【總結(jié)】第三節(jié)第四節(jié)業(yè)務(wù)流程一、餐廳(一)傳菜部工作流程回收干凈餐具洗碗間清洗用過(guò)餐具收回干凈布草鞋草送洗滌部清洗臟臺(tái)布、毛巾干凈臺(tái)布、托盤(pán)、餐具結(jié)束入柜回收餐具、布草傳菜開(kāi)餐開(kāi)始備佐料發(fā)放臺(tái)布、托盤(pán)、毛巾、茶葉
2025-04-07 22:29
【總結(jié)】......灌腸操作流程用物準(zhǔn)備:治療盤(pán):一次性灌腸袋一個(gè)、石蠟油、棉簽、衛(wèi)生紙、一次性治療巾、水溫計(jì)、一次性手套一雙、灌腸溶液(%—%肥皂液或生理鹽水),輸液架、屏風(fēng)、必要時(shí)備便盆、便盆巾、病例牌、生活垃圾桶、醫(yī)療垃圾桶、手消毒液操作流程操作步驟要點(diǎn)說(shuō)明評(píng)估解釋評(píng)估環(huán)境(安靜、整潔、舒適、安全)→攜病歷至病床→核對(duì)病
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】培訓(xùn)教材保潔操作流程標(biāo)準(zhǔn)化怡城(浙江)物業(yè)管理有限公司二〇〇七年十月編號(hào):bj0156/58目錄1、序言 22、保潔工作職責(zé) 2
2025-04-13 11:24
【總結(jié)】----尉氏縣吉通物業(yè)有限公司全套物業(yè)管理公司工作流程圖目錄管理工作流程圖1.文件控制流程圖2.記錄控制流程圖3.人員和培訓(xùn)管理流程圖4.采購(gòu)管理流程圖5.物業(yè)服務(wù)管理流程圖6.顧客滿(mǎn)意管理流程圖7.不合格品(服務(wù))管理流程圖
2025-08-07 11:08
【總結(jié)】目錄一、流程圖符號(hào)說(shuō)明:_____________________________________________3二、K/3系統(tǒng)基礎(chǔ)操作流程圖:__________________________________4A、“中間層—賬套管理”________________________________________________4B:系統(tǒng)
2025-10-27 08:20
【總結(jié)】·風(fēng)險(xiǎn)控制部業(yè)務(wù)流程圖:開(kāi)始風(fēng)險(xiǎn)控制部搜集企業(yè)相關(guān)信息業(yè)務(wù)經(jīng)理盡職企業(yè)調(diào)查,完整收集資料后與風(fēng)控專(zhuān)員對(duì)接風(fēng)控專(zhuān)員核對(duì)資料,與業(yè)務(wù)經(jīng)理及時(shí)溝通完善企業(yè)資料未通過(guò)陳述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提出否定原因風(fēng)控專(zhuān)員整理資料組織內(nèi)審部、授信部、法務(wù)部開(kāi)會(huì)
2025-04-15 02:39
【總結(jié)】......培訓(xùn)流程及操作流程任務(wù)名稱(chēng)操作步驟作業(yè)規(guī)范及注意要點(diǎn)工具表單培訓(xùn)流程1、確定培訓(xùn)需求◎征求參訓(xùn)人員的意見(jiàn) ◎征求參訓(xùn)人員主管的意見(jiàn)◎分析參訓(xùn)人員知識(shí)、技能、文化現(xiàn)狀◎填寫(xiě)培訓(xùn)需求調(diào)查表2、設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)◎此次培訓(xùn)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果3、確定參訓(xùn)人員◎此次培訓(xùn)需
2025-04-19 03:24
【總結(jié)】物業(yè)管理公司工作流程圖目錄管理工作流程圖1.文件控制流程圖2.記錄控制流程圖3.人員和培訓(xùn)管理流程圖4.采購(gòu)管理流程圖5.物業(yè)服務(wù)管理流程圖6.顧客滿(mǎn)意管理流程圖7.不合格品(服務(wù))管理流程圖8.業(yè)主投訴處理流程圖安保工作流
