物業(yè)公司管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-01-20 01:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第五條 應(yīng)聘者應(yīng)首先填寫《某某物業(yè)有限 公司應(yīng)聘登記表》，經(jīng)面試、筆試、實際操作等程序后考核后方可聘用，進入試用期，試寧波某某物業(yè)有限公司 公司管理規(guī)定 第 10 頁 用期內(nèi)管理處主任以下員工月工資下浮壹佰元，管理處主任（含）以上月工資下浮貳百元，清衛(wèi)工在試用期內(nèi)月工資不下浮。 第六條 被錄用者必須在指定的時間到公司報到，由辦公室負責工作卡的制作、工作服的發(fā)放、《某某物業(yè)有限公司員工登記表》的填寫，辦理好相關(guān)手續(xù)后到相應(yīng)部門報到。 第七條 招聘錄用的員工，應(yīng)提供本人的身份證原件及復(fù)印件，以及相關(guān)證件，經(jīng)辦公室驗證后，由辦公室統(tǒng)一建立人事檔案。員工必須保證向公司提供的個人資料真實無誤，若一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)屬虛報或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。員工資料如有更改，應(yīng)立即通知辦公室備案。 第八條 新聘用的員工，管理處主任以下員工試用期一個月，管理處主任（含）以上試用期三個月。在試用期若有不適，雙方均可提出解約。試用期員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的，可由部門經(jīng)理建議、辦公室審核、總經(jīng)理批準，提前轉(zhuǎn)正。試用期員工試用期滿，經(jīng)本人提出申請、部門經(jīng)理上報、辦公室審核、總經(jīng)理批準后轉(zhuǎn)入正式員工。經(jīng)審核工資成績欠佳者，可延長試用期或停止使用。一般情況下，公司新聘的所有員工，無論其工作崗位，均需到管理處進行見習(xí)，時間視具體情況而定 。 第二節(jié) 員工調(diào)動管理規(guī)定 第一條 各職能部門負責人調(diào)動其管理內(nèi)員工或公司跨部門調(diào)動員工，由副總經(jīng)理以上批準，辦公室簽發(fā)《調(diào)令單》。 第二條 被調(diào)動的部門應(yīng)積極配合員工的調(diào)動，被調(diào)員工應(yīng)服從調(diào)動，辦理好相關(guān)移交手續(xù)，按指定的時間到新崗位報到。 寧波某某物業(yè)有限公司 公司管理規(guī)定 第 11 頁 第三節(jié) 員工離職管理規(guī)定 第一條 試用期員工如在試用期內(nèi)要求辭職的，必須提前七天向所在部門提出書面申請。正式員工要求辭職必須提前一個月以書面形式提交辭職報告，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《員工離職登記表》逐級上報，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦理好相關(guān)移交手續(xù)后方可離職。違反以上規(guī)定 者，公司不予結(jié)賬。 第二條 對平時工作不認真、消極怠工，雖未違反本規(guī)定所列的懲處規(guī)定，但經(jīng)教育仍屢教不改的員工，由部門主管提議，公司將向其發(fā)出《辭退警告書》，限期一個月整改，若在整改期內(nèi)仍無明顯收效的，公司將予以辭退。 第三條 若本公司因業(yè)務(wù)變更或其他原因需要裁減員工時，公司有權(quán)決定，被裁減人員應(yīng)服從安排，不得提出無理要求，公司補發(fā)一個月工資。 第四條 凡員工離職（含辭職、辭退）均無年終獎金。 第五條 被辭退的員工或本人辭職的員工原則上不得再進入本公司工作。 第四節(jié) 培訓(xùn)管理規(guī)定 第一條 新員工 的培訓(xùn) 新進公司的員工必須參加公司的崗前培訓(xùn)，使新員工了解公司的概況及規(guī)章制度，便于使其更快勝任未來工作，并遵守規(guī)章制度。 培訓(xùn)時間為 3 至 5 天，培訓(xùn)期間每天提供 10 元生活補助。 培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)知和應(yīng)會兩部分： 應(yīng)知部分：公司歷史、組織機構(gòu)設(shè)置、公司業(yè)務(wù)、管理制度； 寧波某某物業(yè)有限公司 公司管理規(guī)定 第 12 頁 應(yīng)會部分：從事工作的技能和工作方法。 第二條 在職員工的培訓(xùn) 公司對在職員工每年至少進行兩次培訓(xùn)，根據(jù)實際情況事務(wù)分批培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容主要包括業(yè)務(wù)技能、技巧以及相關(guān)法律、法規(guī)等政策性文件。 培訓(xùn)計劃由培訓(xùn)主管擬定，會同辦公室安排實施。 第三條 凡指定的受訓(xùn)人員，除有特殊情況事先向培訓(xùn)人請假并經(jīng)批準方能免訓(xùn)外，一律不得不參加培訓(xùn)，否則將從嚴論處。 第四條 所有培訓(xùn)和受訓(xùn)人員均應(yīng)該做好相關(guān)記錄，對于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員，要求精益求精，保質(zhì)保量完成指導(dǎo)培訓(xùn)的工作，公司將視培訓(xùn)情況給予相應(yīng)獎勵；對于成績優(yōu)秀的受訓(xùn)人員，可呈請選派委外學(xué)習(xí)或考察，進一步深造。 第五條 委外培訓(xùn)規(guī)定：根據(jù)實際工作需要，經(jīng)辦公室審核、總經(jīng)理批準后方可安排培訓(xùn)。參加培訓(xùn)前需要簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，培訓(xùn)合格后，到辦公室備案方可予以報銷。 寧波某某物業(yè)有限公司 公司管理規(guī)定 第 13 頁 第四章 員工管理規(guī)定 第一節(jié) 著裝管 理規(guī)定 第一條 為樹立和保持公司良好的形象，公司對相應(yīng)部門員工配發(fā)工作服，凡配發(fā)工作服的員工必須按照本規(guī)定著裝。 第二條 員工上班必須按照要求統(tǒng)一著裝，不得穿其他有礙觀瞻的奇裝異服，不得有卷袖子、挽褲腿或不系衣扣等有損形象的行為。 第三條 員工上
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