房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司工程管理制度(編輯修改稿)
2025-06-18 20:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ????????????????????? 148 變更發(fā)放程序 ??????????? ????????????????? 148 1 施工圖發(fā)放程序 ??????????????????????????? 148 4 5 工程管理總則 第一條 為明確 渤船房地產(chǎn)開發(fā)有限 責(zé)任 公司 （以下 簡稱 西山分公司 ）工程管理的內(nèi) 容和程序，確保工程質(zhì)量、成本、工期和安全得到有效控制，結(jié)合 公司 實際情況，制定本總則。 第二條 工程建設(shè)管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理法規(guī)。工程建設(shè)中有關(guān)工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理及有關(guān)材料（設(shè)備）采購均應(yīng)根據(jù)國家和本手冊有關(guān)規(guī)定以招標(biāo)、議標(biāo)及其他規(guī) 定方式確定承包隊伍及供應(yīng)商。 第二條 技術(shù)部承擔(dān)企業(yè)產(chǎn)品前期的研發(fā)管理、設(shè)計管理、工程招投標(biāo) 及 簽定 工程合同 管理 職能 ； 第三條 開發(fā)部承擔(dān) 工程項目報建管理、 竣工驗收管理、 外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作 職能 ； 第四條 采購部承擔(dān)工程材料 (設(shè)備 )招投標(biāo)管理 及 簽定 材料（設(shè)備）合同管理 職能 。 第五條 工程 部承擔(dān)項目建設(shè)過程中質(zhì)量、成本、進度、安全的管理控制職能， 工程售后服務(wù)管理職能， 實施各類施工、監(jiān)理合同。 第六條 預(yù)算部承擔(dān)工程概預(yù)算、進度割算、竣工決算與工程成本控制管理職能 第五條 財務(wù)部承擔(dān)工程建設(shè)中工程款支付計劃平衡 ，審核確認(rèn) 統(tǒng)計臺帳 、對帳核實 與資金控制 管理 職能。 第六條 監(jiān)察部承擔(dān) 指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門工作中執(zhí)行公司管理制度規(guī)范化的管理職能， 匯總、保存公司工程資料的職能。 第六條 技術(shù)部 、 開發(fā)部、采購部、工程 部、 預(yù)算部、財務(wù)部 、監(jiān)察部 在工程建設(shè)中工作 事項的辦理上應(yīng)堅持一個部門主辦其他部門復(fù)核的原則，進行工程建設(shè)管理。 第七條 工程報建由 開發(fā) 部根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)辦理。 第八條 工程招投標(biāo)管理由技術(shù)部依據(jù)《建設(shè)工程發(fā)包管理辦法》的規(guī)定實施。 第九條 工程 設(shè)計管理由技術(shù)部按照《 工程設(shè)計 管理辦法》的規(guī)定實施。 第十條 設(shè)計變更由技 術(shù)部按照《施工圖設(shè)計變更管理辦法》的規(guī)定實施。 第十一條 工程施工合同按照《工程合同管理辦法》的規(guī)定實施。 第十二條 工程簽證由工程部按照《工程經(jīng)濟簽證管理辦法》的規(guī)定實施。 第十三條 工程材料、設(shè)備的采供 由采購部 按照《材料（設(shè)備）采供管理辦法》與《材料（設(shè)備）采購出入庫管理辦法》的規(guī)定實施。 第十四條 工程進度審核、割算和進度款支付 由預(yù)算部 按照《工程進度審核、割算及工程進度款支付管理辦法》的規(guī)定實施。 第十五條 工程竣工決算 由預(yù)算部 按照《工程竣工決算審核管理辦法》的規(guī)定實施。 第十六條 技術(shù)部按照設(shè)計合同 和 《施工圖設(shè)計變更管理辦法》、《工程設(shè)計管理辦法》的規(guī)定實施對設(shè)計單位的監(jiān)督管理。 第十七條 工程 部按照監(jiān)理合同和《工程監(jiān)理管理辦法》的規(guī)定實施對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。 6 第十八條 工程 部按照工程施工合同和《工程建設(shè)管理辦法》的規(guī)定實施對施工單位的監(jiān)督管理。 第十九條 工程 部按照《工程竣工驗收及移交管理辦法》和《建設(shè)項目綜合驗收管理辦法》的規(guī)定組織工程竣工驗收和移交。 第二十條 工程技術(shù)資料 由技術(shù)部 按照《工程技術(shù)資料管理辦法》的規(guī)定實施管理。 第二十一條 本總則及各項工程管理辦法由 公司 監(jiān)察 部負(fù)責(zé)解釋。 第 二十二條 已發(fā)布的管理規(guī)定與本總則相抵觸的以本總則為準(zhǔn)。 第二十三條 本總則經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 7 建設(shè)工程發(fā)包管理辦法 第一章 總 則 第一條 為使招投標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及國家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)和 公司 實際情況，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于 公司 工程項目的設(shè)計、監(jiān)理、施工和材料（設(shè)備）采購等各個環(huán)節(jié)的項目發(fā)包。 第三條 新開工項目發(fā)包，工程單項估算價在 30 萬元以上（含 30 萬元），必須
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