū)； （ 5） 外部培訓(xùn)所發(fā)放的資料（包括書(shū)籍、光盤(pán)、 PPT等）、證書(shū)等需交由人力資源部保管； （ 6） 參加外部培訓(xùn)后的考評(píng)和反饋資料； （ 7） 其他與外部培訓(xùn)相關(guān)資料。 2． 內(nèi)部培訓(xùn)檔案內(nèi)容 （ 1） 內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃； （ 2） 培訓(xùn)需求匯總與分析報(bào)告； （ 3） 培訓(xùn)簽到表； （ 4） 培訓(xùn)教材； （ 5） 培訓(xùn)小結(jié)； （ 6） 培訓(xùn)分享； （ 7） 培訓(xùn)試卷、考試分?jǐn)?shù)； （ 8） 培訓(xùn)講師和受訓(xùn)人員考評(píng)相關(guān)資料； （ 9） 其他與內(nèi)部培訓(xùn)相關(guān)資料。 六、處罰規(guī)定 （一） 為了更好的達(dá)到培訓(xùn)效果和對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)作用。對(duì)于培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)秀者與績(jī)效和年終考核掛鉤，作為調(diào)薪、晉升的重要依 據(jù)。 （二） 對(duì)于達(dá)不到培訓(xùn)要求和違反培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定者，給予一定的行政和經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。 附錄： 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 《培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》 附表： 《培訓(xùn)簽到表》 《培訓(xùn)成效表》 《員工能力檔案》 《培訓(xùn)需求表》 《外部培訓(xùn)實(shí)施記錄》 《外部培訓(xùn)效果反饋意見(jiàn)表》 《內(nèi)部培訓(xùn)效果調(diào)查表 《培訓(xùn)分享》 企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度范本一 (一 )總則 第一條目的 為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。 第二條原則和政策 東莞培訓(xùn)網(wǎng) (1)公司培訓(xùn)按照 “經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效 ”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。 (2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅(jiān)持 “機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng) ”的原則，員工通過(guò)突出的業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)獲得激勵(lì)性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。 第三條適用范圍 本制度適用于公司所有正式員工。
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