【文章內(nèi)容簡介】 料、拼裝、施焊的質(zhì)量跟蹤，掌握質(zhì)量動態(tài)，嚴禁不合格品流入下道工序，⑶驗收合格的零、部件應及時注上標記或填寫工件完工檢驗單，以備存查。⑷檢驗人員要加強責任心，辦事公正，不斷提高檢驗技能和自身素質(zhì)。提高檢驗數(shù)據(jù)的準確性，對檢驗結(jié)果要承擔相應的責任。⑸做好檢驗資料的填報和統(tǒng)計，及時向相關(guān)部門和單位反饋質(zhì)量的波動情況，做好生產(chǎn)、技術(shù)等部門的協(xié)調(diào)工作，搞好與業(yè)主單位的關(guān)系。工程施工質(zhì)量保證措施1）全面接受業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等主管部門對該工程進行全過程監(jiān)理、監(jiān)督，切實履行我方職責、義務。2）根據(jù)業(yè)主提供的工程技術(shù)資料及施工現(xiàn)場情況，做好詳細的質(zhì)量策劃工作，編制質(zhì)量計劃，保證工程全過程處于受控狀態(tài)。3）在工程施工過程中全面推行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，進一步建立完善質(zhì)量監(jiān)控體系，推行嚴格的質(zhì)量監(jiān)控制度，提高工作質(zhì)量和施工質(zhì)量。4）建立健全工程項目質(zhì)量體系——建立以基礎(chǔ)經(jīng)理為首，由項目與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門人員有機地組成工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導，對保證施工質(zhì)量的重大措施進行決策。——項目設專職質(zhì)檢員一名。各專業(yè)班組設兼職質(zhì)檢員1~2名組成項目監(jiān)督機構(gòu)。質(zhì)檢人員在現(xiàn)場跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，重大問題立即向項目技術(shù)負責人員報告，同時授予質(zhì)檢員特殊的“六權(quán)”——監(jiān)督檢查權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、考核評價權(quán)、表彰獎勵權(quán)、處罰權(quán)和越級上報權(quán)?！瀼亍罢l抓生產(chǎn)、誰管質(zhì)量；誰負責質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責任制，并層層分解落實，簽訂工程質(zhì)量目標責任狀，用經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責任的實施。5）作好各項準備工作的同時，搞好質(zhì)量策劃和預控工作——在制訂《質(zhì)量控制計劃》時，要明確本工程項目和質(zhì)量目標，結(jié)合工程實際情況，制訂各分項工程序控制圖，擬定主要分項質(zhì)量控制圖。——根據(jù)工程特點，制訂各分項質(zhì)量控制點。擬定主要分項工程質(zhì)量控制點，項目按照質(zhì)量控制點采取對策，達到控制點要求后方可進行后道工序的施工?！訌姼骷壢藛T培訓工作，并要求管理人員和特殊作業(yè)人員持證上崗，對其他各班組操作人員做好進場質(zhì)量意識教育。——加強對施工機械設備檢驗、試驗和測量器具的管理?！獓栏癜磭医ú臉藴拾押貌牧腺|(zhì)量關(guān)，在檢查施工質(zhì)量的同時必須檢查原材料的質(zhì)量。6）項目部定期進行質(zhì)量大檢查，并總結(jié)改進措施，促使整體質(zhì)量不斷提高。工期保證措施針對鋼結(jié)構(gòu)工程的特殊情況，為保證工程的如期交付，我公司將采取有力的措施。根據(jù)以往的經(jīng)驗，我們將組織得力的施工隊伍進場開工。1）建立以項目經(jīng)理為首，施工負責人施工的工期保證組織體系，嚴格履行合同簽訂的工期。2）建立健全切實可行、確保工期的科學管理制度，堅持每周施工生產(chǎn)高度例會和緊急施工生產(chǎn)高度會制度。3）項目制定“橫向到邊、縱向到底”和各種責任制度，以減少中間環(huán)節(jié)的矛盾。4）依據(jù)施工組織設計的內(nèi)容，科學合理地編制計劃網(wǎng)絡，并對其中的關(guān)鍵線路嚴格控制。5）超前預測影響施工進度的各種不利因素，并制定相應措施確保連續(xù)施工。6）加強質(zhì)量管理，提高全員質(zhì)量第一的思想意識，避免由于施工質(zhì)量事故造成返工而拖延工期的現(xiàn)象發(fā)生。