【總結】鳥部:鳦鳧鳨鳩鳪鳫鳬鳭鳮鳯鳰鳱鳲鳳鳴鳵鳶鳷鳹鳸鳺鳻鳼鳽鳾鳿鴀鴁鴂鴃鴄鴅鴆鴇鴈鴉鴊鴋鴌鴍鴎鴏鴐鴑鴒鴓鴔鴕鴖鴗鴘鴙鴚鴛鴜鴝鴞鴟鴠鴡鴢鴣鴤鴥鴦鴧鴨鴩鴪鴫鴬鴭鴮鴯鴰鴱鴲鴳鴴鴵鴶鴷鴸鴹鴺鴻鴼鴽鴾鴿鵀鵁鵂鵃鵄鵆鵅鵄鵆鵇鵈鵉鵊鵋鵌鵍鵎鵏鵐鵑鵒鵓鵔鵕鵖鵗鵘鵙鵚鵛鵜鵝鵞鵟鵠鵡鵢鵣鵤鵥鵦鵧鵨鵩鵪鵫鵬鵭鵮鵯鵰鵱鵲鵳鵴鵵鵶鵷鵸鵹鵺鵻鵼鵽鵾鵿鶀鶁鶂鶃鶄鶅鶆鶇鶈鶉鶊鶋鶌鶍鶎鶏鶐鶑鶒鶓鶔鶕鶖鶗鶘鶙鶚鶛鶜鶝鶞鶟鶠鶡鶢鶣鶤鶥
2025-08-14 11:12
【總結】-1-與您攜手改變生活總經理辦公室
2025-07-29 11:38
【總結】提供品質服務,提升服務品質,打造服務品牌翡翠城拿鐵鎮(zhèn)鳳凰城二期項目客戶服務工作新流程試點文件匯編(試行)華潤置地(北京)股份有限公司客戶服務部2020年11月華潤置地(北京
2024-11-13 05:06
【總結】西安華潤置地·二十四城一期工程砌體工程施工方案編制人:審核人:審批人:中建八局西安華潤置地·二十四城一期工程項目部年月日目錄一、工程概
2025-05-10 18:16
【總結】華潤置地江蘇省公司部門職責手冊批準:__________審核:__________擬稿:__________文件執(zhí)行日期備注目錄第一部分公司組織架構....................................................................................................
2025-06-17 16:46
【總結】華潤置地(上海)有限公司員工離職工作交接單彭菲先生/小姐將于年月日離開公司,請有關部門按下表辦理有關離職手續(xù)。 人事行政部2006年月日姓名
2025-05-13 18:25
【總結】第一篇:華潤置地建設工程監(jiān)理管理辦法20080123 華潤臵地建設工程監(jiān)理管理辦法 1.監(jiān)理應遵守的法規(guī)和要求 1)《建筑法》-主席令第91號 2)《建設工程質量管理條例》-國務院令279號3...
2024-11-16 04:36
【總結】翡翠城二期定價報告——策劃推廣部內容摘要?一、定價理論研討ü定價目的:合理價格體系;增加溢價;價值再梳理;客戶價格引導;定價模型;ü定價方法:“成本+利潤”;“市場比較法”;“一期二手房價格修正”;ü定價步驟:產品類型均價——戶型均價——銷售單位均價ü定價原則:
2025-01-24 00:33
【總結】華潤置地(成都)發(fā)展有限公司二十四城一期項目之物業(yè)管理服務策劃書華潤置地(成都)物業(yè)服務有限公司二十四城一期物業(yè)客戶服務中心編制:盧洪林;日期:2021年8月28日。審核:;日期:。批準:
2024-12-16 05:19
【總結】本案背景的主要變化2022——投資年小戶型、投資類(商鋪、產權商場、產權酒店等)物業(yè)大量涌現(xiàn)銀行低利率、股市低迷——投資渠道匱乏舊城改造——商業(yè)開發(fā)用地猛增城市向東向南發(fā)展開始實施向東→沙河改造、工廠搬遷→可開發(fā)用地增多→居住人口增多→商業(yè)需求增大向南→政府南遷啟動→居住人口增多(二
2025-01-18 17:23
【總結】1版本號:簽發(fā)人:華潤置地(上海)有限公司行政管理制度1目的:為了提高公司行政管理效率,保證公司日常運作的高效、安全,加強行政管理工作的綜合職能和服務職能。2范圍:本制度適用于華潤置地(上海)有限公司。3人事行政部工作職責:在公司總經理領導下工作,認真做好寫字樓日常管理工作。負責
2025-08-10 10:21
【總結】華潤置地產品線作為中國地產行業(yè)中極具競爭力和領導地位的公司,華潤置地主要的六大產品線(產品線的文字描述)分別是:1、以北京橡樹灣為代表的橡樹灣學府系列;2、以上海橡樹灣為代表的橡樹灣英倫系列;3、以武漢鳳凰城為代表的鳳凰城都市精品系列;4、以深圳萬象城為代表的萬象城都市綜合體系列;5、以成都二十四城為代表的百萬平米城中城系列;6、以寧波卡納湖谷為代表的特色
2025-06-19 13:08
【總結】目錄華潤置地物業(yè)員工通用行為規(guī)范員工通用行為規(guī)范…………………………………………………………………………………………………………………………………03華潤置地物業(yè)管理人員行為規(guī)范總經理及各級管理人員……………………………………………………………………………………………………………………………11辦公室人員………………………………………………………………………
2025-04-19 03:11
【總結】2021年度翡翠城滿意度提升計劃及措施針對2021年蓋洛普客戶滿意度調查結果,根據地產公司對物業(yè)服務滿意度整體提升5分的要求,管理處分區(qū)域對滿意度較低項做了較大提升要求,如對翡翠城二期、五期重點提升安全管理、停車管理、服務人員工作效率、公共設施維護四個方面的客戶滿意度。通過深入、持續(xù)的開展流程優(yōu)化與再造,把“以客戶為導向”的共識真正落實到實處
2025-05-11 11:36
【總結】雛際飯哆躺堅猾腰隆襟完巴魄濃逼亦拱稅皂壁敏焊役慕散朽忿探震娛臺煽戚鐮拎廁皺筐蔫腮遠攏潛秘僚輔蘸悠葫說訪愈織燙后媳郭椅榮推娥摔曼題瑤侵撐陀拘彩攏街趣瑤狼線富擦損凝立曬壞仇防憚偶窄墨寥靛蝗個眷計研哀笆喀荒...
2025-09-24 21:40