妮雅化妝品有限公司人力資源管理策劃書(編輯修改稿)
2025-06-18 21:22 本頁面
【文章內容簡介】 17 員工績效管理實施 17 準備 17 實施 17 結果反饋 17 6 薪酬管理 18 薪酬制度的設計 18 工資制度的形式 18 福利 19 7 職業(yè)生涯發(fā)展咨詢與管理 20 職業(yè)生涯設計方法 20 生涯發(fā)展 及其咨詢 21 職業(yè)生涯選擇策略 22 遵循原則 22 職業(yè)生涯規(guī)劃相應責任 22 結 論 23 參考文獻 25 沈陽理工大學課程實踐報告 (論文 ) 1 妮雅化妝品有限 公司 人力資源管理策劃 書 引 言 本次課設的 目的及基本要求 是通過模擬公司的人力資源部門，來對公司進行人力資源管理方面的工作， 工商管理專業(yè)培養(yǎng)的是應 用型高等專門人才，人力資源管理 模擬 作為該專業(yè)的 實踐 課程，要求學生在系統(tǒng)掌握人力資源管理的基本理論知識的同時，還要掌握人力資源管理的基本方法和技能，能夠運用所學的專業(yè)知識去發(fā)現、分析和解決實際問題。為培養(yǎng)和鍛煉學生的實際應用能力，增強學生畢業(yè)后的工作適應性， 在實教學環(huán)節(jié)體會人力資源管理各項工作操作流程、工作關系，能夠熟練地操作教學軟件，能夠正確運用理論知識分析實踐環(huán)節(jié)發(fā)現的問題并提出有針對性地解決措施。 在本次模擬實踐中我們設定了公司狀況、對人力資源進行規(guī)劃，并模擬了招聘管理、培訓管理、績效管理、和 薪酬管理。針對妮雅化妝品有限公司的特點以及行業(yè)的特殊性，我們提出了我們公司自己的人力資源管理方式。并結合公司情況對員工的職業(yè)生涯發(fā)展進行咨詢與管理。 沈陽理工大學課程實踐報告 (論文 ) 2 1 公司概況 公司 簡介 妮雅化妝品有限公司位于 遼寧省沈陽市東陵區(qū)，是一家集科研、生產及銷售為一體的化妝品企業(yè)，主要包括財務部，人事部，研發(fā)部、銷售部，策劃部。 自 2021 年創(chuàng)辦以來，妮雅人堅持以“為世界締造美麗”為己任，在“創(chuàng)一流品牌，做專業(yè)服務”的宏偉目標指導下，妮雅日化始終堅持完全終端營銷模式，高舉質量與服務大旗，與時俱進，開拓創(chuàng)新， 使妮雅品牌形象迅速提升，企業(yè)發(fā)展步伐不斷加快?！澳菅拧痹⒁猓焊呱小⒚篮玫呐?，象征美的起點！蘊含著整個企業(yè)對美的追求和妮雅品牌“美麗、健康、時尚”的品牌內涵。 圖 11公司資料 沈陽理工大學課程實踐報告 (論文 ) 3 公司人力資源部簡介 人力資源部框架 人力資源部工作內容 人力資源部門經理：作為公司核心管理部門負責人，參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定、年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論。負責制定、完善人力資源規(guī)章制度及部門 工作流程體系、管理制度，使部門員工有章可循。 培訓組：首先是培訓需求的確定，要進行組織分析、工作分析、個人分析。之后是培訓目標的設置，包括技能培訓、知識的傳授、思想的轉變。然后擬定培訓計劃。最后對培訓進行總結評估。 招聘組：負責根據人力資源規(guī)劃及部門用人需求計劃，編制公司年度用人需求計劃，嚴格把握招聘錄用人員的任職資格及招聘條件、薪酬標準。 績效考核組：負責建立合理的人才測評體系與激勵機制，完善考核體系、晉升機制和福利計劃，提升員工工作士氣，幫助員工確立適合個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 ，加強員工與管理的的溝通，了解對對方的期望。保證公司和員工雙方利益趨同。 薪酬管理組：包括企業(yè)薪酬狀況的調查分析工作，企業(yè)薪酬制度的建立及薪酬體系的設計，以及績效考核方案的設計及考核實施，同時也包括了績效成果的評估管理工作，具有薪酬考核制度的解釋權，績效考核的推行權，以及對員工的獎懲權。 部門經理 主管 招聘組 績效考核組 薪酬管理組 培訓組 沈陽理工大學課程實踐報告 (論文 ) 4 我們的理念
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