百貨商場運營簡介(編輯修改稿)
2025-03-19 12:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 營業(yè)部： 供應(yīng)商開發(fā)、業(yè)績督導(dǎo)、促銷執(zhí)行、賣場管理、營業(yè)員管理等；n 財務(wù)部： 財務(wù)結(jié)算；n 美工陳列部： 賣場布置、 POP及店內(nèi)宣傳招貼制作等；n 策劃部： 商場整體販促計劃的策劃；n 顧客服務(wù)部： 顧客服務(wù)等；n 工務(wù)部： 設(shè)施維修、工程擔當和施工審核及監(jiān)管；n 保安部： 賣場及商品安全；品牌服裝進場實務(wù)介紹（二）n 百貨商場品牌供應(yīng)商管理流程：供應(yīng)商開發(fā)進店流程日常管理及業(yè)績督導(dǎo)供應(yīng)商考核評價業(yè)績分析及市場調(diào)查好清退 差合約簽訂品牌服裝進場實務(wù)介紹（三）供應(yīng)商開發(fā)階段要考慮的內(nèi)容（一）：n 供應(yīng)商品牌級數(shù)；n 供應(yīng)商的品牌形象；n 供應(yīng)商的性質(zhì)（分公司、加盟商、代理、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)代表、總公司直控…… ）；n 本地其他地點有無設(shè)柜，銷售業(yè)績?nèi)绾?？n 商品的風(fēng)格如何（分季）和商場定位有無沖突 ？n 商品量的大?。ǚ旨荆?？品牌服裝進場實務(wù)介紹（四）供應(yīng)商開發(fā)階段要考慮的內(nèi)容（二）：n 商品供應(yīng)是否穩(wěn)定充足？n 商場促銷配合是否存在問題？n 需要的專柜面積大小、位置？n 扣點等經(jīng)營條件是否能接受？n 銷售人員的來源，是否需要接受培訓(xùn)？n 業(yè)務(wù)人員是否稱職，跑點是否勤快？n ……品牌服裝進場實務(wù)介紹（五）合約簽訂的內(nèi)容：n 扣點確定、促銷費用、管理費用等；n 專柜區(qū)位、面積、裝修條件等；n 入場時間；n 人員配備及相關(guān)后續(xù)管理規(guī)定；n 促銷約束；n ……品牌服裝進場實務(wù)介紹（六）－進店流程現(xiàn)場區(qū)位的測量及專修標準的確定供應(yīng)商出圖營業(yè)人員招聘商場營業(yè)部審核商場工務(wù)部、保安部審核進店裝修各部門驗收營業(yè)人員入職培訓(xùn)營業(yè)人員入職手續(xù)辦理供應(yīng)商商品提報商場商品協(xié)調(diào)商品的最后確定專柜開業(yè)N上貨NNYYY品牌服裝進場實務(wù)介紹（七）日常管理及業(yè)績督導(dǎo)：n 賣場布置、商品陳列；n 商品更新速度、品種齊全程度、庫存量、價格等；n 銷售員態(tài)度、服務(wù)技巧和業(yè)務(wù)水平等；n 本柜與競爭店專柜的比較差異等；n 促銷手段及效果分析；n 信息收集及處理、反饋；n ……品牌服裝進場實務(wù)介紹（八）供應(yīng)商考核評價指標：n “平效 ”考核： 專柜每平方米業(yè)績排名；n 品牌形象的出效；n 對其他品牌的促進或影響作用；n 與商場的配合態(tài)度和程度；n ……百貨運營對專柜的影響（一）n 百貨定位對專柜的影響：百貨商場定位堅守
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