房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司工程管理制度(編輯修改稿)
2025-06-18 20:30 本頁面
【文章內容簡介】 ????????????????????? 148 變更發(fā)放程序 ??????????? ????????????????? 148 1 施工圖發(fā)放程序 ??????????????????????????? 148 4 5 工程管理總則 第一條 為明確 渤船房地產(chǎn)開發(fā)有限 責任 公司 （以下 簡稱 西山分公司 ）工程管理的內 容和程序，確保工程質量、成本、工期和安全得到有效控制，結合 公司 實際情況，制定本總則。 第二條 工程建設管理應嚴格執(zhí)行國家有關房地產(chǎn)開發(fā)建設管理法規(guī)。工程建設中有關工程設計、工程施工、工程監(jiān)理及有關材料（設備）采購均應根據(jù)國家和本手冊有關規(guī)定以招標、議標及其他規(guī) 定方式確定承包隊伍及供應商。 第二條 技術部承擔企業(yè)產(chǎn)品前期的研發(fā)管理、設計管理、工程招投標 及 簽定 工程合同 管理 職能 ； 第三條 開發(fā)部承擔 工程項目報建管理、 竣工驗收管理、 外部關系協(xié)調工作 職能 ； 第四條 采購部承擔工程材料 (設備 )招投標管理 及 簽定 材料（設備）合同管理 職能 。 第五條 工程 部承擔項目建設過程中質量、成本、進度、安全的管理控制職能， 工程售后服務管理職能， 實施各類施工、監(jiān)理合同。 第六條 預算部承擔工程概預算、進度割算、竣工決算與工程成本控制管理職能 第五條 財務部承擔工程建設中工程款支付計劃平衡 ，審核確認 統(tǒng)計臺帳 、對帳核實 與資金控制 管理 職能。 第六條 監(jiān)察部承擔 指導、監(jiān)督公司各部門工作中執(zhí)行公司管理制度規(guī)范化的管理職能， 匯總、保存公司工程資料的職能。 第六條 技術部 、 開發(fā)部、采購部、工程 部、 預算部、財務部 、監(jiān)察部 在工程建設中工作 事項的辦理上應堅持一個部門主辦其他部門復核的原則，進行工程建設管理。 第七條 工程報建由 開發(fā) 部根據(jù)政府有關規(guī)定負責辦理。 第八條 工程招投標管理由技術部依據(jù)《建設工程發(fā)包管理辦法》的規(guī)定實施。 第九條 工程 設計管理由技術部按照《 工程設計 管理辦法》的規(guī)定實施。 第十條 設計變更由技 術部按照《施工圖設計變更管理辦法》的規(guī)定實施。 第十一條 工程施工合同按照《工程合同管理辦法》的規(guī)定實施。 第十二條 工程簽證由工程部按照《工程經(jīng)濟簽證管理辦法》的規(guī)定實施。 第十三條 工程材料、設備的采供 由采購部 按照《材料（設備）采供管理辦法》與《材料（設備）采購出入庫管理辦法》的規(guī)定實施。 第十四條 工程進度審核、割算和進度款支付 由預算部 按照《工程進度審核、割算及工程進度款支付管理辦法》的規(guī)定實施。 第十五條 工程竣工決算 由預算部 按照《工程竣工決算審核管理辦法》的規(guī)定實施。 第十六條 技術部按照設計合同 和 《施工圖設計變更管理辦法》、《工程設計管理辦法》的規(guī)定實施對設計單位的監(jiān)督管理。 第十七條 工程 部按照監(jiān)理合同和《工程監(jiān)理管理辦法》的規(guī)定實施對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。 6 第十八條 工程 部按照工程施工合同和《工程建設管理辦法》的規(guī)定實施對施工單位的監(jiān)督管理。 第十九條 工程 部按照《工程竣工驗收及移交管理辦法》和《建設項目綜合驗收管理辦法》的規(guī)定組織工程竣工驗收和移交。 第二十條 工程技術資料 由技術部 按照《工程技術資料管理辦法》的規(guī)定實施管理。 第二十一條 本總則及各項工程管理辦法由 公司 監(jiān)察 部負責解釋。 第 二十二條 已發(fā)布的管理規(guī)定與本總則相抵觸的以本總則為準。 第二十三條 本總則經(jīng) 總經(jīng)理 批準后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 7 建設工程發(fā)包管理辦法 第一章 總 則 第一條 為使招投標工作標準化、規(guī)范化、程序化，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》以及國家和地方的相關法律、法規(guī)和 公司 實際情況，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于 公司 工程項目的設計、監(jiān)理、施工和材料（設備）采購等各個環(huán)節(jié)的項目發(fā)包。 第三條 新開工項目發(fā)包，工程單項估算價在 30 萬元以上（含 30 萬元），必須
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