【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任 感、危機(jī)感和憂患意識(shí)，個(gè)人與 廠 榮辱與共。 計(jì)量員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 計(jì)量崗位，屬于質(zhì)量管理體系中間環(huán)節(jié)控制程序，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的外觀、計(jì) 量和規(guī)格。 1）負(fù)責(zé)按產(chǎn)品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、操作程序進(jìn)行操作。 2）上崗時(shí)必須做好自己所使用計(jì)量器的檢測(cè)調(diào)試，和其它使用工具的準(zhǔn)備，保證 生產(chǎn)過程有條不亂。 3）計(jì)量必須準(zhǔn)確，計(jì)量器不準(zhǔn)，不能用于生產(chǎn)。 5）自覺遵守生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度、安全管理制度，搞好個(gè)人和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)衛(wèi)生。 遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、早退、不曠工，有事必須請(qǐng)假，做遵章守紀(jì)的文明員工。 6）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 凡有違犯的，一律按實(shí)施處理辦法處理。 崗位要求 1)具有初中以上文化程度，從事本工作三年以上； 2)熟悉所從事本作的業(yè)務(wù)知識(shí)，具有一定的工作能力。 3)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識(shí)，個(gè)人與 廠 榮辱與共 庫管員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1）必須憑發(fā)貨單發(fā)貨，白條或借條不能發(fā)貨。進(jìn)貨、出貨必須及時(shí)上帳做好記錄。 2）堅(jiān)持各種貨物分類掛牌堆放，做到堆碼整齊、安全。 3）包裝箱提前填寫請(qǐng)購單，報(bào)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，再通知采購員采購，貨物（商品）要 做到先進(jìn)先出，后進(jìn)后出。保證 貨源充足，不得耽誤生產(chǎn)。 4）庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，注意防火、防盜、防水安全，做好庫房內(nèi)的 清潔衛(wèi)生。 5）庫房人員態(tài)度和藹，對(duì)客戶所提的問題應(yīng)耐心解答。 6）庫房貨物堅(jiān)持每月 底 盤存一次的制度，做到帳實(shí)相符，心中有數(shù)。 7）隨時(shí)提供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所須報(bào)表，并確保準(zhǔn)確無誤。 8）自覺遵守 廠 的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退、不曠工，有事必須請(qǐng)假，做遵章 守紀(jì)的文明員工。 9）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 凡有違犯的，一律按實(shí)施處理辦法處理。 崗位要求 1)具有初中以上文化程度，從事本工作三年以上； 2)熟悉所從事 本作的業(yè)務(wù)知識(shí)，具有一定的工作能力； 3)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識(shí)，個(gè)人與 廠 榮辱與共； 4）熟悉庫房管理工作程序 質(zhì)檢員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 質(zhì)檢崗位屬于生產(chǎn)質(zhì)量保證體系的重要環(huán)節(jié)，存在于原、輔材料檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程中 及產(chǎn)成品抽查，是質(zhì)量保證外部手段。 1）負(fù)責(zé)對(duì)供貨方原料、輔料，分別不同批次、不同品種進(jìn)行抽檢，負(fù)責(zé)對(duì) 廠 產(chǎn)品 的產(chǎn)中和產(chǎn)后抽查。準(zhǔn)確提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。 2）熟悉檢驗(yàn)操作程序，了解和掌握各種檢驗(yàn)設(shè)備、儀器性能，嚴(yán)格按操作規(guī)范作 業(yè)。 3）質(zhì)檢員必須經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。 4）嚴(yán)格加強(qiáng) 檢驗(yàn)器具、設(shè)備管理。 5）負(fù)責(zé)提供檢驗(yàn)報(bào)告，作好檢驗(yàn)記錄。 6）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、早退、不曠工，有事必須請(qǐng)假，做遵章守紀(jì)的文明員工。 7）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 8）對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，檢驗(yàn)員有對(duì)產(chǎn)品的否決權(quán)； 凡違犯的，一律按實(shí)施細(xì)則辦法處理。 崗位要求 1)具有高 中以上文化程度，從事本工作三年以上； 2)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識(shí)，個(gè)人與 廠 榮辱與共； 3)具有較好的書面及口頭表達(dá)能力，以及與人溝通、交流能力 9．