【文章內(nèi)容簡介】 織關(guān)系簡明 B. 各部門目標清晰 C. 權(quán)力高度集中于最高領(lǐng)導人 D. 方便評價各部門貢獻 138. 下列哪項不屬于衛(wèi)生事業(yè)組織 B A. 藥品管理，檢定機構(gòu) B. 紅十字會 C. 婦幼保健機構(gòu) D. 生防疫機構(gòu) 139. 關(guān)于醫(yī)學會的描述，下列哪項是正確的 C A. 衛(wèi)生事業(yè)組織 B. 行政衛(wèi)生組織 C. 衛(wèi)生專業(yè)人員的學術(shù)性團體 D. 同紅十字會性質(zhì) 140. 醫(yī)院病床編設(shè)的原則：一級醫(yī)院病床數(shù)不少于多少張 B A． 10 B． 20 C． 30 D． 40 141. 病床編設(shè)的原則：三級醫(yī)院病床數(shù)不少于多少張 D A． 200 B． 300 C． 400 D． 500 142. 三級綜合醫(yī)院病床編設(shè)不宜超過多少張病床 D A． 500 B． 700 C． 800 D． 1000 143. 按照要求，多少張病床以上的醫(yī)院實行護理部主任、科護士長、病室護士長 C A． 50 B． 100 C． 300 D． 500 144. 二級醫(yī)院病床數(shù)不少于多少張 A A． 100 B． 200 C． 300 D． 400 145. 在計算機技術(shù)廣泛應(yīng)用以前，在組織結(jié)構(gòu)的高層，管理幅度一般為多少人 B A． 2～ 4 B． 4～ 8 C． 8～ 10 D． 0～ 20 146. 在計算機技術(shù)廣泛應(yīng)用以前，在組織結(jié)構(gòu)的低層管理幅度一般為多少人 B A. l～ 5 B． 8～ 15 C． 15～ 20 D． 20～ 28 147. 隨著計算機技術(shù)的日益成熟和廣為應(yīng)用，管理幅度與管理層級的理論也發(fā)生著變化，下列哪項描述不正確 D A. 中層管理功能正逐漸由計算機完成 B. 且組織管理幅度變寬 C. 組織管理層級變少 D. 組織也日益由扁平化走向高聳型 148. 組織圖不提供下列哪種信息 C A. 指揮關(guān)系 B. 人、財、物的流向 C. 管理幅度 D. 集中與分散 149. 關(guān)于科護士長的設(shè)定要求，下列哪項不對 B A． 100張病床以上的大科 B． 5個護理單元以上的大科 C．任務(wù)繁重的手術(shù)室、急診科、門診部 D. 管理者有權(quán)在本科范圍內(nèi)調(diào)配護理人員 150. “ 水能載舟，亦能覆舟 ” 體現(xiàn)的是 ( B ) 151. B.“ 重人 ” 的管理思想 C.“ 人和 ” 的管理思想 D.“ 求實 ”的管理思想 152. 護理管理工作中的 “ 按職上崗 ” 體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的 ( A ) 合原則 153. 下列屬于二級醫(yī)院的是 ( B ) 154. 在確立目標之前，組織必須明確自身的 ( C ) 155. 護理質(zhì)量標準的制定屬于決策中的 ( A ) 156. 下列關(guān)于時間及時間管理的描述正確的是 ( A ) A. 時間的本質(zhì)是一種有價值的無形資源 B. 時間管理的真正涵義是面對有限的時間而實施的他人管理 C. 時間管理是計算個人在單位時間內(nèi)獲得成果的一種方法 D. 時間的價值是無法衡量的 157. 健康教育目標屬于組織目標中的 ( D ) 158. 關(guān)于正式組織特點的描述正確的是 ( C ) ，彼此吸引 159. 新古典組織理論的主要代表人物是 ( A ) 160. 擔任某職務(wù)時應(yīng)履行的責任是 ( C ) 161. 根據(jù)衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》的規(guī)定，護理人員應(yīng)占醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員的比例是 ( D ) ％ ％ ％ ％ 162. 自我排班的優(yōu)點是 ( A ) ，不利于科室團結(jié) 163. 領(lǐng)導者權(quán)力性影響力的特點是 ( B ) 164. 