【文章內(nèi)容簡介】 五 條、第十 六 條執(zhí)行。 五．附則 第 七 條 國家、政府有新的法律、法規(guī)出臺，從其辦理。 第 八 條 本《專利商品管理制度》解釋權(quán)、修改權(quán)屬 某百貨商場 總經(jīng)理 室。 三 品牌引進、招商工作細則 第一條 為加強品牌引進、招商工作、明確 某 百貨商場 各部門工作職責(zé)和行為規(guī)范，為進場品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）提供程序化、規(guī)范化、標(biāo)準化、高質(zhì)量的服務(wù)，特制定本《品牌引進、招商工作細則 》 。 第二條 某百貨商場 總經(jīng)理室對品牌引進、招商工作實施全面的領(lǐng)導(dǎo)；某百貨商場 主管副總經(jīng)理主持招商的全面的工作， 業(yè)務(wù)副總 具體 組織 領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù) 總 部、各 樓層（品類）業(yè)務(wù)部 實施 各大類 商品、服務(wù) 的品牌引進、招 商工作。 由 某百貨商場 業(yè)務(wù) 總 部引進的品牌，業(yè)務(wù) 總 部在談妥相關(guān)合作事宜后，移交 樓層（品類）業(yè)務(wù)部 ，并協(xié)助共同做好后續(xù)的流程工作。 第三條 某百貨商場 招商應(yīng)把握市場時尚、流行動態(tài)和 消費需求變化，按照 某百貨商場 經(jīng)營定位 、經(jīng)營特色 和經(jīng)營布局，積極主動引進品牌供貨商，招募經(jīng)銷商（戶），確保 某百貨商場 營業(yè)場地充分有效利用，努力提高經(jīng)濟效益。 第四條 業(yè)務(wù) 總 部、 樓層（品類）業(yè)務(wù)部 對計劃引進或進場的所有品 牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）的誠信度，必須實事求是的嚴格審核和考察，根據(jù)其品牌經(jīng)銷資格和誠信狀況決定取舍，形成書面的審核結(jié)論，并對其真實性負責(zé)。 第五條 業(yè)務(wù) 總 部、 樓層（品類）業(yè)務(wù)部 在品牌引進和招商時，必須使用 某百貨商場 統(tǒng)一印制的《經(jīng)濟合同》、《管理協(xié)議》，在和品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）具體商洽中，必須做到 ： 一、 按照《商品質(zhì)量管理制度》規(guī)定，向品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）索取引進的品牌商品各種必備的“證、單”。 二、《經(jīng)濟合同》《管理協(xié)議》的各項條款必須向品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）解釋清楚，形成統(tǒng)一認識、一致意見，避免日后產(chǎn)生不必要的糾紛；《經(jīng)濟合同》《管理協(xié)議》必須按程序經(jīng)審批加蓋 某百貨商場 “合同專用章”方才有效，任何人不得私下做出承諾。 三、按照《價格管理制度》規(guī)定，做好與品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）對經(jīng)銷商品售價制定辦法的商定工作，讓品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）正確提供價格制定依據(jù)和價格變動的真實信息，確保 某百貨商 場 售價真實、合法， 具有較強的競爭力。 第六條 樓層（品類）業(yè)務(wù)部 、 業(yè)務(wù) 總 部 招商人員在草擬《經(jīng)濟合同》、《管理協(xié)議》后，必須逐項如實填制“廠商進場審批表”，不得隱瞞、偽造，對“廠商進場審批表”填制內(nèi)容的真實性負責(zé)。 第七條 品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）柜（廳）裝修設(shè)計必須符合 某百貨商場 總體格局，與 某百貨商場 形象融為一體；裝修材料 、 電器設(shè)備設(shè)施 等的使用和安裝 ，必須 符合國家環(huán)保要求和消防安全要求，確保 安全可靠；工程安保部 對此必須嚴格審查，跟蹤監(jiān)督，切實把關(guān)，并出具驗收報告。 