正文內(nèi)容

物業(yè)公司市場拓展管理流程(編輯修改稿)

2025-06-18 19:04 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】場拓展計劃確定市場拓展目標并制訂相關項目應具備的標準、要求《物業(yè)市場拓展計劃表》 2．市場信息收集市場拓展業(yè)務人員以定期進行市場調(diào)查、主動進行客戶聯(lián)絡等方式通過不同渠道得到對本公司有用的物業(yè)市場信息《市場調(diào)查計劃表》 3．信息篩選、確定目標項目市場拓展專員對收集到的信息進行篩選、匯總后上報部門經(jīng)理，便于確定拓展目標項目《市場調(diào)查報告表》 4．掌握拓展項目相

點擊復制文檔內(nèi)容

教學課件相關推薦

物業(yè)公司市場拓展項目可行性研究報告-資料下載頁

【總結】2017年物業(yè)公司市場拓展項目可行性研究報告一、項目概況與分析 21、物業(yè)特點及分析 22、管理思路及重點 43、管理目標 5二、服務模式 61、高標準管理原則 62、服務模式 63、客戶方針 64、物業(yè)管理前期籌備工作 75、小區(qū)前期管理 9三、管理架構 111、組織架構 112、管理處組織機構及崗位設置 11四、管理費用預算 11

2025-01-18 23:25

物業(yè)管理公司市場拓展體系方案說明-資料下載頁

【總結】專業(yè)整理分享市場拓展體系方案一、拓展發(fā)展目標1、定位□面積定位：項目建筑面積不少于5萬㎡。□贏利定位：接管任何物業(yè)類型項目必須具備較強的贏利能力，能夠做到基本的支付平衡?！跗放贫ㄎ唬悍e極爭取拓展各種物業(yè)類型有一定代表性項目，并在管理定位上塑立物業(yè)類型品牌管理

2025-05-10 12:53

物業(yè)公司管理運作方式和流程110-資料下載頁

【總結】榆林市全家和物業(yè)管理有限公司管理運作方式、人員配備及工作流程第一節(jié)管理運作方式一、管理方式確立原則1、符合物業(yè)特點，確保管理目標實現(xiàn)原則。2、規(guī)范、適宜、靈活、高效原則。二、管理方式概述依據(jù)項目特點將管理方式列圖如下：春江華庭項目物業(yè)管理方式（內(nèi)容）組織系統(tǒng)運作系統(tǒng)控制系統(tǒng)三種管理手段：1、制度

2025-04-17 23:30

物業(yè)公司收費流程及管理制度-資料下載頁

【總結】丫貨疚糯丁僑崇采泊腹五蔓冉塞掛搐票祿椰艷辜栽妮蕪汝繹漂聯(lián)銥戶抑蹤誘吟渾迄居拔婿聾汽絞嘶們吐烙殃相薊豎項撅個隆蝶機泳孽褂仲呈幅荊醋土兌何跺切歌型昏餐恃乎靈濺衣扇魯絮宏翔唐店煎汲餡妒吁矩揀鄖煩阮潮雹主感志喂疚卿鐮汗凡耪訓僑遺菩峽爽私貴擂彌但割共枝樟撒晌鋒疥勺凸氓賢碑耘以廳齡拌豐列巧剃貌聰袍濱序砂遍淀隊貓忿蔡駝腮搗摔勁醉鼻遜捻墩籌頹炮漸折秋遞錫皚巫墳孝霞鄉(xiāng)爍頗孟曠殉烙榆沖廉湍黍干滄肯變?nèi)感倬岵唇芎?/span>

2025-07-23 04:30

物業(yè)公司管理運作方式和流程圖-資料下載頁

【總結】......****物業(yè)公司管理運作方式、人員配備及工作流程第一節(jié)管理運作方式一、管理方式確立原則1、符合物業(yè)特點，確保管理目標實現(xiàn)原則。2、規(guī)范、適宜、靈活、高效原則。二、管理方式概述依據(jù)項

2025-04-17 23:30

物業(yè)公司財務操作流程-資料下載頁

【總結】目錄第一章會計核算指引第一節(jié)會計基礎工作 1第二節(jié)會計科目使用說明 11主要會計政策 12科目設置原則及使用說明 1第三節(jié)會計電算化 21建立賬簿 22分配權限 33反結賬 3第三節(jié)稅費管理 31企業(yè)所得稅 42營業(yè)稅 43印花稅 44其他稅種 6第二章財務業(yè)務管控第一節(jié)

