【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-價值鏈分析上一講的要點?BCG方法的主要內(nèi)容?BCG方法的局限性?戰(zhàn)略經(jīng)營單位的管理體制?Mckinsey方法的主要內(nèi)容?Mckinsey方法的局限性思考題:在什么條件下可以把戰(zhàn)略經(jīng)營單位看作一個投資中心,這時應(yīng)如何考核?本講主要內(nèi)容一、競爭優(yōu)勢與價值鏈二
2025-02-20 12:38
【總結(jié)】11/11價值鏈分析與戰(zhàn)略成本管理“價值鏈”這一概念是由美國哈佛商學院教授邁克爾·波特于1985年提出的:每一個企業(yè)都是用來進行設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種價值活動的集合,所有這些活動就構(gòu)成了價值鏈。一個企業(yè)價值鏈和它所從事的單個活動的方式反映了其歷史、戰(zhàn)略、推行戰(zhàn)略的途徑以及這些活動本身的根本經(jīng)濟效益。如何擴大價值鏈的增值,是每個企業(yè)所
2025-06-16 21:28
2025-01-04 14:37
【總結(jié)】5/4/20231MarketechInternationalCorp.NationalChengKungUniversity~EMBA.AProfessionalBusinessPartner~管理會計專題價值鍊分析、作業(yè)基礎(chǔ)成本制度及作業(yè)基礎(chǔ)管理組別:第三組指導教授:葉誌崇教授
2025-03-07 18:59
【總結(jié)】內(nèi)容導覽3開篇引言海爾作為世界白色家電第一品牌,截至2022年,海爾集團在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發(fā)中心,19個海外貿(mào)易公司,全球員工超過6萬人。2022年,海爾集團全球營業(yè)額實現(xiàn)1243億元(182億美元),2022年營業(yè)額1357億元,
2025-05-01 05:09
【總結(jié)】第三章縱向價值鏈分析第一節(jié)縱向價值鏈分析概述一、縱向價值鏈及其分解(一)縱向價值鏈分析的著眼點企業(yè)的價值轉(zhuǎn)移和增值過程可以向前延伸至供應(yīng)商、向后延伸至顧客環(huán)節(jié),甚而延伸到供應(yīng)商的供應(yīng)商,顧客的顧客等一系列環(huán)節(jié),企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢可能就來自于對上述企業(yè)價值轉(zhuǎn)移和增值過程延展環(huán)節(jié)的分析。縱向價值鏈
2025-05-12 12:50
【總結(jié)】橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二是外部差別,主
2024-11-03 23:19
【總結(jié)】縱向價值鏈分析第一節(jié)縱向價值鏈分析概述天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、縱向價值鏈及其分解(一)縱向價值鏈分析的著眼點企業(yè)的價值轉(zhuǎn)移和增值過程可以向前延伸至供應(yīng)商、向后延伸至顧客環(huán)節(jié),甚而延伸到供應(yīng)商的供應(yīng)商,顧客的顧客等一系列環(huán)節(jié),企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢可能就來自于對上述
2024-10-16 03:44
【總結(jié)】價值鏈分析及成本管理2023/7/241價值鏈分析組織之主要目的在透過各種活動為顧客帶來價值,這些增加產(chǎn)品和服務(wù)價值的活動包括:、服務(wù)或營運過程的設(shè)計價值鏈(ValueChain)2023/7/242價值鏈分析TheValueChainFirm
2025-03-07 19:00
【總結(jié)】成績中國農(nóng)業(yè)大學課程論文(2010-2011學年秋季學期)論文題目:宜家價值鏈分析課程名稱:戰(zhàn)略管理任課教師:欒玲班 級:商務(wù)081學 號:0811250414姓 名:陳佳盟
2025-06-29 01:56
【總結(jié)】第五章價值鏈分析張春勛重慶大學經(jīng)濟貿(mào)易學院主要內(nèi)容?一、價值鏈概述?二、價值鏈分析的內(nèi)容?三、完整價值鏈分析一、價值鏈概述?(一)價值鏈的提出?(二)價值鏈的含義?(三)價值鏈范疇的延伸?(四)價值鏈分析的任務(wù)?(五)價值鏈分析的意義?(六)價值
2025-03-07 23:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第六講價值鏈分析上一講的要點?BCG方法的主要內(nèi)容?BCG方法的局限性?戰(zhàn)略經(jīng)營單位的管理體制?Mckinsey方法的主要內(nèi)容?Mckinsey方法的局限性思考題:在什么條件下可以把戰(zhàn)略經(jīng)營單位看作一個投資中心,這時應(yīng)如何考核?本講主要內(nèi)容一、競
2025-01-04 14:54
【總結(jié)】價值鏈分析案例劉妙玲快遞企業(yè)價值鏈分析快遞企業(yè)價值鏈快遞企業(yè)的主營業(yè)務(wù):文件、包裹同城、城際遞送價值鏈由兩類活動構(gòu)成主體活動快遞企業(yè)的價值鏈分析快遞行業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程包括收件、分揀(包括封發(fā)處理和接收處理)、運輸、派件等4大環(huán)節(jié),它們構(gòu)成了快遞企業(yè)價值鏈中的主要活動,為快遞企業(yè)創(chuàng)造
2025-03-07 23:55
【總結(jié)】價值鏈分析及成本管理之資訊構(gòu)面林宛瑩2023年7月24日2023/7/241價值鏈分析組織之主要目的在透過各種活動為顧客帶來價值,這些增加產(chǎn)品和服務(wù)價值的活動包括:、服務(wù)或營運過程的設(shè)計價值鏈(ValueChain)2023/7/242