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正文內(nèi)容

影視文化公司商業(yè)計(jì)劃書1-其他工作計(jì)劃-書業(yè)網(wǎng)(編輯修改稿)

2025-06-18 21:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 臺(tái) ”的業(yè)務(wù)方向必然要發(fā)生轉(zhuǎn)變。各地方臺(tái)要從打 “區(qū)域牌 ”、搞 “小而全 ”的模式轉(zhuǎn)移到開發(fā)更多更新的專業(yè)頻道上來(lái)。 可以預(yù)計(jì),在全國(guó)媒體行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程中,將誕生更多的專業(yè)化頻道,從 而將增加對(duì)高質(zhì)量專題影視作品的需求,為專題影視內(nèi)容供應(yīng)商創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇。 7. 1.我國(guó)電視節(jié)目需求分析 近期,各類專業(yè)頻道增長(zhǎng)迅速,令觀眾耳目一新。僅2021年 7月,就有廣東、安徽、四川、廣西、南京等近十個(gè)省市的有線臺(tái)、無(wú)線臺(tái)合并,并推出各自的經(jīng)濟(jì)、影視、體育、娛樂(lè)等專業(yè)頻道。 7月 9日,中央電視臺(tái)繼財(cái)經(jīng)、體育、綜藝、電影等專業(yè)頻道之后,又推出了科學(xué)教育和戲曲兩個(gè)專業(yè)頻道,從而使中央臺(tái)的總頻道數(shù)達(dá)到十一個(gè)。與此同時(shí),國(guó)外的 HBO 、 Channel [V]、 ESPN、鳳凰衛(wèi)視電影臺(tái)等專業(yè)頻道開 始通過(guò)衛(wèi)星或有線電視系統(tǒng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。中央臺(tái)、地方臺(tái)、境外衛(wèi)星臺(tái)三部分力量正在快速將中國(guó)電視業(yè) 18 帶入五彩繽紛的專業(yè)頻道時(shí)代。 中央電視臺(tái)及部分電視臺(tái)專業(yè)頻道情況見下表。 中央電視臺(tái)及部分電視臺(tái)專業(yè)頻道情況 從上表中可以看出,各地電視頻道雖然已逐步按專業(yè)進(jìn)行劃分,但劃分方式趨同,大多粗線條地分為新聞、財(cái)經(jīng)、影視、體育、科教、生活等頻道,個(gè)性化特征較弱。多數(shù)臺(tái)的影視頻道播放內(nèi)容大致相同,很難引起觀眾的偏愛。同時(shí),各電視臺(tái)在欄目 編排和節(jié)目 制作上低水平重復(fù),總體上仍處于發(fā)展的初期。在美國(guó),僅影視頻道就細(xì)分為最新大片、經(jīng)典電影、動(dòng)作片、愛情片等十幾類,而體育、教育、生活頻道更是包羅萬(wàn)象,如大家熟知的 Channel [V]是專門的音樂(lè)電視頻道,而Fashion是專門的時(shí)裝頻道。 北京廣播學(xué)院廣播電視研究中心主任胡正榮分析,中國(guó)在現(xiàn)階段,由于沒(méi)有足夠的節(jié)目,不可能做那么多專業(yè)頻道。即使有,也僅是名義上的專業(yè)頻道。 目前國(guó)內(nèi)專業(yè)頻道少、節(jié)目制作低水平重復(fù)的主要原因在于:多數(shù)電視臺(tái)的節(jié)目制作能力與投入不足,而外購(gòu)節(jié)目亦因節(jié)目資源短缺 ,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足專業(yè)頻道對(duì)優(yōu)秀節(jié)目的需求。在我國(guó)整個(gè)電視媒體業(yè)中,缺少類似于美國(guó) “家庭影 19 視 ”、 “表演時(shí)代 ”、 “有線新聞網(wǎng) ”等制作、收購(gòu)、提供節(jié)目的內(nèi)容集成商。 目前國(guó)內(nèi)電視節(jié)目里,娛樂(lè)性、時(shí)尚性的節(jié)目相對(duì)較多,內(nèi)容也比較充實(shí)。而科教類節(jié)目卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。美國(guó)電視節(jié)目中,科學(xué)占有非常重要的地位,往往是一個(gè)電視臺(tái)的臺(tái)柱子。