周三多管理學(xué)原理與方法名詞解釋(編輯修改稿)
2025-06-18 22:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 究開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、市場銷售等價(jià) 值活動(dòng)進(jìn)行合作，以互相利用對(duì)方資源。 18. 核心能力 是組織內(nèi)的集體知識(shí)和集體學(xué)習(xí)，尤其是協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技術(shù)和整合多種多樣技術(shù)流的能力。 19. 業(yè)務(wù)流程再造 ——BPR又稱業(yè)務(wù)流程重組。 包括以下 七個(gè)原則 ： 1：圍繞結(jié)果而不是任務(wù)進(jìn)行組織 2：讓使用流程最終產(chǎn)品的人參與流程的進(jìn)行 3：將信息加工工作合并到真正產(chǎn)生信息的工作中去。 4：對(duì)于地理上分散的資源，按照集中在一起的情況來看待處理 5：將并行的活動(dòng)聯(lián)系起來而不是將任務(wù)完成 6：在工作被完成的地方進(jìn)行決策，將控制融入流程中 7：在信息源及時(shí)掌握信息 20. 精益生產(chǎn) 即 企業(yè)把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，同他們建立起利益共享的合作伙伴關(guān)系，進(jìn)而組成一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈。 21. 效價(jià) 指一個(gè)人對(duì)某項(xiàng)工作及其結(jié)果 (可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) )能夠給自己帶來滿足程度的評(píng)價(jià)，即對(duì)工作目標(biāo)有用性 (價(jià)值 )的評(píng)價(jià)。 22. 期望值 指人們對(duì)自己能夠順利完成這項(xiàng)工作可能性的估計(jì)，即對(duì)工作目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)概率的估計(jì)。 23. 管理幅度 直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬的數(shù)量 24. 矩陣組織 矩陣組織是一種由綜合兩套系統(tǒng)交叉形成的復(fù)合組織結(jié)構(gòu)，縱向是職能系統(tǒng)；橫向是為完成某項(xiàng)專門任務(wù)而組成的項(xiàng)目系統(tǒng)。項(xiàng)目系統(tǒng)沒有固定的工作人員，而是隨著任務(wù) 的進(jìn)度，根據(jù)的工作的需要，從各職能部門抽人參加，這些人員完成了與自己有關(guān)的工作后，仍回到原來的職能部門。 25. 管理層次 由于受管轄人數(shù)的限
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