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】格蘭仕集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售公司各級(jí)人員基本權(quán)限界定和業(yè)務(wù)操作流程圖一、銷(xiāo)售公司各級(jí)人員基本權(quán)限界定l人事權(quán)限A、中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售公司正科級(jí)以上人員的任命要報(bào)集團(tuán)公司考察、批準(zhǔn)并任命,副科級(jí)(含副科級(jí))以下人員的由銷(xiāo)售公司自行考核任命,報(bào)集團(tuán)備案。B、中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售公司各條線要根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)、任務(wù)情況進(jìn)行定員、定崗、定編,并要報(bào)集團(tuán)公司審核、批準(zhǔn)。C、中國(guó)市
2025-04-09 01:36
【總結(jié)】全套物業(yè)管理公司工作流程圖目錄管理工作流程圖1.文件控制流程圖2.記錄控制流程圖3.人員和培訓(xùn)管理流程圖4.采購(gòu)管理流程圖5.物業(yè)服務(wù)管理流程圖6.顧客滿(mǎn)意管理流程圖7.不合格品(服務(wù))管理流程圖8.業(yè)主投訴處理流程圖
【總結(jié)】1.文件控制流程圖2.記錄控制流程圖3.人員和培訓(xùn)管理流程圖4.采購(gòu)管理流程圖5.物業(yè)服務(wù)管理流程圖6.顧客滿(mǎn)意管理流程圖7.不合格品(服務(wù))管理流程圖8.業(yè)主投訴處理流程圖安保工作流程圖1.安保管理流程圖2.物業(yè)管理部工作流程圖3.安保主管工作流程圖4.班長(zhǎng)日檢查工作流程圖
2025-04-07 22:54
【總結(jié)】......阿佛喏狄美容院手法操作流程第一、面部手法(一、額頭)1、均勻打開(kāi)按摩膏,從額頭下滑到下頜,并整體讓皮膚接觸按摩膏。(5-8次)2、雙手中指、無(wú)名指并攏,從額頭中部向上,兩側(cè)打圈至太陽(yáng)穴,并點(diǎn)按雙側(cè)太陽(yáng)穴。3、用雙手中指、無(wú)名指并攏,在額頭走“v”字滑動(dòng)。4、雙手掌在額部橫向拉抹,然后豎向拉抹。5、開(kāi)天門(mén)
2025-04-09 06:51
【總結(jié)】......系統(tǒng)初始設(shè)置內(nèi)容(1)設(shè)置用戶(hù)并分配權(quán)限(客戶(hù)化)(2)設(shè)置各單位賬套參數(shù)(客戶(hù)化)(3)設(shè)置各單位賬套基本檔案客戶(hù)化:部門(mén)檔案、人員檔案、項(xiàng)目檔案、開(kāi)戶(hù)銀行、客商檔案、會(huì)計(jì)科目、憑證類(lèi)型、常用
2025-04-08 01:34
【總結(jié)】....物業(yè)承接查驗(yàn)工作流程一、工作紀(jì)律:要求查驗(yàn)過(guò)程中實(shí)事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé);避免物業(yè)管理中因物業(yè)質(zhì)量責(zé)任不清而導(dǎo)致的糾紛,確保物業(yè)具備正常的使用功能。二、工作要求:1、各小組分組人員名單及記錄員、工具管理員名單。物業(yè)承接查驗(yàn)小
【總結(jié)】-1-1目的-2-規(guī)范各類(lèi)突發(fā)人身傷害事件的處置工作,盡力控制事態(tài)發(fā)展、影響。2適用范圍適用于各類(lèi)人身傷害事件的處置。3職責(zé)管理處經(jīng)理為突發(fā)事件處置總指揮,發(fā)布突發(fā)事件處置中的決定、命令。管理員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),按照職責(zé)帶領(lǐng)員工對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。各崗位人員為突發(fā)事件處置成員,積極參與突發(fā)事件的處置。
2025-10-10 18:00