構(gòu)成領(lǐng)導者非權(quán)力性影響力的因素是 ( D ) 165. 激勵的起點是 ( B ) 166. 操作條件反射理論的核心是 ( C ) 167. 領(lǐng)導者以身作則，要別人做到的事，自己首先做到，屬于激勵方法中的 ( C ) 168. 控制作用發(fā)生在行動之后的是 ( D ) 169. 治愈率、好轉(zhuǎn)率、院內(nèi)感染率等是護理工作質(zhì)量評價中的 ( D ) 170. 護士長必須善于處理沖突和解決問題，對突發(fā)事件給予臨機處置，體現(xiàn)了護理管理者的（ A ) 171. 權(quán)變領(lǐng)導理論認為，適宜采取參與式領(lǐng)導方式的員工類型是 ( C ) 172. 依據(jù)控制采用的手段不同，可以把控制分為 ( B ) 、群體控制和自我控制 173. 下列屬于控制主體的是 ( B ) 174. 現(xiàn)場控制的重點在于不間斷的過程，如 ( D ) 控制 175. 下列關(guān)于醫(yī)院護理人員編制標準的描述，正確的是 ( C ) 75% 為 1： 1： 2 10% 176. 將被評價者在工作中的有效行為和無效或錯誤行為記錄下來并以此作為評價依據(jù)的方法屬于績效評價方法中的 (B ) 177. 護士的績效考核由所在護理單元的護士長進行，護士長的考核由科護士長進行，這種方式屬于績效考核的 ( D ) 178. 管理者采取各種措施和方法消滅或減少風險事件的發(fā)生，屬于風險管理的( C ) 179. 下列屬于護理技術(shù)標準的是 ( C ) 180. 被稱為“管理過 程之父”的是 ( A ) 181. 下列關(guān)于國外社區(qū)護理組織形式的描述，正確的是 ( B ) 、離退休人員和志愿者自發(fā)組織建立的護理人員開展社區(qū)護理服務(wù) ，也可以附屬于大學或其他服務(wù)機構(gòu) 310 萬居民設(shè)置 l 所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 182. 根據(jù)護士能力、職稱、學歷等不同進行科學分級，并安排相應(yīng)職級的崗位，做到人盡其才、才盡其用，體現(xiàn)了管理的 ( D ) 183. 整分合原則的前提是 ( C ) 184. 組織在未來一段時間內(nèi)總的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略措施等屬于 ( A ) 185. 由中層管理者制定的局部性、階段性的計劃屬于 ( D ) 186. 順乎自然屬于何種組織類型的特點？ ( B ) 187. 學習型組織的特點是 ( A ) 歷、政績晉升 188. 管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者關(guān)系時所扮的角色是 ( A ) 189. 根據(jù)權(quán)變領(lǐng)導理論，對比較成熟的護士最適宜采取的領(lǐng)導方式是 ( C ) 190. 下列屬于特征領(lǐng)導理論觀點的是 ( A ) A. 領(lǐng)導工作效率的高低與領(lǐng)導者的素質(zhì)、品德和個性密切相關(guān) B. 領(lǐng)導者的領(lǐng)導行為和領(lǐng)導風格對其組織成員有重要影響 C. 領(lǐng)導者的行為應(yīng)當隨著下屬的成熟程度做相應(yīng)調(diào)整 D. 當領(lǐng)導模式與環(huán)境和被管理者的需要一致度越高時，就越能實現(xiàn)組織目標 191. 檢查工作是否按標準、計劃和方法進行，體現(xiàn)了管理的 ( A ) 192. 下列關(guān)于控制涵義的描述錯誤的是 ( A ) ，控制是前提 是通過監(jiān)督和糾偏來實現(xiàn)的 193. 確定控制對象屬于控制過程中的 ( A ) 194. 護理績效考核中，自我評價的優(yōu)點是 ( D ) 195. 在護理人員排班方法中，周期性排班的特點是 ( D ) 196. 為了培養(yǎng)護士觀察問題、分析問題和解決問題的能力，最好的培訓方法是 ( D ) 197. 護士長積極組織護理人員對墜床的病人進行處置，屬于風險管理的 ( C ) 198. 在醫(yī)療過失行為責任程度判斷中，醫(yī)療事故損害后果主要由醫(yī)療過失行為造成、其他因素起次要作用，該醫(yī)療過 失行為責任屬于 ( B ) 199. 