子公司薪酬管理制度(試行版)-全文預(yù)覽
【正文】 年薪 除 70%的 3 倍時，超出部分全額計提，納入下年 重新 滾動 核算， 不產(chǎn)生累積。 （二） 經(jīng)營團隊成員 的年終獎計算公式： 年終獎金＝ 公司考核 年薪＋ 總經(jīng)理考核年薪 － 超 3 倍風險基金 － 當年已發(fā)工資－ 上年實發(fā)超額 （ 1） 公司考核年薪 公司考核年薪 ＝ 基本年薪＋ 績效年薪 公司考核部分的 績效年薪滾動兌現(xiàn) ＝第 N 年 公司考核部分績效 年薪 浮動基數(shù) 分享倍數(shù) N 年 － 截止 第（ N1） 年 績效年薪 累計兌現(xiàn)值 分享倍數(shù)： 實際滾動 平均 凈資產(chǎn)收益率取百分率兩位小數(shù)，處于上表標準檔位之間的 ,按比例折算。 被考核人離任時（內(nèi)部調(diào)動或離職），財務(wù)稽核或離任審計中未發(fā)現(xiàn)重大問題的，在離任后下一年末全額兌現(xiàn)風險基金余額。 （ 二 ）過渡處理 與公司簽訂協(xié)議中已包含年薪計算準則的，仍按原協(xié)議執(zhí)行，期滿后按本制度標準執(zhí)行。 公 司財務(wù)副總經(jīng)理與子公司總經(jīng)理溝通確定 各 經(jīng)營團隊 成員職位系數(shù)的建議值， 呈交薪酬考核委員會主任審批后執(zhí)行。 第 六 條 薪 酬水平 （一） 總經(jīng)理 標準 年薪 ＝ 滾動平均凈資產(chǎn) 對應(yīng) 的 年薪 標準 地區(qū)系數(shù) 職位 系數(shù) 年薪 標準 指滾動 平均 凈資產(chǎn)收益率等于 10%標準 時的年薪水平 。 當滾動 平均 凈資產(chǎn)收益率 等 于 或低于 6%時，子公司總經(jīng)理的保底年薪 =基本年薪 。 按 經(jīng)營 規(guī)模、盈利水平和管理情況 ，以勞動合同和 年度績效 責任書方式 確定 薪酬水平和兌現(xiàn)分配方案。 （二）遵循效 率優(yōu)先、 兼顧 公平，薪酬增長與經(jīng)濟效益增長 保持合理關(guān)系原則。 不含物業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、太陽能行業(yè)及其它輕資產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的子公司，如 需納入本考核方案，則根據(jù)實際情況增加行業(yè)差別系數(shù)和年薪標準。 第二條 適用范圍 本制度考核和管理的對象是指經(jīng)董事會授權(quán)，由財務(wù)總部履行業(yè)績考核職責的全資、控股子公司，包括裝備制造業(yè)、印刷行業(yè)、 LED 行業(yè)、 PCB 設(shè)備行業(yè)的子公司。 第三條 管理原則 （一）遵循激勵與約束相統(tǒng)一，權(quán)利與責任相一致，薪酬與考核 結(jié)果 相掛鉤原則。 第二章 薪酬 標準 第 四 條 年薪制 子公司 經(jīng)營團隊 薪酬 實行年薪制。 評價獎懲根據(jù)年度績效評價表得分確定， 績效年薪 根據(jù)績效年薪 浮動基數(shù) 和滾動 平均 凈資產(chǎn)收益率考核兌現(xiàn)，績效年薪浮動基數(shù) ＝標準 年薪 50％ ， 詳見第八條 第（一）款 。 當滾動 平均 凈資產(chǎn)收益率等于或低于 6%時， 經(jīng)營團隊成員 的公司考核年薪的保底 ＝經(jīng)營規(guī)模對應(yīng)的年薪 標準 職位 系數(shù) 地區(qū)系數(shù) 70%60% （三） 經(jīng)營團隊 綜合議定 非經(jīng)營團隊員工的薪酬結(jié)構(gòu) 。系數(shù)劃分為 、 、 、 、 、 1 共 六 檔，深圳、廣州、北京
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