生產(chǎn) 部部門人員彩 印車間 崗位職責(zé) 1） 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)通知單，負(fù)責(zé)樣稿領(lǐng)退工作，積極的組織安排車間員工 進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，務(wù)必按時(shí)按量完成生產(chǎn)，安排的原則為根據(jù)規(guī)格、交貨期制定生產(chǎn)計(jì)劃表。 2） 對(duì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)原有樣稿印刷時(shí)簽樣工作負(fù)責(zé)，對(duì)車間生產(chǎn)中的 技術(shù)問題及時(shí)進(jìn)行解決。 3） 將每天的工作計(jì)劃安排表寫于車間安排板上，并督促下屬員工進(jìn)行照單施工，組 織車間員工每天開班前會(huì)，公布生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量反饋。 4） 對(duì)訂單的生產(chǎn)情況有問題的及時(shí)與計(jì)劃和上級(jí)溝通，協(xié)商解決。 5） 負(fù)責(zé)記錄車間員工的生產(chǎn)工時(shí)，月底 20日交到財(cái)務(wù)科 處進(jìn)行匯總核算。 6） 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，堆放有序、地面整潔、貨物定位等工作的監(jiān)督與落實(shí)。 7） 對(duì)車間員工的考勤進(jìn)行監(jiān)督和請(qǐng)假，曠工情況的登記，月底交記錄表進(jìn)行匯總核 算。 8） 對(duì)車間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)性。 9） 組織員工協(xié)助機(jī)修完成對(duì)設(shè)備的保 養(yǎng)、修理工作。 10） 根據(jù)生產(chǎn)情況，對(duì)車間員工組織技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 11） 下午 6： 00前，計(jì)算好夜班需用材料的重量，安排人員將夜班需領(lǐng)用的各項(xiàng)原輔 材料從庫房領(lǐng)出。 12） 對(duì)新印刷訂單的顏色確認(rèn)通知和文字校對(duì) 工作，工藝確定工作，并留取標(biāo)準(zhǔn)印 刷樣稿。 13） 對(duì)印刷版輥清洗、包裝、上油工作的監(jiān)督落實(shí)工作。 14） 發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督車間下屬員工的工作情況，對(duì)違反 廠 制度的情況進(jìn)行按規(guī)定處理。 15） 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 生產(chǎn) 部部門復(fù) 合車間 崗位職責(zé) 1） 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)通知單，積極的組織安排車間員工進(jìn)行生產(chǎn) 作業(yè)，務(wù)必 按時(shí)按量完成生產(chǎn)，安排的原則為材料情況、交貨期制定生產(chǎn)計(jì)劃表。 2） 對(duì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)新單的首次復(fù)合審核工作負(fù)責(zé)，對(duì)車間生產(chǎn)中的 技術(shù)問題及時(shí)進(jìn)行解決。 3） 將每天的工作計(jì)劃安排表寫于車間安排板上，并督促下屬員工進(jìn)行照單施工，組 織車間員工每天開班前會(huì)，公布生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量反饋。 4） 對(duì)訂單的生產(chǎn)情況有問題的及時(shí)與計(jì)劃和上級(jí)溝通，協(xié)商解決。 5） 對(duì)熟化室內(nèi)的半成品進(jìn)行時(shí)間控制和剝離強(qiáng)度測(cè)試，督促每單填寫 熟化登記表。 6） 負(fù)責(zé)記錄車間員工的生產(chǎn)工時(shí) ,負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，堆放有序、地面 整潔 、貨物定位等工作的監(jiān)督與落實(shí)。 7） 對(duì)車間員工的考勤進(jìn)行監(jiān)督和請(qǐng)假，曠工情況的登記，月底交記錄 表進(jìn)行匯總核算。 8） 對(duì)車間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)性。 9） 組織員工協(xié)助機(jī)修完成對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、修理工作。 10） 對(duì)分切工序進(jìn)行管理，安排日常生產(chǎn)和問題的解決。 11） 根據(jù)生產(chǎn)情況，對(duì)車間員工組織技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 12） 下午 6： 00前，計(jì)算好夜班需用原、輔材料的重量和數(shù)量，安排人員將夜班需領(lǐng) 用的各項(xiàng)原輔材料從庫房領(lǐng)出。 13） 負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量要求所需的工藝記錄表單。 14） 對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不 合格原、輔材料及時(shí)向采購和上級(jí)反映（當(dāng)日發(fā)現(xiàn)當(dāng)日反映） 15） 發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督車間下屬員工的工作情況，對(duì)違反 廠 制度的情況進(jìn)行按規(guī)定處理。 