【正文】 考慮到自己的資歷、經(jīng)驗等，他采取了較為寬松的管理方式。長期目標(biāo) 278. 在進(jìn)行靜脈注射工時測定時應(yīng)（ D ） A．選擇技術(shù)最熟練的護(hù)士 B．選擇技術(shù)最差的護(hù)士進(jìn)行測試，以便所有的護(hù)士都能按該時間完成 C．選擇血管難度較大的病人 D．測試包括做準(zhǔn)備工作所耗費的時間 279. 目前臨床上最常用的排班方式為（ B ） A．集權(quán)式排班 B．分權(quán)式排班 C．統(tǒng)一排班 D。 266. 下列敘述哪項不符合制定護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程的原則？ ( B ) 、治療的要求 ，制定操作方法、步驟 、生理、病理的特點 格遵守清潔、消毒無菌原則 267. 下列敘述哪項不屬于基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)？ ( D ) 268. 計劃職能中最為關(guān)鍵的職能是（ B ） A．計劃制定職能 B．決策職能 C．預(yù)測職能 D．修訂職能 269. 近代護(hù)理管理是從（ D ） A．上古時期開始的 B．中古時期開始的 C．近古時期開始的 D．南丁格爾時期開始的 270. 護(hù)理管理中的風(fēng)險預(yù)案管理屬于危機管理過程的（ B ） A．預(yù)防管理 B．危機前期管理 C．危機期管理 D。 ，執(zhí)行其職責(zé) ，代其職責(zé) 、消毒工作 257. 關(guān)于醫(yī)囑查對制度，下列敘述中哪項錯誤？ ( D ) ，班班查對 2周總查對一次 258. 接班時發(fā)現(xiàn)問題，由 ( B )。 A. 統(tǒng)一指揮的原則 B. 專業(yè)化分工與協(xié)作的原則 C. 管理層次的原則 D. 管理幅度的原則 E. 穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則 213. 組織為本單位護(hù)理人員設(shè)計的自我認(rèn)知、成長通道的管理方案，稱為： (D)。 C. 當(dāng)兩維目標(biāo)變量成 90176。1. 醫(yī)院的分級管理，下列哪項是對的 [ C ] 2. 王某是護(hù)理部主任，你認(rèn)為下列哪一項與她的領(lǐng)導(dǎo)職能無關(guān)。 ～ 180176。 A. 職業(yè)生涯 B. 職業(yè)計劃 C. 職業(yè)發(fā)展 D. 護(hù)理職業(yè)路徑 E. 職業(yè)期望 214. 根據(jù)生命周期理論，參與型領(lǐng)導(dǎo)方式的含義是： C A. 高工作，低關(guān)系 B. 高工作，高關(guān)系 C. 低工作，高關(guān)系 D. 低工作，低關(guān)系 E. 以上都不是 215. 屬于臨床護(hù)理活動終末質(zhì)量評價的是： C A. 護(hù)理人員數(shù)量 B. 護(hù)理器械設(shè)備的性能 C. 病人對護(hù)理服務(wù)的滿意度 D. 開展整體護(hù)理情況 E. 開展健康教育情況 216. 下列非建設(shè)性沖突的特點不正確的是： (A)。 D. 均不負(fù)責(zé) 259. 當(dāng)前我國醫(yī)院護(hù)理管理體系是 ( C )。危機后期管理 271. 目前我國衛(wèi)生人員最集中，任務(wù)最繁重的衛(wèi)生事業(yè)機構(gòu)是（ C ） A．衛(wèi)生防疫機構(gòu) B．婦幼保健機構(gòu) C．醫(yī)療預(yù)防機構(gòu) D。自我排班 280. 民主參與型領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)點是（ B ） A．效率高 B．領(lǐng)導(dǎo)者信息暢通 C．行動快 D。試分析下列哪一種情況下，王先生的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最有助于產(chǎn)生較好的管理效果 ?（ A ） A．企劃部任務(wù)明確，王先生與下屬 關(guān)系好但職位權(quán)力弱。其中民主式領(lǐng)導(dǎo)方式的主要優(yōu)點是 ( D ) A．紀(jì)律嚴(yán)格，管理規(guī)范，賞罰分明 B．組織成員具有高度的獨立自主權(quán) C．按規(guī)章管理，領(lǐng)導(dǎo)者不運用權(quán)力 D．員工關(guān)系融洽，工作積極主動，富有創(chuàng)造性 332. 從廣義上講，決策就是 ( B ) A. 人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定的目標(biāo)所實施的行動計劃過程 B. 人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定的目標(biāo)所制定、選擇及實施行動方案的過程 C. 