房地產(chǎn)物業(yè)管理銷售管理案場管理制度(編輯修改稿)
2025-06-18 21:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行公司安排、嚴重違反公司紀律。 32. 工作嚴重失職、違反規(guī)程、給公司造成嚴重損失。 33. 貪污、盜竊、營私舞弊者（搶單、惡意撞單）。 34. 惡意破壞公司財物。 35. 違反國家法律法規(guī)。 二、銷售案場衛(wèi)生管理制度 為了維護銷售現(xiàn)場的 良好形象，保持良好的銷售及工作環(huán)境，利于促進案場銷售工作的順利進行，特指定本制度。 門、窗玻璃保證清晰透明，無任何污垢及擦洗痕跡； 地面始終保持清潔，確保無灰塵、紙屑等雜物； 談判桌、椅使用完畢要隨時打掃，隨時整理；保證桌面及煙灰缸整潔無污物，桌面資料應(yīng)擺放整齊； 前臺臺面要時刻保持清潔，所置電話、宣傳資料、花盆的擺放必須條理、整齊；銷售人員個人資料及銷售道具一律放入個人抽屜并妥善保管，抽屜內(nèi)不得存放任何與工作無關(guān)之物品； 沙盤清潔要及時，做到無灰塵、污垢及雜物，清潔時注意保證 沙盤部件的安全； 水池內(nèi)保證無漂浮之雜物，保持水的潔凈，定時定量給予換水； 大廳內(nèi)、外任何地方及角落不得留存有損大廳整體形象之整潔的垃圾、雜務(wù)及任何無關(guān)之工具與物品； 銷售中心的所有花草應(yīng)及時澆水與養(yǎng)護，并保持花盆的清潔； 大廳門外臺階應(yīng)始終保持清潔，無垃圾及雜物。 以上衛(wèi)生管理條例自即日起正式頒布，須認真執(zhí)行，由案場主管及銷售經(jīng)理共同進行監(jiān)督、檢查，每查處一次一條罰款 5 元，罰款由銷售部當(dāng)日值班人員均攤。 三、 ********案場溝通協(xié)調(diào)辦法 目的： 為了使案場銷售工作的順利進行，充 分提高工作績效，完成銷售任務(wù)。 宗旨 : 使各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想得以順利下達，決議順利執(zhí)行；保障部門間良好的橫向溝通與協(xié)調(diào)，確?？焖俚男畔⑵脚_作業(yè)與靈活、務(wù)實的策略調(diào)整機制，從而提高整體團隊的凝聚力與競爭力。 溝通辦法 內(nèi)部高層協(xié)調(diào)會 參會人員： ************************* 保密級別：絕密 時 間：必要時（由項目總經(jīng)理決定） 頻 率：每月一次 內(nèi) 容：急需高層領(lǐng)導(dǎo)解決問題的解決方案決議，當(dāng)月月報、工作總結(jié)的匯報，下一月工作計劃部署及戰(zhàn)略 性方案的定案，相關(guān)精神的下達，工作思想的整改等決策性文件的通過與形成。 制 度：此會議為案場 A 級會議，決定銷售時機、戰(zhàn)機的得失，既是保證銷售案場工作順利推進的最基本條件，同時也是對本項目案場工作的重視程度的考核；會議召開的具體時間、地點、事項由項目總經(jīng)理決定。 案場周例會 參會人員：項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管 住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研究報告 房地產(chǎn)項目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地 產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報告 分析報告 酒店專題 樓書文案 定價策略 推廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2021 最新房地產(chǎn)檔案集 2021 房產(chǎn)大師案例集 保密級別：高度機密 時 間：每周一， ****************** 頻 率：每周一次 內(nèi) 容：總結(jié)匯報上周工作情況、工作中遇到的 問題、急需公司解決的問題等以及下周的工作計劃和員工紀律、制度遵守的情況，重點討論、解決遇到的客戶相關(guān)問題。 制 度：要求參會人員必須按時
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1