子公司薪酬管理制度(試行版)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 、上海四地市區(qū)的地區(qū)系數(shù)為 1， 2021 年 核定的地區(qū)系數(shù)如下： 地區(qū) 地區(qū)系數(shù) 營(yíng)口 株洲 第 3 頁(yè) / 共 6 頁(yè) 南昌 余姚 南京 武漢 天津 東莞 （二）子公司 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 各 成員的年薪 水平 經(jīng)營(yíng)團(tuán) 隊(duì) 成員公司考核部分的 基本 年薪＝ 滾動(dòng)平均凈資產(chǎn) 對(duì)應(yīng) 的 年薪 標(biāo)準(zhǔn) 地區(qū)系數(shù) 職位系數(shù) 50% 70%＝公司考核部分的績(jī)效年薪浮動(dòng)基數(shù) 地區(qū)系數(shù)和滾動(dòng)平均凈資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的年薪標(biāo)準(zhǔn) 與第（一）款相 同。 第 七 條 特殊 情況 處理 （一） 外籍員工 香港、 新加坡等 外籍 子公司 總經(jīng)理 每年發(fā)放不與績(jī)效掛鉤的 外 籍 員工 生活 補(bǔ)貼 ，具體金額單獨(dú)議定 。 （ 2）超 3倍風(fēng)險(xiǎn)基金 ＝ 績(jī)效年薪滾動(dòng)兌現(xiàn)－ 當(dāng) 年 標(biāo)準(zhǔn) 年薪 ≤ 6% 7% 8% 9% 10% 10% 以上0 0 . 1 4 0 . 3 6 0 . 6 4 1 滾動(dòng)平均凈資產(chǎn)收益率每增加 1% ，分享倍數(shù)增加 0 . 1 8總經(jīng)理 滾動(dòng)平均凈資產(chǎn) 收 益率 分 享 職類 倍數(shù) 第 4 頁(yè) / 共 6 頁(yè) 超 3 倍 風(fēng)險(xiǎn)基金 指 實(shí)際 年薪 兌現(xiàn) 總 額超出 當(dāng) 年 標(biāo)準(zhǔn) 年薪的 3 倍時(shí)，超出部分全額計(jì)提，納入下年 重新 滾動(dòng) 核算， 不產(chǎn)生累積。 100－ 1） （ 4） 上年實(shí)發(fā)超額： 若年終獎(jiǎng)計(jì)算公式結(jié)果為負(fù)數(shù)，指 當(dāng)年 1～ 12 月已發(fā)工資大于 實(shí)際 年薪當(dāng)年兌現(xiàn)值，形成實(shí)發(fā)超額，下年在年終獎(jiǎng)計(jì)算時(shí)扣除。 70% 30% （ 3） 超 3倍風(fēng)險(xiǎn)基金 ＝ 公司考核 年薪 ＋總經(jīng)理考核年薪 － 3 公司考核年薪 247。 （ 4） 上年實(shí)發(fā)超額： 若年終獎(jiǎng)計(jì)算公式結(jié)果為負(fù)數(shù)，指 當(dāng)年 1～ 12 月已發(fā)工資大于 實(shí)際 年薪當(dāng)年兌現(xiàn)值，形成實(shí)發(fā)超額，下年在年終獎(jiǎng)計(jì)算時(shí)扣除。 申請(qǐng)材料內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)圖、職位體系表、 年度人員規(guī) 劃、薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、年度獎(jiǎng)金計(jì)劃、福利計(jì)劃、 子公司 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)考核方案、其他員工考核方案等。 第 十 二 條 薪酬 稽核 財(cái)務(wù)總部 定期對(duì) 子公司 薪酬 管理和核 發(fā)情況進(jìn)行專項(xiàng) 稽核 。 第五章 附 則 第十 三 條 對(duì)于 子公司 發(fā)生清產(chǎn)核資、重組、主要負(fù)責(zé)人變動(dòng)等情況的，考核評(píng)價(jià)中心根據(jù)具體情況 調(diào)整或 變更 子公司 負(fù)責(zé)人 薪酬方案 、員工薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ，實(shí)施個(gè)案處理
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