人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定的目標(biāo)而形成的思維模式過程 D. 人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定的目標(biāo)所完成的工作任務(wù)的過程 333. 途徑一目標(biāo)理論提出的假設(shè)認(rèn)為 (C ) A． 下屬成熟度越高，領(lǐng)導(dǎo)者越應(yīng)采取指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 B． 當(dāng)群體中存在沖突時，授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)會帶來更高的效益 C． 相信自己可以掌握自己命運的下屬對參與型領(lǐng)導(dǎo)更為滿意 D． 下屬既有能力又愿意做他們的工作，應(yīng)采用授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 334. 王先生是某公司的一名年輕技術(shù)人員，一年前被調(diào)到公司企劃部任經(jīng)理。 D類目標(biāo) 277. 護(hù)理服務(wù)態(tài)度方面的目標(biāo)屬于（ B ） A．定量目標(biāo) B．定性目標(biāo) C．中期目標(biāo) D。 去 265. 靜脈輸液故障自動報警器的試制研究屬于 ( A )。 256. 下列屬于辦公室護(hù)士職責(zé)的是 ( B )。 A. 員工工資水平 B. 福利待遇 C. 組織管理制度 D. 工作表現(xiàn)機會 E. 工作環(huán)境 210. 根據(jù)生命周期理論， M2型的成熟度構(gòu)型的含義是： B A. 能力低，動機水平低 B. 能力低，動機水平高 C. 能力高，動機水平低 D. 能力高，動機水平高 E. 以上都不是 211. 進(jìn)行組織設(shè)計時最基礎(chǔ)的工作是： A A. 進(jìn)行職務(wù)設(shè)計與分析 B. 確定管理寬度 C. 部門劃分 D. 規(guī)定管理層次 E. 形成組織結(jié)構(gòu) 212. 每個下屬應(yīng)當(dāng)而且只能向一個上級主管負(fù)責(zé)所遵循的組織設(shè)計原則是： (A)。 ～ 90176。 [ B] A. 向下屬傳達(dá)她對護(hù)理管理工作目標(biāo)的認(rèn)識 B. 與醫(yī)療器械商談判以期達(dá)成一項護(hù)理用品購貨協(xié)議 C. 召集各科護(hù)士長討論和協(xié)調(diào)評估工作的落實情況 D. 籌備護(hù)理技術(shù)競賽活動 3. 在管理方格理論中，最理想有效的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是 [ C ] 型 貧乏型 型（中庸型） 型（協(xié)作型） 型 俱樂部型 4. 由于肥胖會給個人形象帶來負(fù)面影響，如果肥胖者有意識的在飲食方面加以控制，可以由此減輕體重避免了肥胖影響自己的形象，最終使控制飲食的行為得到強化，指的是 [ B ] 5. 下列哪項不可以加大管理幅度 [ A ] 6. 護(hù)理人員的考核和評價，關(guān)鍵指標(biāo)是 [ B ] 7. 組織最重要的管理資源是 [ A ] 8. 在管理方格理論中，貧乏管理的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是 [ A ] 9. 下列屬于內(nèi)容型激勵理論的是 [ B ]—— 需要層次論、成就需要論、雙因素理論 +歸因理論 —— 行為改造 理論 論 +公平理論 —— 過程型激勵理論 10. 當(dāng)前我國醫(yī)院護(hù)理管理體系是幾級負(fù)責(zé)制 [ B ] 11. 美國心理學(xué)家赫茨伯格認(rèn)為，地位、安全、工作環(huán)境等因素是 [C] —— 內(nèi)在動力 —— 影響不良情緒 12. 由若干相互聯(lián)系、相互作用的要素組成的，在一定的環(huán)境中具有特定功能的有機整體指的是 [ A ] 體 13. ABC時間管理法中，最優(yōu)先、必須完成的目標(biāo)是 [ A ] 目標(biāo) 類目標(biāo) 類目標(biāo) 14. 醫(yī)院的主要職能是 [ A ] 15. 組織文化的核心是 [ B ] 16. 關(guān)于公平原理，以下描述哪項是錯誤的 [ A ] 17. 情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，適宜采用授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式的員工成熟度類型是 [D] ，動機水平低 （命令型） ，動機水平高 （說服型） ，動機水平低 （參與型） ，動機水平高 18. 