第八條 品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）進場工 作流程。 一、 樓層（品類）業(yè)務(wù)部 、 業(yè)務(wù) 總 部 對品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶），及其品牌經(jīng)銷資格和誠信度進行審查 ；索取、審查相關(guān)證件、證書和 品牌及產(chǎn)品介紹 展示 等 各種資料，確保其齊全、真實、有效；解釋《經(jīng)營合同》和《管理協(xié)議》，如實填制“廠商進場審批表”，把全部材料裝訂成冊，并將與 工程安保部 共同審核的柜（廳）裝修“道具 布局平面圖”、“電器線路分布圖”、“彩色三維立體效果圖”等， 上報 某百貨商場 業(yè)務(wù)副總 審核 。 二 、 總經(jīng)理室 業(yè)務(wù) 副總 接上報的《經(jīng)營合同》《管理協(xié)議》、“廠商進場審批表”、相關(guān)證件、證書、各種資料和商品柜（廳）裝 修圖之后，對擬定和填制的各項內(nèi)容、遞交的證件證書各種資料和商品柜（廳）裝修圖紙進行全面審核，發(fā)現(xiàn)有欠缺，退回重新補充核實，確認正確無誤后，報 某百貨商場 主管副 總經(jīng)理 、總經(jīng)理 審定。 涉及特殊條款的由總經(jīng)理室集體討論決定。 三、 某百貨商場 總經(jīng)理室驗證證書各種資料，審核批準《經(jīng)營合同》《管 理協(xié)議》、“廠商進場審批表”和商品柜（廳）裝修圖紙，發(fā)現(xiàn)有欠缺， 退回重新補充核實，確認正確無誤后，由總經(jīng)理辦公室（以下簡稱辦公室 ）填制“廠商進場入場通知單”，通知財務(wù) 信息 部設(shè)置相關(guān)編碼。 四、財務(wù) 信息 部根據(jù)辦公室 遞交的 “廠商進 場審批 表”和“廠商進場入場通知單”，設(shè)置柜（廳）編碼、合同編碼、廠商編碼、商品編碼、營業(yè)員編碼，并一一填入“廠商進場入場通知單”填妥以后，把“廠商進場審批表 ”和“廠商進場入場通知單”返回辦公室 ，此項工作必須在 2 個工作日內(nèi)完成。 五、辦公室 接到財務(wù) 信息 部返回的“廠商進場審批表”和“廠商進場入場通知單”后，審核工作結(jié)束，并在“廠商入場通知單”上注明品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）進場裝修和營業(yè)的日期，即刻做好以下工作： （一） 向 樓層（品類）業(yè)務(wù)部 、 業(yè)務(wù) 總 部 反饋經(jīng)審準的《經(jīng)營合同》、《管理協(xié)議》、“廠商進場審批表”和商品柜（ 廳）裝修“道具布局平面圖”、“電器線路分布圖、”“彩色三維立體效果圖”，下發(fā)“廠商進場入場通知單”； （二） 向 工程安保部 、經(jīng)營管理部、人事教育部下發(fā)“廠商進場入場通知單”。 （三） 把商品的相關(guān)證件、證書及各種資料歸檔存查。 六、 樓層（品類）業(yè)務(wù)部 接到總經(jīng)理室審準的《經(jīng)營合同》、《管理協(xié)議》、“廠商進場審批表”、“廠商進場入場通知單”和商品柜（廳）裝修“道具布局平面圖”、“電器線路分布圖”、“彩色三維立體效果圖”后， 通知品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶） 到 財務(wù)信息部 繳納相關(guān)費用、辦理手續(xù)；憑 財務(wù)信息部 出具的證明，將 “廠商進場入場通知單”交品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）， 在指定日期入場裝修及進場經(jīng)營。 七 、 工程安保部 、經(jīng)營管理部、人事教育部接到“廠商進場入場通知單”后，立即做好品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）進場的各項準備工作，確保品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）在規(guī)定日期完成正常裝修并開始營業(yè)。 第九條 品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）進場裝修工作流程。 