例如,《科幻》在美國(guó) ABC電視臺(tái)各欄目中,一直穩(wěn)居前三位。美國(guó)廣告商非常注重白領(lǐng)這個(gè)階層。而我國(guó)目前科學(xué)節(jié)目的播出尚屬政策性傾斜,甚至帶有扶貧的味道,科教類節(jié)目的受眾市場(chǎng)還遠(yuǎn) 沒(méi)有開發(fā)。 2021 年 7 月中央電視臺(tái)斥巨資開辦了科學(xué)教育頻道( 10 頻道)。各省及地市在有線、無(wú)線臺(tái)合并之后也設(shè)立了科教頻道。但因節(jié)目源不足、制作能力較低,地方臺(tái)的科教頻道無(wú)法與中央臺(tái)相競(jìng)爭(zhēng)。一些地方的財(cái)經(jīng)頻道、體育頻道也面臨著同樣的窘境。 因此,以科教專題為代表的影視內(nèi)容提供商有巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。 7. 2.電視廣告市場(chǎng)分析 7. 2. 1.電視廣告快速增長(zhǎng) 在多數(shù)國(guó)家和地區(qū),電視的廣告收入都占廣告總收入很高的比例。以香港為例, 1999 年廣告總收入為 HK$237億,折合人民幣 260億,其中電視廣告占 45%。美國(guó)電視廣告占廣告總收入的 50%。在中國(guó)大陸, 1999 年廣告總收入 20 為 622億元,其中電視廣告收入為 156億,占廣告收入總額的 25%。電視已成為商家投放廣告最主要的媒體,而且,電視廣告在廣告中所占的比重還將有更大的提高。參照其他國(guó)家和地區(qū)的情況, 中國(guó)的電視廣告收入只占 GDP的 %, 而香港是 %,美國(guó)為 1% 。中國(guó)電視廣告 正處于高速發(fā)展的階段。按中國(guó) GDP以 7%增長(zhǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)廣告在未來(lái)的 5年內(nèi)的平均增長(zhǎng)速度將會(huì)是 17%。按電視廣告收入占總廣 告收入 40% 計(jì),我國(guó)大陸電視廣告收入在 2021年可達(dá)到 550億元。 未來(lái)十年廣告市場(chǎng)預(yù)測(cè)見下圖。 未來(lái)十年廣告市場(chǎng)預(yù)測(cè) 7. 2.娛樂(lè)、體育類欄目,其它類型專題欄目開發(fā)相對(duì)滯后,導(dǎo)致在各欄目收視率調(diào)查中,新聞、娛樂(lè)、體育類欄目長(zhǎng)期居于收視率前列,這些欄目的廣告銷售也好于其它欄目。 隨著專業(yè)頻道的建設(shè),對(duì)專題類節(jié)目的需求將曾快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。越來(lái)越多的制作商將涉足這類節(jié)目,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將促進(jìn)專題節(jié)目質(zhì)量的提高,從而擴(kuò)大收視群體,提高專題類欄目的收 視率,增加專題類欄目的廣告銷售。 作為專題類欄目之一,科教節(jié)目突出 “教育品格、科學(xué)品質(zhì)、文化品位 ”的頻道特色,具有知識(shí)性強(qiáng)和品位高的特 21 點(diǎn),收視群體受教育程度較高、商業(yè)價(jià)值大。科教類節(jié)目追求的并不是廣告受眾的廣度,而是針對(duì)目標(biāo)受眾的深度??平填惞?jié)目擁有的特征鮮明的觀眾群體,對(duì)于以這部分觀眾作為主要訴求對(duì)象的廣告主而言,是不能忽略的媒介資源。因此,將會(huì)受到一些產(chǎn)品科技含量較高的企業(yè)的關(guān)注。這些企業(yè)產(chǎn)品的附加價(jià)值體現(xiàn)在 “科技含量 ”上,與科教欄目的定位相符合。一些高科技企業(yè)為塑造品牌,可能成為科 教欄目的贊助商。 根據(jù)中央電視臺(tái)委托央視調(diào)查咨詢中心對(duì)人文、科教類節(jié)目觀眾市場(chǎng)所進(jìn)行的調(diào) 查,喜歡觀看此類節(jié)目的人數(shù)比例達(dá)到了 73%??平填惞?jié)目的觀眾忠實(shí)程度較高,一旦形成收視習(xí)慣就不會(huì)輕易改變,在此類節(jié)目上投放廣告容易形成累積記憶效果??