獎勵護(hù)士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為使其更加提高護(hù)理質(zhì)量依據(jù)的理論是 [D] 19. 真正的科學(xué)護(hù)理管理是從哪個時期開始的 [ A ] 20. 護(hù)理部根據(jù)護(hù)理專業(yè)發(fā)展變化及時調(diào)整工作模式，遵循的管理原理是 [ C ] 21. 馬斯洛的層次需要論強調(diào)激勵的中心問題是 [ B ] 22. 把自己的情感置身于說話者的位置上即換位思考指的是哪種傾聽技巧 [ C ] 受 23. 沖突雙方都必須以放棄部分利益為前提，在一定程度上滿足對方部分需要的沖突解決方式是 [ C ] 24. 時間管理最重要的意義是 [ A ] 25. 一個完整的培訓(xùn)程序包括五個步驟，第一個步驟是 [ D ] 26. “霍桑試驗”是由下列哪位實施的（ D） A、泰羅 B、法約爾 C、韋伯 D、梅奧 E、馬斯洛 27. 法約爾是管理學(xué)發(fā)展中哪一階段的代表性人物（ B） A、古代管理階段 B、科學(xué)管理階段 C、行為科學(xué)管理階段 D、現(xiàn)代管理階段 E、近代管理階段 28. “群體行為理論”是由下列哪位提出的（ A） A、盧因 B、馬斯洛 C、麥格雷戈 D、赫滋伯格 E、韋伯 29. “科學(xué)管理之父”是指的下列哪位 ？（ A） A、泰羅 B、法約爾 C、韋伯 D、梅奧 E、馬斯洛 30. 下列哪項不屬于衛(wèi)生事業(yè)組織？（ C） A、醫(yī)療預(yù)防機構(gòu) B、婦幼保健機構(gòu) C、地區(qū)衛(wèi)生局 D、生物制品生產(chǎn)機構(gòu) E、藥品管理機構(gòu) 31. 下列哪種溝通方式中最具有“中心人物”（ C） A、垂直溝通 B、鏈?zhǔn)綔贤? C、輪式溝通 D、環(huán)式溝通 E、全通式溝通 32. 當(dāng)沖突出現(xiàn)時，沖突雙方只顧強求自己的目標(biāo)，不在乎給對方造成任何 影響稱為：（ B） A、協(xié)作 B、競爭 C、順應(yīng) D、逃避 E、折衷 33. 關(guān)于非權(quán)力影響下列哪項不對（ D） A、不帶強制性 B、被影響者主動隨從 C、無約束力 D、不占主導(dǎo)地位 E、以內(nèi)在的感染形式潛在地發(fā)揮作用 34. 管理方格論中的“ 1 1”型管理為（ D） A、任務(wù)型管理 B、偏人型管理 C、一般化管理 D、貧乏型管理 E、理想有效型管理 35. 綜合醫(yī)院中護(hù)理人員占衛(wèi)技人員總數(shù)的？ % （ D） A、 20 B、 30 C、 40 D、 50 E、 60 36. 醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理人員與手術(shù)臺之比下列哪項正確？（ B） A、 1： 1 B、 3： 1 C、 4： 1 D、 5： 1 E、 6： 1 37. 下列要素哪項是組織實現(xiàn)目標(biāo)、滿足社會需要的根本保證（ D） A、組織目標(biāo) B、任務(wù) C、職權(quán)與責(zé)任 D、技術(shù)力量 E、適應(yīng)與變化 38. 在計算 24小時病人所需直接護(hù)理時數(shù)時，一級護(hù)理病人是多少小時？（ E） A、 B、 2小時 C、 D、 4小時 E、 39. 醫(yī)院屬于（ B） A、衛(wèi)生行政組織 B、衛(wèi)生事業(yè)組織 C、醫(yī)療保健組織 D、醫(yī)學(xué)教育組織 E、群眾衛(wèi)生組織 40. 根據(jù)醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)，一般一級醫(yī)院病床數(shù)應(yīng)不少于（ B） A、 10張 B、 20張 C、 30張 D、 50張 E、 60張 41. 根據(jù) 1986 年衛(wèi)生部規(guī)定，縣和縣以上醫(yī)院及 300 張床位以下的醫(yī)院護(hù)理行政管理體制實行（ D） A、 護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制 B、 護(hù)理部主任、科護(hù)士長、護(hù)士長三級負(fù)責(zé)制 C、 護(hù)理部主任、護(hù)士長二級負(fù)責(zé)制 D、 總護(hù)士長、護(hù)士長二級負(fù)責(zé)制 E、 總護(hù)士長、科護(hù)士長、護(hù)士長三級負(fù)責(zé)制 42. 現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量管理的階段是（ C） A、質(zhì)量檢驗階段 B、統(tǒng)計的管理階段 C、全面質(zhì)量管理階段