一、經(jīng)審批同意進場的品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶），由 樓層（品類）業(yè)務(wù)部 陪同，或 樓層（品類）業(yè)務(wù)部 和 業(yè)務(wù) 總 部 共同 陪同實地考察柜（廳）具體位置； 二、品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）最終確認（廳）位置后， 樓層 （品類）業(yè)務(wù)部 立即 會同 工程安保部 指派人員陪同品牌供貨商、經(jīng)銷商，進行實地仔細勘察，并 由 工程安保部 提供 準確的平面基本圖紙（圖紙必須標(biāo)明柜、廳位置和尺寸，以及消防安全設(shè)施和電源接駁的位置），交給品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）； 三、品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）根據(jù) 工程安保部 提供的圖紙進行裝修設(shè)計，出具柜 (廳 )“道具布局平面圖”，“電器線路分布圖”、“彩色三維立體效果圖”，送 樓層（品類）業(yè)務(wù)部 ，并經(jīng) 工程安保部 審核；審核合格后，由樓層（品類）業(yè)務(wù)部 隨同《經(jīng)濟合同》《管理協(xié)議》上報審批。 四、總經(jīng)理室批準后，把柜（廳）“道具布 局平面圖”、“電器線路分布圖”、“彩色三維立體效果圖”、隨同“廠商進場入場通知單”，下發(fā) 樓層（品類）業(yè)務(wù)部 、 業(yè)務(wù) 總 部、 工程安保部 ，并由 樓層（品類）業(yè)務(wù)部 通知品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）進場裝修； 第十條 品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）退場工作流程。 一、 樓層（品類）業(yè)務(wù)部 根據(jù)總經(jīng)理室及相關(guān)部門批準同意（或責(zé)成），確認退場的品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶），填制“廠商退場審批表”基本內(nèi)容，送 財務(wù)信息部 ； 二、 財務(wù)信息部 接到 樓層（品類）業(yè)務(wù)部 送達的“廠商退場審批表”后，查實擬經(jīng)營截止日的《經(jīng)濟合同》執(zhí)行情況，準確計算相關(guān)數(shù)據(jù)， 并一一如實填入“廠商退場審批表”，經(jīng)審核無誤后，上報 業(yè)務(wù)副總 。 三、 業(yè)務(wù) 副總 根據(jù)《經(jīng)濟合同》《管理協(xié)議》條款、 財務(wù)信息部 提供的各項數(shù)據(jù)及相關(guān)規(guī)定，對“廠商退場審批表”進行審核，并向業(yè)務(wù)部、經(jīng)營管理部、 財務(wù)信息部 、人事教育部 、工程安保部 發(fā)出征詢，在核實全部事項無誤后 報主管副總經(jīng)理 予以批準，交由辦公室 正確填制“廠商退場通知單”并做好以下工作： （一）、向 樓層（品類）業(yè)務(wù)部 反饋“廠商退場審批表”和“廠商退場通知單”。 （二）、向 財務(wù)信息部 、經(jīng)營管理部、人事教育部 、工程安保部 下發(fā)“廠家退場通知單”。 四、 樓層（品類 ）業(yè)務(wù)部 向品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）反饋“廠商退場通知單”，通知退場。 五 、 樓層（品類）業(yè)務(wù)部 、 財務(wù)信息部 、經(jīng)營管理部、人事教育部 、工程安保部 做品牌供貨商、經(jīng)銷商（戶）退場作業(yè)，確保不留后遺癥。 第十一條 經(jīng)銷商（戶）進場、退場流程圖（見附件）； 第十二條 本《品牌引進、招商工作細則》解釋權(quán)、修改權(quán)屬 某百貨商場 總經(jīng)理室。 四 招商《經(jīng)濟合同》、《管理協(xié)議》 執(zhí)行情況檢查的職責(zé)和程序 第一條 為 維護招商《經(jīng)濟合同》《管理協(xié)議》的嚴肅性，確保招商 《經(jīng)濟 合同》《管理協(xié)議》的