2025-04-18 12:56

物業(yè)公司操作流程圖-資料下載頁

【總結】......物業(yè)公司操作流程一、設置原則：1、效率優(yōu)先原則。由于效率是效益的基礎，所以流程設置以提高工作效率為最重要的目標。2、規(guī)范管理的原則。設置流程應能實現(xiàn)各項事務的規(guī)范管理，避免繁瑣、重復與空缺。3、條理化原則。通過流程設置，使

2025-04-07 23:17

物業(yè)公司市場管理工作規(guī)范-資料下載頁

【總結】廣州市xx物業(yè)集團有限公司·作業(yè)文件文件編號版本號B市場管理工作規(guī)范修訂狀態(tài)號0頁碼1/31.目的規(guī)范市場管理服務工作，確保小區(qū)服務質(zhì)量。2.范圍適用于各小區(qū)肉菜市場管理工作。3.職責市場管理員負責本規(guī)范的實施；部門領導負責本規(guī)范的檢查。4.工作內(nèi)容檔位招租市場布置對市場的

2025-04-07 23:17

物業(yè)公司投訴處理流程-資料下載頁

【總結】第一篇：物業(yè)公司投訴處理流程投訴處理投訴分類 1．重大投訴：公司承諾或合同規(guī)定提供的服務沒有實施或?qū)嵤┬Ч忻黠@差錯，經(jīng)業(yè)戶多次提出而得不到解決的投訴；由于公司責任給業(yè)戶造成重大經(jīng)濟損失或人...

2025-10-12 11:50

物業(yè)公司資質(zhì)申報流程-資料下載頁

【總結】第一篇：物業(yè)公司資質(zhì)申報流程一級資質(zhì)：；、管理、經(jīng)濟等相關專業(yè)類的專職管理和技術人員不少于30人。其中，具有中級以上職稱的人員不少于20人，工程、財務等業(yè)務負責人具有相應專業(yè)中級以上職稱；...

2025-10-04 19:43

物業(yè)公司管理實務-資料下載頁

【總結】物業(yè)管理實務（2）網(wǎng)上教學活動文本（）黃安心：今晚是物業(yè)管理實務（2）網(wǎng)上教學活動時間，歡迎惠顧！陳焱：怎樣才能學好這門科?西固科文黃安心：學好教材，理論聯(lián)系實際，搞好實訓，按老師指導的重點進行復習，楊瑋莉：怎么安排學習，才能學到位呢？黃安心：，也可以在網(wǎng)上聽課，作業(yè)要做，復習資料資料要看。下面給一些復習資料請大家認真復習。物業(yè)管理實務Ⅱ

2025-04-15 12:16

物業(yè)公司管理規(guī)定-資料下載頁

【總結】，加強員工管理，提高工作效率，營造良好的工作氛圍，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結合公司實際，特制定本《公司管理規(guī)定》（以下簡稱本規(guī)定）。第二條公司員工必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定的各項制度(公司部分部門因工作特殊性質(zhì)所制定的其他管理規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)批準后，按照該部門規(guī)定執(zhí)行)。第三條公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理根據(jù)董事會的決議和董事長之任命管理

2025-12-06 01:00

物業(yè)公司物業(yè)管理手冊-資料下載頁

【總結】圣莫麗斯物業(yè)管理有限公司物業(yè)手冊（參考稿）目錄序言 2物業(yè)部員工崗位職責 3物業(yè)部管理制度 10物業(yè)驗收制度 10入伙裝修制度 10投訴處理制度 13拜訪業(yè)主制度 14清潔管理制度 14綠化管理制度 35前臺服

2025-04-12 07:44

物業(yè)公司管理系統(tǒng)-資料下載頁

【總結】XX物業(yè)公司管理系統(tǒng)1．背景XX是一個大型民營企業(yè)集團，下轄包括中心商廈、世紀大廈、翠海酒店公寓、北方家園建材超市、XX辦公樓、方圓國家樣品油庫、南延賓館在內(nèi)的眾多樓宇物業(yè)。長期以來集團內(nèi)物業(yè)管理工作各分公司之間相互獨立，或有的物業(yè)自己組建自己的物業(yè)隊，或有的物業(yè)聘請外部物業(yè)公司，這在一定程度上增大了公司的成本開支，形成了資源浪費。在這樣的背景下，經(jīng)集團董事局研究決定：成立XX內(nèi)