子公司薪酬管理制度(試行版)(編輯修改稿)
2025-06-18 21:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公 司財務副總經(jīng)理與子公司總經(jīng)理溝通確定 各 經(jīng)營團隊 成員職位系數(shù)的建議值， 呈交薪酬考核委員會主任審批后執(zhí)行。 （三）非經(jīng)營團隊員工的薪酬水平 子公司經(jīng)營團隊綜合議定 非經(jīng)營團隊員工 合理薪酬 水平 。除個別業(yè)務發(fā)展需要的特殊人才，非經(jīng)營團隊員工薪酬水平 原則上不超過 經(jīng)營團隊成員薪酬水平 。 第 七 條 特殊 情況 處理 （一） 外籍員工 香港、 新加坡等 外籍 子公司 總經(jīng)理 每年發(fā)放不與績效掛鉤的 外 籍 員工 生活 補貼 ，具體金額單獨議定 。 （ 二 ）過渡處理 與公司簽訂協(xié)議中已包含年薪計算準則的，仍按原協(xié)議執(zhí)行，期滿后按本制度標準執(zhí)行。 第三章 考核兌現(xiàn) 第八 條 經(jīng)營團隊成員年薪考核 兌現(xiàn) 子公司 經(jīng)營團隊 的 實際 年薪按照 “先考核、后兌現(xiàn) ”的原則執(zhí)行。 （一） 總經(jīng)理的 年終獎計算 公式： 年終獎金＝ 基本 年薪＋績效年薪 滾動 兌現(xiàn) － 超 3 倍風險基金 ＋ 當年 評價 獎懲 －當年已發(fā)工資 － 上年實發(fā)超額 （ 1） 績效年薪滾動兌現(xiàn) 績效年薪滾動兌現(xiàn) ＝第 N 年 績效年薪浮動基數(shù) 分享倍數(shù) N 年 － 截止 第（ N1） 年 績效年薪 累計兌現(xiàn)值 分享倍數(shù)： 實際滾動 平均 凈資產(chǎn)收益率取百分率兩位小數(shù)，處于上表標準檔位之間的 ,按比例折算。 （ 2）超 3倍風險基金 ＝ 績效年薪滾動兌現(xiàn)－ 當 年 標準 年薪 ≤ 6% 7% 8% 9% 10% 10% 以上0 0 . 1 4 0 . 3 6 0 . 6 4 1 滾動平均凈資產(chǎn)收益率每增加 1% ，分享倍數(shù)增加 0 . 1 8總經(jīng)理 滾動平均凈資產(chǎn) 收 益率 分 享 職類 倍數(shù) 第 4 頁 / 共 6 頁 超 3 倍 風險基金 指 實際 年薪 兌現(xiàn) 總 額超出 當 年 標準 年薪的 3 倍時，超出部分全額計提，納入下年 重新 滾動 核算， 不產(chǎn)生累積。 被考核人離任時（內(nèi)部調(diào)動或離職），財務稽核或離任審計中未發(fā)現(xiàn)重大問題的，在離任后下一年末全額兌現(xiàn)風險基金余額。如發(fā)現(xiàn) 存在潛虧、虛盈的，或有其他重大問題的，根據(jù)稽核或?qū)徲媹蟾嬉庖?，延期兌現(xiàn)或扣減其績效年薪 及 風險基金。 （ 3） 當年 評價 獎懲 =當年績效年薪滾動兌現(xiàn)（ 年度 績效 評價表得分 247。 100－ 1） （ 4） 上年實發(fā)超額： 若年終獎計算公式結(jié)果為負數(shù)，指 當年 1～ 12 月已發(fā)工資大于 實際 年薪當年兌現(xiàn)值，形成實發(fā)超額，下年在年終獎計算時扣除。 （二） 經(jīng)營團隊成員 的年終獎計算公式：
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