平虣谀克母叨燃械奶囟ㄓ^眾群體能夠滿足廣告主強(qiáng)化目標(biāo)受眾訴求的需要,是有效的廣告載體。 8. 1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者 我國(guó)目前主要的節(jié)目來(lái)源仍然是各家電視臺(tái),總體規(guī)模非常龐大。由于制作力量的分散和運(yùn)行機(jī)制的制約,電視臺(tái)制作的節(jié)目 存在著總體質(zhì)量不高,生產(chǎn)效率低下的問(wèn)題。同時(shí),各電視臺(tái)對(duì)專題節(jié)目,特別是科教類專題節(jié)目尚未給予足夠的重視。因此,對(duì)于 “某某 ”而言,未來(lái)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 22 手是以內(nèi)容制作為主、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)的民營(yíng)影視制作公司。但由于我國(guó)電視傳媒業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展歷史較短,民營(yíng)資本在近期才進(jìn)入電視傳媒領(lǐng)域,因此,我國(guó)規(guī)?;瘜n}節(jié)目供應(yīng)商較少,現(xiàn)有幾家民營(yíng)企業(yè)仍處于初創(chuàng)時(shí)期。國(guó)內(nèi)幾家較大的民營(yíng)影視內(nèi)容提供商如下: ? 光線傳播 前身是北京光線電視策劃研究中心,成立于 1998 年10月,屬下機(jī)構(gòu)包括北京光線電視傳播有限 公司、北京光線廣告有限公司、北京光線時(shí)代資訊有限公司和上海光線電視傳播有限公司。 1998年 10月開始制作《中國(guó)娛樂(lè)報(bào)道》 (現(xiàn)《娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)》 )向全國(guó)電視臺(tái)推出。目前, “光線傳播 ”共有 5檔節(jié)目,包括:《娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)》、《娛樂(lè)人物周刊》、《海外娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)》、《音樂(lè)風(fēng)云榜》、《體育界》,在全國(guó) 300 多家電視臺(tái)每日 600臺(tái)次播出,覆蓋內(nèi)地收視群體 10億以上。 ? 英揚(yáng)傳播 英揚(yáng)傳播以廣州為策劃和制作基地,在北京、上海、廣州、香港、武漢、成都、西安、哈爾濱分別設(shè)立工作站,每天向全國(guó)三百多家城市電視臺(tái)輸送各 種資訊節(jié)目,致力于做中國(guó)最大的資訊內(nèi)容供應(yīng)商。 ? 歡樂(lè)傳媒 以全球華語(yǔ)市場(chǎng)為主的主流媒體內(nèi)容供應(yīng)商與經(jīng)營(yíng)商,擁有覆蓋中國(guó),輻射全球 23 華語(yǔ)地區(qū)的媒體傳播網(wǎng)絡(luò)。附屬機(jī)構(gòu) “歡樂(lè)文化藝術(shù)有限公司 ”全年為中國(guó)超過(guò) 200 家以上電視臺(tái)提供 200 小時(shí)以上的電視劇和 300小時(shí)以上各類綜藝節(jié)目。附屬機(jī)構(gòu) “威斯特 麥地廣告有限公司 ”是媒介經(jīng)營(yíng)商。附屬機(jī)構(gòu) “歡樂(lè)星文化經(jīng)紀(jì)有限公司 ”是藝人經(jīng)紀(jì)公司。 ? 唐龍國(guó)際傳媒 該機(jī)構(gòu)下設(shè) “唐龍文化發(fā)展有限公司 ”、 “創(chuàng)新嘉業(yè)廣告有限公司 ”、 “神靈 大俱樂(lè)部有限公司 ”等。 “唐龍文化發(fā)展有限公司 ”是專門從事文化藝術(shù)交流及影視作品投資與發(fā)行的股份合作企業(yè),該公司目前正沿著媒體集團(tuán)化的方向發(fā)展。近期該公司先后推出了《環(huán)球新聞雜志》、《洋話連篇》等欄目。 上述公司在短時(shí)間內(nèi)獲得了較快的發(fā)展,說(shuō)明我國(guó)影視制作有巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。