16） 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 1 生產(chǎn) 部部門人員制 袋車間 崗位職責(zé) 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)通知單，負(fù)責(zé)樣稿領(lǐng)退工作，積極的組織安排車間員工 進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，務(wù)必按時(shí)按量完成生產(chǎn)，安排的原則為根據(jù)規(guī)格、交貨期制定生產(chǎn)計(jì)劃表。 對(duì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)新單的首次制袋工作負(fù)責(zé)，對(duì)車間生產(chǎn)中的技術(shù) 問題及時(shí)進(jìn)行解決。 將每天的工作計(jì)劃安排表寫于車間安排板上，并督促下屬 員工進(jìn)行照單施工，組 織車間員工每天開班前會(huì)，公布生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量反饋。 對(duì)訂單的生產(chǎn)情況有問題的及時(shí)與計(jì)劃和上級(jí)溝通，協(xié)商解決。 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃通知的緊急訂單務(wù)必進(jìn)行有效的安插， 對(duì)在制成品進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量抽查檢測(cè)，督促員工的在制檢驗(yàn)。 負(fù)責(zé)記錄車間員工的生產(chǎn)工時(shí)，月底 20日交到財(cái)務(wù)科 處進(jìn)行匯總核算。 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，堆放有序、地面整潔、貨物定位等工作的監(jiān)督與落實(shí)。 對(duì)車間員工的考勤進(jìn)行監(jiān)督和請(qǐng)假，曠工情況的登記，月底交記錄表進(jìn)行匯總核 算。 10） 對(duì)車間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證 數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)性。 11） 每單產(chǎn)品完工后，應(yīng)在當(dāng)天或者第二天交還填寫完整的生產(chǎn)通知單。 12） 組織員工協(xié)助機(jī)修完成對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、修理工作。 13） 根據(jù)生產(chǎn)情況，對(duì)車間員工組織技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 14） 下午 6： 00前，計(jì)算好夜班需用材料的重量和數(shù)量，安排人員將夜班需領(lǐng)用的各 項(xiàng)原輔材料從庫房領(lǐng)出。 15） 負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量要求所需的工藝記錄表單。 16） 對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不合格原、輔材料及時(shí)向采購和上級(jí)反映（當(dāng)日發(fā)現(xiàn)當(dāng)日反映） 17） 發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督車間下屬員工的工作情況，對(duì)違反 廠 制度的情況進(jìn)行按規(guī)定處理。 18） 完成 上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù) 。 1 生產(chǎn)計(jì)劃 人 員 崗位職責(zé) 1） 根據(jù)客戶訂單，計(jì)算出各個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原、輔材料重量、數(shù)量，填寫材料采 購單，將材料采購單交采購員進(jìn)行材料采購； 2） 將客戶訂單利用系統(tǒng)軟件轉(zhuǎn)換為 廠 生產(chǎn)通知單，要求數(shù)量、重量準(zhǔn)確，工藝明確， 將生產(chǎn)通知單交 制造部部長 進(jìn)行審核； 3） 填寫生產(chǎn)計(jì)劃訂單明細(xì)表，有一單寫一單注明備料情況； 4） 每日追蹤產(chǎn)品進(jìn)度，確保能按約定交貨期與客戶按時(shí)交貨； 5） 借用制袋車間提交的生產(chǎn)完畢的生產(chǎn)通知單進(jìn)行各單統(tǒng)計(jì)核算，有結(jié)果不符的， 及時(shí)與各車間進(jìn)行查實(shí)； 6） 與各車間主任 協(xié)調(diào)、安排緊急訂單的安插工作； 7） 月底核算各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表單（合格率匯總表、車間績效考核表、各客戶銷售明細(xì)表、 銷售額匯總表、）； 8） 對(duì)客戶資料進(jìn)行登記和分客戶保管、對(duì)生產(chǎn)所需的工藝單進(jìn)行分客戶保管、留取 每單品種的樣袋，（蒸煮、水煮袋每品種留取 20個(gè)；普通袋留取 10個(gè)、特殊大袋留取 5個(gè)）； 9） 對(duì)該版情況進(jìn)行改樣、改資料的登記記錄； 10） 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 1 彩 印 機(jī)機(jī)長 崗位 職責(zé) 1） 組織開班前班后會(huì)，負(fù)責(zé)考勤并及 時(shí) 、認(rèn)真做好考勤記錄； 2)佩證上崗，了解當(dāng)班當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)產(chǎn)品情況，嚴(yán)格按照生 產(chǎn)通知單上工藝 要求標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)。并對(duì)本班產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和設(shè)備安全負(fù)責(zé)并承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任。 