組織長期發(fā)展與短期利益之間的關(guān)系體現(xiàn)了管理中的 ( A ) 200. 下列屬于梅奧人際關(guān)系理論觀點的是 ( D ) 201. 法約爾的一般管理理論主要研究 ( B ) 的勞動效率 202. 在管理中把統(tǒng)一領(lǐng)導與分級管理有機地結(jié)合起來，體現(xiàn)了管理的 ( A ) 203. 在制定計劃時要全方位考慮，使計劃能夠靈活的適應(yīng)客觀環(huán)境變化，體現(xiàn)了計劃的B 204. 建立在法理型統(tǒng)治基礎(chǔ)上，具有專業(yè)化功能以及固定規(guī)章制度、科層分級的組織類型是（ C ） 205. 直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是 ( B ) ，權(quán)責分明 206. 下列建設(shè)性沖突的特點不正確的是： (A)。 雙方極為關(guān)注自己的觀點是否取勝 相互交流信息不斷增加 雙方愿意了解彼此的觀點 以爭論問題為中心 雙方爭論是為了尋求較好的方法解決問題 207. 護士長的才能主要包括以下幾方面： E A. 籌劃和決斷能力 B. 組織協(xié)調(diào)能力 C. 人際交往能力 D. 靈活應(yīng)變和改革創(chuàng)新能力 E. 以上都是 208. 回答清楚護理質(zhì)量管理的“ 5W1H”問題是在 PDCA循環(huán)中的哪一階段： (A)。 A. 計劃階段 B. 實施階段 C. 檢查階段 D. 處置階段 E. 所有階段 209. 下列屬于雙因素理論中激勵因素的是： (D)。 A. 員工工資水平 B. 福利待遇 C. 組織管理制度 D. 工作表現(xiàn)機會 E. 工作環(huán)境 210. 根據(jù)生命周期理論， M2型的成熟度構(gòu)型的含義是： B A. 能力低，動機水平低 B. 能力低，動機水平高 C. 能力高，動機水平低 D. 能力高，動機水平高 E. 以上都不是 211. 進行組織設(shè)計時最基礎(chǔ)的工作是： A A. 進行職務(wù)設(shè)計與分析 B. 確定管理寬度 C. 部門劃分 D. 規(guī)定管理層次 E. 形成組織結(jié)構(gòu) 212. 每個下屬應(yīng)當而且只能向一個上級主管負責所遵循的組織設(shè)計原則是： (A)。 A. 統(tǒng)一指揮的原則 B. 專業(yè)化分工與協(xié)作的原則 C. 管理層次的原則 D. 管理幅度的原則 E. 穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則 213. 組織為本單位護理人員設(shè)計的自我認知、成長通道的管理方案，稱為： (D)。 A. 職業(yè)生涯 B. 職業(yè)計劃 C. 職業(yè)發(fā)展 D. 護理職業(yè)路徑 E. 職業(yè)期望 214. 根據(jù)生命周期理論，參與型領(lǐng)導方式的含義是： C A. 高工作，低關(guān)系 B. 高工作，高關(guān)系 C. 低工作，高關(guān)系 D. 低工作，低關(guān)系 E. 以上都不是 215. 屬于臨床護理活動終末質(zhì)量評價的是： C A. 護理人員數(shù)量 B. 護理器械設(shè)備的性能 C. 病人對護理服務(wù)的滿意度 D. 開展整體護理情況 E. 開展健康教育情況 216. 下列非建設(shè)性沖突的特點不正確的是： (A)。 A. 雙方都關(guān)心實現(xiàn)共同的目標 B. 雙方都極為關(guān)注自己的觀點是否取勝 C. 雙方都不愿意了解對方的意見 D. 時常發(fā)生由爭論問題轉(zhuǎn)為人身攻擊 E. 雙方交換意見的情況不斷減少 217. 為實現(xiàn)組織管理目標而對未來的行動方案作出選擇和安排的工作過程，是下列管理職能中的： (A)。 A. 計劃 B. 組織 C. 領(lǐng)導 D. 人力資源管理 E. 控制 218. 護理業(yè)務(wù)信息的來源不包括： A A. 護理人員檔案 B. 護理科研 C. 護理教學 D. 國內(nèi)外護理情報 E. 護理業(yè)務(wù)活動 219. 成就需要理論有哪些： A A. 權(quán)利的需要 B. 愛的需要 C. 生理的需要 D. 安全的需要 E. 投資的需要 2