公司的培訓(xùn)管理制度模板優(yōu)秀4篇(編輯修改稿)
2024-09-02 18:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可后上報人力資源部。 ，培訓(xùn)完成率達(dá)到 96%以 上。 ，做好培訓(xùn)過程中的簽到、教材資料、學(xué)習(xí)筆記、考核考試材料的收集整理。 ，記錄員工培訓(xùn)經(jīng)歷，組織員工培訓(xùn)后能力測評，并進(jìn)行有效的動態(tài)管理，員工調(diào)動時培訓(xùn)檔案隨之調(diào)動。 ，協(xié)助 參加外委培訓(xùn)人員辦理《外出培訓(xùn)申請表》和《培訓(xùn)協(xié)議》的簽訂。 ，接受廣源集團(tuán)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和聽取傳達(dá)文件精神。 ，于季度末次月 5日前形成書面報告報送人力資源部（第四季度為年終總結(jié)）。 、安全、環(huán)境三個體系管理部門完成相關(guān)工作； （饋）培訓(xùn)工作中存在的問題或建議。 ，完成上級交辦的其它臨時性工作。 二、培訓(xùn)形式 （一）入職培訓(xùn) 、管理理念、產(chǎn)品知識、安全消防、質(zhì)量意識、團(tuán)隊融入等方面的共識性培訓(xùn)。幫助新員工初步了解公司概況、認(rèn)同公司文化，盡快適應(yīng)工作崗位。 ，則實(shí)習(xí)前必須接受安全環(huán)保部組織的安全教育培訓(xùn)。 （二）在職內(nèi)部培訓(xùn) ，定期或不定期地在公司內(nèi)部或外部選擇場地組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 ，對本單位相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 （技能）提高培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)師為主，適當(dāng)聘請外部培訓(xùn)師。 （三）外派培訓(xùn) 《外出培訓(xùn)申請表》，經(jīng)所在基層單位（部門）負(fù)責(zé)人同意后報人力資源部簽署意見，并進(jìn)行逐級審批。通過審批的培訓(xùn)申請，擬參加培訓(xùn)人員應(yīng)在外出培訓(xùn)前簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》；對未通過審批的培訓(xùn)申請，人力資源部及時將意見反饋給培訓(xùn)申請人員。 《培訓(xùn)心得》交人力資源部總結(jié)存檔。 （四）崗位資格培訓(xùn) 、復(fù)審、培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一管理。 ，人力資源部配合。 （五）自我發(fā)展培訓(xùn) ，提升自身理論知識水平。在職培訓(xùn)期間如需利用少量上班時間接受培訓(xùn)的，需經(jīng)本單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，工資福利待遇不變。未經(jīng)批準(zhǔn)脫離崗位工作培訓(xùn)的，作曠工處理。 ，并全力幫助學(xué)員辦理入學(xué)、日常學(xué)習(xí)、考試及學(xué)歷認(rèn)證等相關(guān)事宜。 三、培訓(xùn)計劃的制定與實(shí)施 （部門）根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和方針目標(biāo)要求及崗位需求，組織本單位（部門）在進(jìn)行充分的培訓(xùn)需求調(diào)查分析基礎(chǔ)上，制定本單位（部門）年度員工培訓(xùn)計劃，該計劃必須注明崗位名稱、 培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等。 ，結(jié)合各基層單位（部門）的年度員工培訓(xùn)計劃，制訂公司年度員工培訓(xùn)計劃。 各基層單位（部門）培訓(xùn)計劃于每年 12月 31日前報人力資源部，每季度對本單位培訓(xùn)工作的開展情況和實(shí)施效果進(jìn)行總結(jié)，于季度末次月 5日前形成書面報告報送人力資源部（第四季度為年終總結(jié)）。 ，經(jīng)審批后實(shí)施。 （部門）培訓(xùn)工作的開展情況和實(shí)施效果進(jìn)行考核，并收集匯總相關(guān)資料。 （部門 ）協(xié)助人力資源部對受訓(xùn)人員進(jìn)行內(nèi)部交流的督導(dǎo)與追蹤，以確保培訓(xùn)效果與培訓(xùn)的持續(xù)性。 四、培訓(xùn)考核制度及辦法 （一）培訓(xùn)考核制度 。根據(jù)不同的培訓(xùn)方式，可采取不同的考核方式。考核方式可包括： （ 1）面試或口頭提問； （ 2）筆試； （ 3）技能演示（實(shí)際操作考核）； （ 4）網(wǎng)上答題等。 ，筆試和技能演示需保留相應(yīng)的考試內(nèi)容和過程記錄。 ，應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲得相應(yīng)的資格證書方能上 崗。 ，以資格證書或主辦單位提供的合格證明作為培訓(xùn)證據(jù)，報培訓(xùn)管理部門備案，并于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)撰寫《培訓(xùn)心得》交人力資源部總結(jié)存檔。 ，及時獲取培訓(xùn)效果的反饋，根據(jù)反饋的結(jié)果，提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施，如調(diào)整培訓(xùn)師、培訓(xùn)內(nèi)容或培訓(xùn)方式。 ，培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)將學(xué)員的參與程度、考試成績及時反饋給學(xué)員，鼓勵學(xué)員積極完成培訓(xùn)課程。 ，根據(jù)崗位要求可對其后續(xù)的培訓(xùn)予以 優(yōu)先安排： （ 1）嚴(yán)格遵守培訓(xùn)課堂紀(jì)律者，在培訓(xùn)期間無遲到、早退、中途退場現(xiàn)象，無無故缺勤或有特殊情況不能到課，有部門負(fù)責(zé)人簽字的請假條者； （ 2）積極配合人力資源部做好簽到工作，培訓(xùn)后積極配合進(jìn)行培訓(xùn)反饋與培訓(xùn)效果跟蹤者； （ 3）積極配合單位（部門）培訓(xùn)干事做好內(nèi)部培訓(xùn)交流推廣者。 ，人力資源部將采取罰款措施，并嚴(yán)格控制其后續(xù)培訓(xùn)： （ 1）培訓(xùn)期間不遵守培訓(xùn)紀(jì)律，未事先以書面形式向單位（部門）負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)組織部門請假，無故遲到早退罰款 10 元 /次；無故缺勤罰款 50 元 /次。 （ 2）無故缺勤達(dá)到三次者取 消全年培訓(xùn)資格，并取消年終先進(jìn)評比資格； （ 3）外部培訓(xùn)結(jié)束后不按要求上交相關(guān)資料者，嚴(yán)格控制今后其外部培訓(xùn)資格； （ 4）培訓(xùn)前人力資源部要
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