7）密切與各有關(guān)方面的協(xié)調(diào)關(guān)系，及時解決設計、設備、材料及資金等方面可能出現(xiàn)的問題，以確保工期目標的實施。8）及時認真編制各項材料計劃，并嚴格執(zhí)行，做到既不影響施工，也不積壓。9）及時認真編制施工機具計劃，并嚴格執(zhí)行，同時嚴格執(zhí)行各種機械例行保養(yǎng)和維修制度，確保施工機械滿足正常施工需要。10）及時認真編制勞動力需用計劃，通過勞動曲線分析并穿插一些零星工作的方法來平衡勞動力，從而編制詳細的作業(yè)計劃，并嚴格依計劃控制施工進度。11）質(zhì)檢員、安全員要做到“三勤”——眼勤、嘴勤、手腳勤，及時發(fā)現(xiàn)并消除質(zhì)量和安全隱患。12）制定工程獎罰制度，對于及時或提前完成任務的作業(yè)班給予獎勵，未按計劃完成任務的作業(yè)班予以罰款。13）搞好后勤服務工作，提高施工人員士氣。安全生產(chǎn)保證措施㈠安全管理保證措施1）認真學習并嚴格執(zhí)行JGJ9JGJ338JGJ4688等國家有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預防為主”的思想。2）貫徹“誰管生產(chǎn)誰管安裝、誰施工誰負責安全”的原則。實行安全生產(chǎn)崗位責任制，并層層簽訂安全生產(chǎn)崗位責任狀，采用經(jīng)濟手段輔助安全生產(chǎn)崗位制作制的實施。3）建立以項目經(jīng)理為首的由項目與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的職能部門及人員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一領(lǐng)導，對保證安全生產(chǎn)的重大技術(shù)措施等問題進行決策。4）實行安全生產(chǎn)獎罰制度，對違反安全生產(chǎn)條例的堅決予以處罰。5）參加建設的管理者、生產(chǎn)組織者必須堅持下列安全生產(chǎn)原則：安全第一的原則預防為主的原則動態(tài)控制的原則全面控制的原則6）堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)例會制度，定期進行安全生產(chǎn)教育制度，實行特殊工種作業(yè)管理制度，現(xiàn)場安全檢查制度等。7）從控制生產(chǎn)安全事故的“三因素”（人、機、環(huán)境）入手，嚴格把好安全生產(chǎn)“七關(guān)”——教育并、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)和檢查關(guān)。8）抓好安全教育五項工作——安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人員的安全意識和安全技能。㈡安全技術(shù)保證措施1）每個分項工程在施工前必須進行安全技術(shù)交底，并按交底的內(nèi)容進行檢查。2）強化機構(gòu)設備的安全管理，機構(gòu)設備的安全防護裝置正確配置。嚴禁機械設備帶病作業(yè)，加強設備的保養(yǎng)檢修，確保機械設備的完好率，非持證機械工不得上機操作。3）吊車的各項安全措施必須齊全，嚴格執(zhí)行“十不吊”。4）施工作業(yè)時必須堅持邊做、邊清、邊理，做到工完料凈場地清，并對垃圾及時清理。5）進入施工現(xiàn)場的構(gòu)、配件等材料堆放整齊，并按《產(chǎn)品標識及可追溯性管理程序》要求進行掛牌標識，要求做到鋼上架，配件進箱。6）工地應保證茶水供應，嚴禁食用生水。7）現(xiàn)場用火，電焊必須執(zhí)行“動火申請制度”，并在現(xiàn)場各區(qū)域配備足夠數(shù)量的滅炎裝置及防火鍬、防火砂。環(huán)保及文明施工保證措施1）認真貫徹執(zhí)行當?shù)卣P(guān)于衛(wèi)生方面的各項要求，針對當?shù)匦l(wèi)生要求和施工區(qū)域的衛(wèi)生要求逐項檢查、落實，設專人負責并建立檢查制度，場地內(nèi)不允許隨地大小便，垃圾集中堆放，由專人負責。2）工地施工期間，加強環(huán)境保護，減小噪音，盡量減少對周圍工作，生活環(huán)境的影響；為廠方著想，采取各種措施，努力地做好文明施工的各項工作。3）嚴格按照主管部門的環(huán)保要求組織施工，積極配合創(chuàng)建文明城市活動。(1)擬投入的主要施工機械設備表雙龍上海4S店工程 序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1多頭切割機臺1上海200110H型鋼下料2剪板機折板機臺1南通199815H型鋼下料3φ25φ30搖臂鉆臺2國產(chǎn)19999連接板打孔4自動拼裝機臺1進口200020H型鋼拼裝5自動埋弧焊機臺2上海200050H型鋼焊接6CO2氣泡焊機臺2南通200