價(jià)值鏈分析案例(編輯修改稿)
2025-03-25 23:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為例 國美電器價(jià)值鏈管理系統(tǒng)分析 一、公司背景 二、價(jià)值鏈系統(tǒng)解析 國美介紹 全國最大的家電零售為主的連鎖零售企業(yè)， 1987年元旦成立，在全國 280多個(gè)城市擁有直營門店1200多家，旗下?lián)碛?國美 、 永樂 、大中 、 黑天鵝 等全國性和區(qū)域性家電零售品牌，年 銷售能力 1000億元。 04年在香港上市 07年收購永樂電器，全面托管大中電器 08年控股三聯(lián)商社 國美價(jià)值鏈系統(tǒng) 低價(jià)銷售是國美大幅度擴(kuò)張的“殺手锏” ,其實(shí)背后支撐它的是其獨(dú)特的價(jià)值鏈體系。 從廣義上看，可分為三個(gè)層次： 在行業(yè)內(nèi)與其上、下游企
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