但上述公司影視產(chǎn)品多以電視劇、娛樂(lè)節(jié)目為主,尚未關(guān)注科教類節(jié)目。因此,我公司初期的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多,比較有利于公司的起步。 8. 2.潛在競(jìng)爭(zhēng)者 隨著我國(guó)傳媒業(yè)的擴(kuò)大開放,影視制作業(yè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)將逐步為人們所認(rèn) 識(shí),越來(lái)越多的公司將涉足本行業(yè)。預(yù)計(jì)這些潛在競(jìng)爭(zhēng)者將主要來(lái)自由各電視臺(tái)分離出的制作公司和新成立的制作公司,這些公司將對(duì)我公司構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)。但由于市場(chǎng)巨大,短期內(nèi)我國(guó)高品質(zhì)影視專題節(jié)目將處于短 24 缺狀態(tài),上述公司對(duì)我公司構(gòu)成的威脅不大。此外,我公司將利用先期運(yùn)作取得的業(yè)績(jī)和建立起的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在與市場(chǎng)后入者的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)。 8. 3.用戶分析 我公司用戶主要有兩類,一是節(jié)目播出機(jī)構(gòu),二是廣告用戶。節(jié)目覆蓋范圍廣,收視群體大,有助于擴(kuò)大廣告用戶數(shù)量,增加公司廣告業(yè)務(wù)收入;而廣告業(yè)務(wù)收入的增加,將 會(huì)為影視制作提供充足的資金,有利于提高節(jié)目質(zhì)量,同時(shí),也可向電視臺(tái)提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià),從而會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大節(jié)目的播出。這一過(guò)程一旦啟動(dòng),將會(huì)形成良性互動(dòng),推動(dòng)公司加速發(fā)展。因此,啟動(dòng)這一過(guò)程至關(guān)重要。 啟動(dòng)上述過(guò)程的關(guān)鍵是啟動(dòng)播出市場(chǎng)。 隨著專業(yè)化頻道數(shù)量的增加,特別是各地電視臺(tái)為貫徹 “科教興國(guó) ”的方針,紛 紛開辦科教頻道,影視內(nèi)容、特別是科教類專題影視內(nèi)容短缺的矛盾將更加突出,為我公司啟動(dòng)科教類節(jié)目播出市場(chǎng)提供了機(jī)遇,使我公司在與電視臺(tái)的合作過(guò)程中處于相對(duì)有利的位置。 8. 4.核心競(jìng)爭(zhēng)力 公司在如下四方面擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 8. 4. 1.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 我公司管理團(tuán)隊(duì)成員均來(lái)自電視傳媒業(yè),有豐富的業(yè) 25 內(nèi)經(jīng)驗(yàn)和成功的從業(yè)經(jīng)歷,是一支專業(yè)技能完備、性格特長(zhǎng)互補(bǔ)、極具創(chuàng)新能力和市場(chǎng)意識(shí)的管理團(tuán)隊(duì),有能力實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)。 “某某 ”公司目前已建立了專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì),在節(jié)目制作的各個(gè)環(huán)節(jié)上都有經(jīng)驗(yàn)豐富的人員。通過(guò)在《家園》和《綠色空間》兩個(gè)欄目的制作,整個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷磨合,配合日益默契,成為保證節(jié)目質(zhì)量的必要條件。 據(jù)中央電視臺(tái)的一份調(diào)查報(bào)告顯示,在七種 收看電視
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