3） 負(fù)責(zé)組織指揮本班組工位人員做好生產(chǎn)前的備料工作，并仔細(xì)核對(duì)后簽字。 4） 組織本班組工位人員做好產(chǎn)品打樣自檢工作。然后通知相關(guān)部門首檢和互檢（三 檢制度），簽字后方可生產(chǎn)。 5） 嚴(yán)格遵守《設(shè)備安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，對(duì)在生產(chǎn)中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，在 最短時(shí)間內(nèi)予以解決，并做好相關(guān)記錄。 6） 在生產(chǎn)中，設(shè)備及原材料出現(xiàn)異常情況，應(yīng)先觀察后停機(jī)報(bào)告給主管部門。必要 時(shí)可以先停機(jī)后報(bào)告。 7） 在生產(chǎn)中，不斷對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量 設(shè)備及工位人員的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。在生產(chǎn)過程 中，有權(quán)對(duì)違規(guī)違章操作人員進(jìn)行處罰。在每卷印刷品上取樣與原樣核對(duì)無誤后簽名并存留。 8） 對(duì)銷售部、相關(guān)部門及下道工序所反饋的質(zhì)量、問題，認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)，提 出改進(jìn)措施。 9） 對(duì)本班組造成的質(zhì)量安全事故、設(shè)備安全事故及人身安全事故的原因及過程應(yīng)以 書面形式上報(bào)給主管部門。 10） 認(rèn)真做好各項(xiàng)原料用材的統(tǒng)計(jì)工作，并如實(shí)完整填寫好《印刷統(tǒng)計(jì)表》，連同質(zhì) 檢報(bào)告單一起轉(zhuǎn)入下道工序。 11） 本班組工作結(jié)束后，組織本班組工位人員做好清潔、設(shè)備的潤滑保養(yǎng)及交接班 手續(xù)。 12） 組織本班組工位人員學(xué)習(xí)討論，不斷提高本班組集體協(xié)作能力及操作水平。 13）負(fù)責(zé)做好 6S現(xiàn)場(chǎng)管理，保持作業(yè)環(huán)境的安全和衛(wèi)生； 14） 本崗位職責(zé)將 與《重慶新華彩印 廠安全生產(chǎn)管理辦法》、《軟包裝車間關(guān)于違規(guī) 人員的處罰規(guī)定》及相關(guān)文件配套使用。 15） 生產(chǎn)過程中，若有不完善之處，通過廠務(wù)會(huì)討論決定后，報(bào)經(jīng)廠長批準(zhǔn)更改。 1 彩印機(jī)操作工 崗位 職責(zé) 1） 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮 ，在機(jī)長的帶領(lǐng)下做到安全文明生產(chǎn)。 2） 生產(chǎn)前先仔細(xì)核對(duì)生產(chǎn)通知單上所列材料的名稱、規(guī)格、重量，及印版輥版號(hào)等，然后到庫房領(lǐng)料。 3） 領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料人員需與庫管員一道檢查所領(lǐng)料膜質(zhì)量狀況，如發(fā)現(xiàn)有不良時(shí)，應(yīng)放在一邊待退或?qū)⒉涣疾糠掷?；先領(lǐng)同規(guī)格零數(shù)，再領(lǐng)整數(shù)，盡量做到每單產(chǎn)品一次領(lǐng)完，所領(lǐng)原料需在原料庫房填寫相應(yīng)的重（數(shù)）量。確認(rèn)無誤后，并在領(lǐng)料薄上簽名。轉(zhuǎn)運(yùn)中需輕拿輕放，完好無損將原材料運(yùn)到車間現(xiàn)場(chǎng)。如在轉(zhuǎn)運(yùn)中再有不良料膜，需經(jīng)質(zhì)檢科或制造部確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)因人為原因?qū)е虏涣籍a(chǎn)生的報(bào)廢，此報(bào)廢將記入相應(yīng)訂單廢品中。 4） 抽取溶劑時(shí)除嚴(yán)格按《化工原材料管理?xiàng)l例》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)外，還應(yīng)按規(guī)定比例進(jìn)行配制，并對(duì)所抽取的溶劑實(shí)行計(jì)量記錄。 5） 按照生 產(chǎn)通知單上的要求，迅速裝好刮刀、膠輥、印版輥。 6） 在機(jī)長的帶領(lǐng)下，每單產(chǎn)品做好打樣自檢工作，協(xié)助機(jī)長分析打樣色差，并提出獨(dú)立見解。在每卷印刷品上取樣留存，核對(duì)無誤后，簽字確認(rèn)。 7） 生產(chǎn)過程中，對(duì)出現(xiàn)常見的質(zhì)量問題，能在較短時(shí)間內(nèi)加以處理和解決。（例如：刀線、跑墨、堵版等） 8） 在生產(chǎn)中協(xié)助操作工快速做好上、下料工作，每單每卷原料膜必須用達(dá)因筆檢測(cè)電暈面。（達(dá)因筆只能用于檢測(cè)，不能當(dāng)作書寫工具） 9） 加強(qiáng)在生產(chǎn)過程中，對(duì)油墨粘度的檢測(cè)需每 20 分鐘內(nèi)用查恩杯對(duì)生產(chǎn)用油墨測(cè)量，并做好原始記錄交與機(jī)長統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 檢測(cè)結(jié)果必須及時(shí)報(bào)告機(jī)長。 10） 每單產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后，應(yīng)把當(dāng)班領(lǐng)料記錄、用料記錄交機(jī)長填寫上報(bào)，取下印版輥，刷涂防護(hù)油，連同余料返回庫房指定處。若需留用，應(yīng)向庫管員申明，返回余料稱重、標(biāo)識(shí)、整齊堆碼后簽字確認(rèn)。 11） 對(duì)本班組所造成的安全事故與安全隱患（質(zhì)量事故、設(shè)備安全事故、人身安全